工程项目安全质量培训计划.docx
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1、工程项目培训计划划如下:、培训工作的指导思想、工作目的(-)指导思想:坚持“安全生产”指导原则和“安全第一,防止 为主,综合治理”的方针,以提高项目负责人、安全管理人员和特种作业人员安认真贯彻安全生产法全意识、安全素质为目的,防止和减少各类伤亡事故为目的。工作目的:一是通过“分工种、分层次、分系统”的各类安全培训,深入促使项目负 责人、安全管理人员及特种作业人员切实提高 安全意识,牢固树立“安全第一的安全理念,为构建文明原则工地发明良好 的安全气氛。二是通过培训使项目负责人、安全管理人员及 特种作业人员熟悉、理解安全生产法等法律法规,牢固树立“安全第一”日勺人本思想,杜绝各类安全生产事故日勺发
2、生。三是通过培训现场施工人员和特种作业人员理解安全生产法律、法规并纯熟,为100%掌握安全操作基本技能,使现场施工人员和特种作业人员培训率到达各生产经营单位安全生产提供有力保障。安全教育培训对象:项目经理、安全管理人员、安全员、特殊工种和、(二)o施工人员(包括新入场)、安全培训日勺重点内容(三)、安全生产方针、政策及法律、法规,安全 生产基本常识。1、安全生产操作规程;从业人员安全生产日勺权利和义务。2、安全生产监管及行政执法。3、安全生产事故调查处理日勺基本程序。45 、在岗人员工作环境及危险原因;危险源 和隐患辩识。、个人防险、避灾、自救措施;事故现场紧急疏散和应急处置。6、安全设施和个
3、人劳动防护用品日勺使用和维护/职业病防治等。7(四)安全教育培训课时规定小时日勺安全教育和安全规范日勺学习。12、施工管理人员每年参与不少于18、职工每年接受不少于2课时日勺安全教育。参与新进现场日勺上岗安全三级教教育、节假日和季节性变化及阶段性等安全教育。”安全活动日,育、三、安全教育的措施:三级安全教育3.1对新进场人员实行企业、工程施工现场、班 组三级安全教育培训。、常常性安全教育3.2施工过程中采用安全日、安全周、安全月、百 日无事故活动、安全生产学习班等形式进行常常性安全教育。I、安全教育的实行、施工现场的安全教育(三级安全教育、常常 性安全教育、职业健康教4育)由项目生产副经理、安
4、全员、劳资部门 共同负责组织实行。、外施队工人的安全教育培训根据企业、安 全生产法律、法规进行。4.2、项目经理、技术负责人、安全员、外施队 长的安全培训,由企业主管4.3安所有门负责组织实行。任何单位不得安排从事本岗位工未经安全教育或考试不合格的职工,、4.4作。五、教育培训实行措施:员工培训工作是一项综合性的工作,充足发挥各科室及项目部的作用:、5.1它波及到各科室、各项目部。充足发挥各科室 及项目部的作用就可以保证员工培训工作按计划实行,可以对员工培训工作进行综合管理,可以使员工培训工作愈加紧密地与企业生产实际需要相结合。、建立培训、考核与使用相结合的制度:凡上 级行政机关规定持证上岗5
5、.2的岗位,未经培训合格不准上岗;对企业提供 培训机会未按规定接受培训的员工按企业有关培训管理规定进行惩罚。逐渐形 成人才考核、培养、使用相结合的管理模式。不停修订和完善员工培训管理规 定,加强员工培训工作的监控力度,保证按企业所需贯彻各项培训工作。、各科室、项目部的主管领导要重视员工培训工作,要指定专人负责此项5.3工作的平常管理,项目部要根据企业的员工培训计划制定出实行计划方案,并对项目部工人培训实行状况进行监控。六、几点规定并根据安全生产教育项目部的主管领导要重视员工安全教育培训工作,、6.1培训计划,对项目部日勺员工培训工作开展状况进行监控。、培训结束后要填写员工培训记录。6.2附表:
6、年安全生产培训计划安排一览表(一)2023、 1年安全生产培训计划安排一览表(二)2023、 2质量控制培训一、质量控制培训内容、质量工作重点及措施1、以责任管理为中心,加强质量责任体系建 设L1贯彻贯彻质量责任制是干好质量工作的前提和 基础。要实现全员管理,层 层贯彻质量责任,分解细化各层次的工作目的 和工序目的。操作人员要认真履 行自身的质量职责,质量管理人员要做好质量 管理基础工作,坚持防止为主,年的质量工作中,要2023严把质量关,强化 质量检查和监管职能。项目部,在 以责任管理为中心,加强质量责任体系建设, 建立完善的质量责任体系,把公贯彻到基层,司的质量工作和质量目的分解到每位员工
7、身上,全过真正实现全员、程、全方位的质量管理。、继续推行质量目的管理体系1.2年质量2023质量目的管理体系是质量管理工作的目的,项目部要根据企业目的管理体系的规定,认真筹划本单位的质量 工作,分解企业的质量通用目的和专题管理质量目的,深入完善质量目的管理体系。既要制定工程实体质量目的,又要制定质量管理目的,并建立对应的 考核措施,对工程质量产生、形成和实现的全过程进行监视和测量,实现质 量管理的全过程控制。、认真做好质量计划工作1.3做好计划是做好工程质量管理工作的基础,项 目部要安排好每季、每月的 质量工作计划,要做项目质量计划、质量检查计划和质量周计划。项目的质量计划的编制要有针对性,要
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