初中部校长学期工作述职报告范文（3篇）.docx

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1、初中部校长学期工作优秀述职报告范文（3篇）初中部校长学期工作优秀述职报告范文（精选3篇）初中部校长学期工作优秀述职报告范文篇1今天，县委、县政府在这里隆重召开全县教育工作会议，研 究部署青田教育发展大计。作为一名校长，我倍感鼓舞，信心倍 增。近年来，青田中学围绕“千方百计提升学校综合竞争力，千 方百计提高侨乡学子综合素质，千方百计向高等院校输送更多更 好人才”这一指导思想，加强管理、提升质量，取得了明显成效。年来，每一年上一本线和本科线的人数，都在逐年增加。上 一本线H2人，上本科线376人。随着高考成绩的进步，社会声 誉明显改善，扭转了以往曾经有过全县初中毕业生前100名，只 有十几名留在青

2、中就读的尴尬局面，近两年来全县初中优秀毕业 生选择青中就读的前100名都超过了 90人，前200名达到180人 左右。青田中学初步走上良性发展轨道。在新的学年和今后一个 时期，青田中学将以贯彻落实本次全县教育工作会议精神为契机, 立足当前较好发展态势，提倡有效教学，推进教育创新，整合优 质资源，提升办学效益，坚持不懈做好“质量”文章，全力打造 满意青中。由专兼职社区工作人员构成。工作人员的政治思想素质、服务意 识、业务水平还需进一步提高。三、整改措施一是充分利用宣传栏、印发传单等形式，做好宣传工作，向 人民群众重点宣传乡便民服务中心的服务地点、服务范围、服务 内容，一定让广大人民群众在尽量短的

3、时间里知道中心，了解中 心，让他们认识到中心确实是好，确实便民。二是强化人员素质。从工作纪律、服务软件、业务素质等方 面强化学习，要求乡便民服务中心工作人员达到“一专多能，一 岗多责”的要求，确保窗口服务优质高效。三是完善激励机制。学习其他单位经验，进一步明确窗口工 作人员职责，建议主管部门正式下文给窗口一线工作人员适当补 贴，以提高窗口工作人员的工作热情。一是带好领导班子抓质量。我们坚持班子成员以身作则，团 结协作，率先垂范，保证工作时间，保持工作激情，鼓舞教职工 信心。我们要求班子成员带头确定高标准目标，向教师承诺，让 教师监督，与教师比拼，着重比拼“抓质量”的工作时间，“抓 质量”的工作

4、激情，“抓质量”的工作业绩，进一步营造“抓质 量”的良好氛围。二是抓好教师队伍提质量。在加强教师业务培训的同时，强 化师德师风建设，进一步树立“校荣我荣、校衰我耻”的思想观 念，进一步营造“静心教书，潜心育人”的良好风气，进一步形 成“爱岗敬业、关爱学生”的教师文化。积极为教师创造工作、 学习和生活的良好环境，精心搭建教师成长、成才的平台。鼓励 教师跳出青中看青中，扩大视野，坚定信心，敢于参与全市、全 省竞争，大力推进青中在全市、全省位次前移，晋档升级。三是重视全面素质促质量。坚持育人为本、德育为先，着眼 学生全面发展，抓好德智体美的有机结合，促进学生不断进步。 重视心理健康教育，确保青少年学

5、生身心健康发展。强化行为规 范养成教育，帮助学生养成良好的生活习惯、学习习惯。抓好文 体艺特色教学，培养学生兴趣，发挥学生特长，整体提升学生素 质。四是营造浓厚氛围推质量。坚持优劳优酬、高质多奖原贝L完善教师业绩考核体系，扩大教学成绩在考核体系中的分值，设 立教师教学业绩奖，进一步树立“凭质量、论英雄、得实惠”的 浓厚氛围。开展推门听课活动，全面落实优秀教师示范课、年轻 教师汇报课制度。有计划组织“走出去，请进来”活动，提高教 师课堂教学能力，构建优质高效课堂，向45分钟要质量。继续开 展与镇海中学、金华一中、东阳中学联合办学，并与金华一中联 合进行校本培训，完善和省内名校轮岗培训学习制度，切

