市民防局廉政建设经验交流材料.docx
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1、市民防局廉政建设经验交流材料 近年来,我局在党风廉政建设和反腐败工作中,突出文化内涵,构建“内化于心、外化于形、固化于制”的廉政文化建设工作机制,打造廉政文化品牌,营造廉政文化氛围,促进民防事业和谐发展。 一、教化引领,内化于心,营造深厚的廉政文化氛围 我们把廉政文化作为一种崭新的管理理念,渗透到依法行政、队伍建设、作风转变等各项工作中,在全局上下营造以廉为美、以廉为荣、以廉为安、以廉为乐的良好氛围。 一是领导倡廉。成立了由“一把手”任组长、班子其他成员为副组长的廉政文化建设领导小组,设立了廉政文化进机关工作办公室,形成廉政文化建设“领导示范”机制,从更高层面上发挥领导干部的主导作用,在人力、
2、物力、财力上对廉政文化建设赐予大力支持。 二是读书倡廉。深化开展全员读书活动,将廉政教化与干部职工的党课教化、职业道德教化、业务培训、中心组学习、民主生活会及民防工作实际有机结合起来。局党组书记、局长每年春节都自费购买道德修养、勤政励志类图书,作为新年礼物赠送给机关全体干部职工。 三是访察督廉。成立了由纪检监察部门和特邀作风监督员等组成的廉政督察小组,不定期深化基层明察,到服务一线暗访,走访服务对象对民防党员干部为民服务、工作作风等方面的看法和建议。 四是交心诫廉。坚持开展常常性的谈心、交心活动。对每一位新任领导干部都进行任前谈话;要求每一个现任的领导班子成员做出廉政承诺;与每一名“一把手”签
3、订廉政目标责任书。将廉政谈话活动从在职干部延长至家庭、亲人,向家属发放家庭助廉倡议书,号召家属当好廉政建设的宣扬员、守门员、监督员,与干部职工共同构建廉洁家庭。2022年,我局对机关全体干部集体廉政谈话1次,新任科级干部和转任科级干部廉政谈话4人次,提示谈话13人次,诫勉谈话3人次,函询48人次。 五是机制考廉。将廉政建设纳入干部队伍目标管理考核体系,通过开展廉政学问测试、竞赛和政风行风评议,将考核结果作为单位和干部业绩评定、嘉奖惩处、评先提升的重要依据。同时引入第三方评价,不定期召开服务对象座谈会、民防工作汇报会等,主动接受社会各界对民防部门的监督。 二、丰富载体,外化于形,发挥廉政文化熏陶
4、凝合作用 我们坚持贴近实际,贴近生活,贴近工作,寓教化于有益的文化活动之中,通过广阔干部职工的亲自参加和生动实践,使廉政风气在民防系统生根、发芽、开花、结果。 一是设置廉政“电脑桌面”。在机关工作人员办公电脑上安装了廉政提示语屏保,在内部网站开设了“勤政廉政”专栏,设置了廉政理论、廉文荐读、廉政沟通等菜单,对弘扬廉政文化,宣扬民防系统党风廉政建设工作发挥了主动作用。 二是组织廉政文化成果展。连续四年组织民防系统廉政文化书法、绘画、摄影作品展,吸引大家的主动踊跃参加,分管副市长朱晋为我局展评活动慷慨赐作,寄语民防党员干部“廉洁从政,秉公用权”。全系统展评中举荐出的优秀作品多次选送市纪委、市级机关
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