县级公立医院绩效考核方案 篇3.docx

《县级公立医院绩效考核方案 篇3.docx》由会员分享，可在线阅读，更多相关《县级公立医院绩效考核方案 篇3.docx（3页珍藏版）》请在淘文阁 - 分享文档赚钱的网站上搜索。

1、具体考核指标详见武宣县县级公立医院绩效考核基本指标及分值表（附件1）和武宣县县级公立医院满意度 调查表（附件2）。三、考核程序（一）成立考核小组。在县政府领导下，由县卫生计生 行政部门牵头，与财政、人社等部门成立考核小组，对县级 公立医院进行绩效考核。（二）建立考核专家库。由考核小组根据绩效考核涉及 的专业，聘请相关业务技术与管理专家建立考核专家库。每 次考核时，随机抽取一定数额的专家参加绩效考核。（三）考核主体。考核小组及其考核专家组依据武宣 县县级公立医院绩效考核基本指标及分值表，对县级三家 公立医院进行考核。（四）考核方法与周期。通过查阅文件资料、现场检查、 问卷调查、机构负责人述职、单

2、位职工和群众访谈等多种方 法进行考核。考核小组依据本办法不定期进行检查，每年10月中旬 进行1次集中考核。（五）公示与复核。考核结果要在县级公立医院进行公 示，公示时间不少于5个工作日。对考核结果有异议的，可 由县级考核小组或来宾市卫生计生行政部门组织复核。（六）结果上报与反馈。考核小组要于每年11月底前 将考核结果进行汇总，逐级报至市级、自治区级卫生计生行 政部门，并及时反馈我县三家公立医院。（一）绩效值计算。定量指标绩效值计算方法为两种： 凡要求有所增长的正向控制指标，如年住院人次等，指标绩 效值按此公式计算：绩效值二实际完成值/目标值X标准分值; 凡要求有所下降的反向控制指标，如次均门诊

3、费用增长率， 指标绩效值按此公式计算：绩效值二目标值/实际完成值X标 准分值。定性指标按照考核项目的具体评分办法扣减相应的标 准分，得出实际绩效值。各单项扣分最多扣完本项分，不累及其他项得分。各单 项工作绩效值之和为被考核单位的总绩效值。（二）考核评价。考核实行百分制，县级公立医院考核 结果分为三个等次：分值85分以上为优秀，6085分为合 格，60分以下为不合格。（三）考核结果运用。考核结果作为县级财政安排补助 资金的依据。考核合格的，拨付当年全额补助资金；考核不 合格的，扣减补助资金，并通报批评，限期整改，连续两年 考核不合格的，免去负责人职务。具体办法另行制定。五、工作要求县级卫生计生行

4、政部门细化三家县级公立医院绩效考 核指标体系，完善考核办法，创新考核方式，增强操作性, 提高考核质量。三家县级公立医院在县级卫生计生行政部门 的指导下，依据相关制度抓紧制定内部岗位绩效考核标准及内部分 配管理办法，建立按岗付酬、按工作业绩取酬的内部分配激 励机制，医院定期对科室、科室定期对职工进行绩效考核, 考核结果与职工个人收入挂钩，实现多劳多得、优绩优酬, 适当拉开医务人员间的收入差距，重点向关键岗位、业务骨 干和做出突出贡献的人员倾斜，调动医务人员积极性。各部门要严肃考核纪律，严禁编造、篡改考核资料，严 禁利用考核谋取个人利益，严肃查处弄虚作假行为，确保考 核客观公正。对弄虚作假、截留、挪用、套取资金的单位和 个人，一经发现，将予以通报，追缴经费，并依法追究责任。