6、实做好 “借名校优质资源、提青中教育质量”工作。各位领导，同志们！作为重点中学的校长，责任重大，使命 光荣。我将带领全体青中人站在新的起点上，以昂扬的斗志和加 倍的热情，抓住新机遇，采取新措施，迎接新挑战，争取新成绩， 竭尽全力提升青田中学的社会信誉和人民群众的满意度。初中部校长学期工作优秀述职报告范文篇2大家好！ 20年即将过去，现将一年来的工作汇报如下： 一、以身作则，加强自身学习。一年来，我坚持学习政治理论和业务理论知识，进一步坚定 了全心全意为学校服务的思想信念，始终把科学发展作为自己行 动的准则，时刻提醒自己，做校长一任，出成绩一方。堂堂正正 做人，坦坦荡荡做事，扎扎实实工作，兢兢业

7、业从教，为努力办 好人民群众满意的教育而不懈工作着。在工作中，我严格要求自己，时时处处严于律已，以身作则， 恪尽职守。不断提高自己理论上的成熟性，政治上的坚定性和敏 锐性，思想道德上的纯洁性，工作管理和决策上的合理性、科学 性。积极带头认真组织参加各类政治学习和业务学习。在学校事 务管理中，我一贯坚持民主集中制原则，严格按照领导干部廉洁 自律的要求办事，实行政务公开，财务公开，不以权谋私，不独 断专横，始终以集体利益为主，从大局利益出发，秉公办事，求 真务实，坚持走群众路线，推行以人为本的管理思想，树立团结 和依靠广大教职工，同心同德，齐心协力办好学校的思想意识， 在自己的工作岗位上埋头苦干。

8、二、通力合作，优化校园面貌。一年来，学校高度重视德育工作，高度重视校园文化建设， 校园面貌不断优化。一是利用升国旗仪式、班会等时间培养学生 树立远大志向，开展理想信念教育，引导学生树立正确的世界观、 人生观、价值观和荣辱观。二是加强学生的养成教育。讲文明、 讲礼貌、讲卫生、守纪律，保持教学楼秩序井然。三是以丰富多 彩的校园文化生活为载体，文化育人、文明育人。学校及时修正、 张贴了校风教风字牌，校园内、楼道内张帖了教育教学理念、名 人名言、日常行为规范等标语，规范和约束了教职工和学生行为。 四是定期开展法制教育，抓安全、保平安，培养学生懂法、守法、用法的意识。五是学校积极争取资金，如期新建了（樱

9、花园、杏 坛、宿舍热水供应系统）。目前校园更加整洁、布局更加合理、环 境更加优美。三、以人为本，凝聚师生合力。学校的发展，靠的是教育教学质量的提高。而教育教学质量 的提高，除了团结奋进的领导班子和积极肯干的教师队伍外，更 重要的是要有一套合理规范的管理制度。一年来，认真贯彻党的 教育方针，团结带领导广大教职员工积极学习先进的教育理念， 掌握新的教育动态，围绕基础教育的改革发展方向，完善了稠 江中学教职工考勤制度、教学质量评估及奖惩制度、班主任 管理制度、教研制度、后勤管理制度，建立建全了科学规范 的校园管理体制，创建了团结面进的领导班子，明确分工，协调 合作，以学生为中心，教研为主导，教师为主

10、体，保证了教育教 学工作的顺利开展。四、签约苏派，探索提质之路。教学质量是学校工作的核心和生命线，是教育教学工作的重 中之重。一年来，我始终把提高教育教学质量作为一切工作的出 发点和落脚点，牢固树立“聚精会神抓教学，一心一意抓质量” 的理念，以教学为中心，以素质教育为核心，明确办学方向，强 化管理手段，努力提高教师素质，把提高效益和质量，落实工作任务放在第一位，关注学生个体差异，促进学生全面发展。为了切实提高教学质量，我校今年三月份与苏派教育课改中 心成功签约，成为苏派课改联盟学校。与苏派课改中心课改合作 计划具体分三年实施。第一年为实现入模，质量提升年。初步建 立小组合作自动化运转体系；第二

11、年实现出模，全面提优年。课 堂教学流程精细化，评价多元化；第三年为形成品牌，成果收获 年。高级导学案自主编写、灵活应用，评价体系得以完善和深化。 专家团队进驻我校调研，围绕“小组合作”课堂教学模式基本操 作技术、管理及评价体系、校园及班组文化、经验展示等量身定 做培训方案，开展跟踪指导，各项工作正有条不紊地层层推进， 目前正处于全员入模阶段。老师们进一步明确了 “学为中心”的 理念，把时间、学习、讲台、问题、能力、评价还给学生，在尊重 学科课堂的特质中，把教案转变成学案，并通过小组学习，培养 学生“爱学”、“会学”、“学会”的学习品质。除了组织教师 走出去，参观课改名校，促进专业提升，还运用全

