2024年销售月度计划格式.docx

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1、销售月度计划格式1、制定出月工作计划、及每日的工作量。每天至少打 30个电话，每周至少拜访20位客户，促使潜在客户从量变 到质变。上午重点电话回访和预约客户，下午时间长可安排 拜访客户。考虑北京市地广人多，交通涌堵，预约时选择客 户在相同或接近的地点。2、见客户之前要多了解客户的主营业务和潜在需求， 先了解决策人的个人爱好，准备一些有对方感兴趣的话题， 并为客户提供针对性的解决方案。3、从其他渠道多搜集些项目信息供工程商投标参考， 并为工程商出谋划策，配合工程商技术和商务上的项目运 作。4、做好每天的工作记录，以备遗忘重要事项，并标注 重要未办理事项。5、填写项目跟踪表，根据项目进度：前期设计

2、、投标、 深化设计、备货执行、验收等跟进，并完成各阶段工作。6、前期设计的项目重点跟进，至少一周回访一次客户， 必要时配合工程商做业主的工作，其他阶段跟踪的项目至少 二周回访一次。工程商投标日期及项目进展重要日期需谨 记，并及时跟进和回访。7、前期设计阶段主动争取参与项目绘图和方案设计，为工程商解决本专业的设计工作。8、投标过程中，提前两天整理好相应的商务文件，快 递或送到工程商手上，以防止有任何遗漏和错误。9、投标结束，及时回访客户，询问投标结果。中标后 主动要求深化设计，帮工程商承担全部或部份设计工作，准 备施工所需图纸（设备安装图及管线图10、争取早日与工程商签订供货合同，并收取预付款， 提前安排备货，以最快的供应时间响应工程商的需求，争取 早日回款。H、货到现场，等工程安装完设备，申请技术部安排调 试人员到现场调试。12、提前准备验收文档，验收完成后及时收款，保证良 好的资金周转率。