2022年冠军打野鞋厂打工_关于暑假鞋厂打工社会实践报告_社会实践报告.docx
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1、2022年冠军打野鞋厂打工_关于暑假鞋厂打工社会实践报告_社会实践报告?有和他得到过多沟通的时间一样。这也是我在学校发觉自己身上存在比较严峻的一个问题。沟通在社会工作中是比较重要的社交方式。所以社会实践是高校生比较重要的东西。就这样盲目的我起先了新的生活。在学校里的时候我也是比较喜爱充溢的生活,在学校学生会里做工作也比较忙,有时候自己中午吃饭的时间也没有。那就是我自己投入的小小的工作。在汇福的工作中,我渐渐的起先适应了,起先真正的工作了。 在线上每次会议我都会留意线特长理问题的方式和方法。同时看线长在开会的气质等,在留意他开会的每个气质及其口述的表达实力。这也是我须要加深的一个重要的东西。我记
2、得自己去年在学生会里带的那一批成员时,说话的气质和口述方面都存在很大的问题,主席团给我提过好几次,但是都没能变更。寒假来到和诚勤工助学的回去,我就变了许多,在气质和口述上都有了提高。但是还在有很多不足的地方。口述是一个人的形象和交际方面的重要的问题。作为一个高校生就得要有各方面的素养,以后才能在社会上有一个好的立足之地。 在厂里我渐渐的知道了和下线的人怎么去协作,在车间里面我们最须要熬炼的是团队精神。团队的力气就是才是最重要的力气,才能发挥出一个组织的先进性,在学生会中,我今年带的这一批人,我就有这样的感觉,在带他们当中我提到的是“气质、团队精神、为人处事”等一类社会比较现实的处事,同时学生会
3、有自己的宗旨和原则。赐予我们的意志上的相识和力气。促使我在面对各种困难时产生的零距离。同时我在和诚上班的时候,那里也有一种零距离,那是组长赐予我们的力气。这就是一种管理员要有的素养条件。 在厂里我常常拿和诚和汇福做对比,和诚是一间有六千人的员工的大厂。它也是以出口加工为主,但是他的加工是nike、adides、liling等。在他的企业宗旨文化是:“和诚、创新、速度、优质”,在它里面的部门分为:董事会、销售部、生产部、财务部、人事部、开发部,在生厂部中就分为针线组、加工组(汇福的成型线)、品检组。汇福是一间小型的外加工企业,它的部门分为:董事会、销售部、生产部、财务部、人事部、开发部。但是在生
4、产部中没有分品检组,职能上对品检的管理还不到位,品检的管理要给以品检的独特权利。只有这样品检的地位才能在流水线上起到品检的作用。品检在流水线上要做到仔细负责,保证产品的质量。这就是汇福在生产中不足的地方。 对于员工管理。要做应试上和理性化的结合。在汇福我发觉一个问题,它有它的管理制度,但是在实践过程中没有仔细执行下去。具外界的相关人介绍,原来的汇福要穿统一的厂服上班,我就在想这个问题在思索。究竟是什么汇福现在的管理现在成这样。可能是今年的工慌的影响吧!同时我也在想了为什么我们线上会每次发工资会走那么多人呢?我有一种从本专业的角度动身想法:一、建立许久的员工福利制度。在和诚就采纳工资上,它用的工
5、资上体现在,在本厂做到一年的在工资会对员工每月多发二十元左右,就这样的累积年份。在汇福也可以建立一种适合本厂特点的工资结构赐予工人福利。二、在管理人员的思想上进行心理学学习。这主要体现在对员工的心理分析。管理要做到多和员工沟通。在员工中都是以打工为主的,员工中有老有少。老年点的出来打工可能有这样几种:1、出来找点钱回去为了建房;2、 找钱为了孩子读书或抚养老人用;3、为了找点钱回去做点生意或做点其他的事情。年轻人出来打工有这样几种:1、找钱为了娶媳妇用;2、为了发展自己的事业;3、家里实在很困难为了维持家庭的危机。从这些不同的角度去了解员工,去和员工沟通关切员工。加强一下大家的感情。还可以组织
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