12、面铺开与打造 典型相结合的方式，不断丰富学习载体和形式。教师积极自我加 压，自我强身，课改成效日渐显著，学生的学习力得到了大幅提 升。五、存在的问题：1、个人领导艺术还有待提高，班子作风建设还有待进一步加强。2、在教学工作上，“五大体系”常规管理有些细节待改进, 教研专题研究力度还不够，部分教师课改意识不强，学校“名师 效应”有待凸现。3、校园文化建设有待进一步加强与提升。六、今后的奋斗目标1、抓好学校常规管理，要在细、严、实上下功夫。细处着手 小处抓起。2、持续将课改向纵深方向推进，坚持深入教学第一线，积极 参与教研活动，坚持听课、评课，时时刻刻起模范表率作用。3、安全教育常抓不懈，牢固树立

13、安全意识，确保校园安全, 创建平安校园。努力改善办学条件，使学校又好又快的发展。4、争取上级领导支持，集中财力物力，加强校园文化建设, 提升校园文化品位。总之，一年来，本人力求恪尽职守，努力工作，但与上级要 求还存在一定差距。在今后的工作中我将一如既往，加强学习， 不断提高自身素质，廉洁自律，努力克服工作中的缺点和不足， 认真履行校长职责，以饱满的工作热情和持之以恒的工作干劲与 广大师生一起，同心同德、齐心协力，尽自己最大的能力为学校 发展做出应有的贡献。谢谢大家！初中部校长学期工作优秀述职报告范文篇3一、基本情况1、建立健全机构，强化组织保障。朝办党工委、办事处高度 重视，精心组织，多次召开

14、专题会议研究该项工作，成立了办事 处主任为组长，分管中心的副书记为副组长，各部门负责人为成 员的领导小组。进入该中心的各部门同志按照便民、公开、高效、 依法行政的原则，承担各自的业务受理、办结和回复。形成了主 要领导亲自抓、分管领导具体抓的工作格局。2、加大投入，完善了便民服务中心软硬件建设。投入资金, 对便民服务中心进行了必要的整治和修缮。各窗口制作并悬挂了 祥尽的服务事项挂牌，购置了专用电脑、档案柜、办公桌椅、饮 水机，休息椅，放置了方便群众办事的纸、笔，并设立了公示栏， 让群众了解办事流程和注意事项，方便群众办事。在大厅醒目处 的墙上提出了 “民有所求我有所助，民有所难我有所帮”的标语,

15、 向人民群众做出了郑重的。建立了首问责任制、服务制、办结制、 超时默认许可制、责任追究等“五项”制度。明确了中心负责人 和窗口工作人员的具体职责，并制定了工作人员的具体考核办法, 年底严格考核，逗硬奖惩。3、优化服务环境，提高行政效能。便民服务中心是政府服务社会、服务群众的第一 “窗口”，是党和政府联系群众的桥梁和纽带，是新形势下提高执政能力建设的有效载体。我办便民服务 中心认真贯彻落实行政许可法，严格规范职务行为。在受理环 节上，坚持做到符合条件的立即办、材料不齐的指导办、多头处 理的并联办、上级审批的代理办、跟踪服务的主动办。在办理环 节上，对属于上级政府或主管部门审批的事项，安排专人全程

16、代 为办理，并办结。在回复环节上，全程代理事项办结后，中心将 办理结果及时、真实地通知到申请人。同时，我们的工作人员在 工作时间无空岗、溜岗和串岗现象，做到了文明用语，热情主动， 耐心细致的宣传解释，从未出现与办事群众争吵的现象，受到了 一致好评。进一步转变了机关作风，提高了办事效率，增强了政 府行政效能建设。二、主要问题1、宣传力度不够，社区部分群众不清楚便民服务中心的职能 和作用，造成有些群众不习惯到便民服务中心办事，心里认为便 民服务中心是一项政绩工程、面子工程。2、激励机制不成熟。对窗口工作人员的管理中，未形成成熟 的激励机制，导致个别工作人员不安心，部分同志不愿在窗口工 作等情况时有发生。3、服务队伍有待加强。我办便民服务中心工作人员共十二人, 分别由机关、事业单位抽调及“4050”人员招聘；社区服务队伍