集团公司安全基础管理规定.docx

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1、12个月日勺探注时间，回采前应进行安全评价，并制定严格日勺防治水措施，配置足够的防治水设备，完善排水系统，制定防治水应急预 案，保证水患的有效防治。11、深入加强设备管理。严格执行集团企业机2023 192号文集团 企业机电设备管理措施。(1)加强设备的选型管理，严把设备的安全准入关设备选型必须在安全可靠的前提下，以技术先进和经济合理为准 则，保证设备日勺通用性、互换性、可维修性及配件的储备、通用、互 换。设备选型应选择原则产品，详细配置应统一，相似技术性能的设备 应统一型号。选购的煤矿生产设备必须“三证、一标”齐全(生产许可证、产品 合格证、防爆合格证，煤矿矿用产品安全标志)，并符合行业原则

2、的 有关规定和规定。优先选购高效低耗、技术先进、安全可靠的节能产品。(2)加强设备日勺大修理管理，提高大修质量。加强对设备大修理的监督管理，实行专业化检修和许可证检修制 度。集团企业机械总厂作为设备大修理日勺重要承修单位，应建立质量保 证体系，加强质量监督检查力度，按规定保质保量完毕各项检修任务 并做好跟踪服务工作。对机械总厂承担的设备大修，先本单位组织自检，合格后出具有关 鉴定资料并告知设备管理中心，由设备管理中心会同机电处、生产技 术部等有关部门进行质量验收，验收合格后方可出厂。集团企业内部无力承修日勺设备，经集团企业主管副总经理同意后， 由机电处组织有关部门采用招议标的I方式、签订协议，

3、实行大修。(3)根据设备使用的动态信息，深入加大设备更新和技术改造力度。 各级设备主管部门要常常深入现场，及时掌握生产设备的运行、周转、 维护等设备动态信息，对于设备状态、技术性能与使用现场的条件规 定有差异的I设备，严禁进入使用环节，保证在用设备台台完好、性能 稳定、安全可靠。严格执行国家和行业的有关规定，认真查对设备使 用的寿命周期，严禁设备超期服役，杜绝国家明令严禁或淘汰的设备 进入生产环节。12、积极推进安全质量原则化建设，实行动态达标。深入完善各岗位 工作质量原则和各单项工程质量原则，大力推进“手指口述”作业， 实行班中检查，收工验收。严格执行工程质量交接班验收制度，“谁 验收，谁签

4、字，谁负责”，加强监督，保证验收质量。各单位要认真 贯彻安全质量构造工资制度，严格工程质量验收，不合格的工程，不 予收产、收尺，并追究责任。集团企业主管部门，要严格按照“动态 检查，检查动态”的原则，组织小规模、多频次的动态检查验收，对 停产等待检查时，一律作零分处理。13、深入加强基层班组建设。重点加强区队、班组建设，加强区队各 项安全生产管理制度建设，把安全生产法律法规、方针政策和各项措 施细化贯彻到班组。提高班组长的素质，各单位根据实际制定班组长 任职原则，规范基层区队长、班组长的选拔、任用，并将班组长岗位 工作经历纳入煤矿各级管理人员选拔的I基本前提。建立以安全为关键 的班组考核原则，

5、规范班前活动程序，每班进行考核。充足发挥基层 单位和职工自我管理、自我约束的积极性、自觉性、积极性和发明性, 积极开展“标杆区队”、“五好班组”创立活动，定期召开安全生产 班组建设工作会议。14、认真排查治理整改安全隐患。严格执行集团企业安全隐患排查 管理制度（集团企业安2023268号），认真贯彻安全隐患五级排 查制度，对发现的隐患要分类定级，制定措施，做到“项目、资金、 设备材料、负责人、进度”五贯彻，实现闭合管理。深入规范重大安 全隐患的管理，认真对照尤其规定，逐条排查，及时治理和汇报, 并建档管理。15、加强应急救援体系建设。各单位要按照集团企业救护2023 49号文献规定，加强应急救

6、援队伍建设，保证应急救援物资的储备和装 备到位；要制定各类事故日勺应急救援预案，做好应急预案日勺学习、培 训和演习；普及事故劫难防止、避险、报警、自救、互救知识。16、深入加强对安全费用的管理。集团企业对安全费用日勺提取和使用 实行集中统一管理。(1)严格执行安徽省企业安全费用提取和管理措施(皖安监综 2023 147号)及财建字2023 168号文献对安全费用提取和使用管 理的规定。各生产矿每月按煤炭销售收入日勺4%提取安全费用，并上交集团企业。 因煤炭集中销售导致的差额销售收入应提的安全费用，由集团企业统 一提取。按煤炭销售收入的4%提取安全费用后，如不能到达“财建字2023 168号”文

7、献规定的吨煤提取原则时，差额由集团企业统一补 提。集团企业根据各生产矿安全生产实际状况，统一规划安全费用的使 用。(2)严格执行“财建2023 119号”文献规定，对安全费用实行 专户存储，专款专用，并按文献所规定的详细使用范围，使用所提费 用。(3)继续加强安全费用使用日勺组织管理和过程管理。对安全费用项目日勺管理，严格执行按集团企业安202320号文献日勺规定。(4)规范安全费用使用状况记录工作。建立、健全统一的安全费用 使用台账和月报表，各生产矿按用途定期进行分类记录、上报，做到 真实、精确、完整。17、加强安全绩效考核。严格执行安全质量构造工资制度和安全风险 抵押制度。集团企业每年2号

8、文献经营管理与监督考核算施措施 有关矿级干部的年度承包奖中安所有分不得少于30%。实行井下岗 位安全责任津贴，并对安全业绩很好的单位和个人予以奖励。18、加强安全教育与培训，实行全员安全准入。(1)深入加大人才培养力度。一是认真做好人才培养工作。充足发 挥各级党校、夜校、网校主阵地作用，采用理论学习、对口挂职、跟 班见习等多种形式，加紧人才培养。不停做好专业技术人员继续教育 工作，办好每年日勺专业技术人员培训班，重点抓好选送应届理工类本 科毕业生赴高校深造工作，通过一年的煤矿主体专业学习培养当地化 的专业技术人才队伍。继续办好职业高中及培训基地，培养合用对路 日勺技术工人，处理技工短缺问题。加

9、大对培训过程、效果的评估与考 核，保证培训质量与收益。深入建立和完善终身学习制度，积极推进 集团企业学习型组织建设。二是积极做好人才储备及引进工作。按照 储用结合、重在使用的观念，不停做好人才储备工作，针对高、中、 初级人才，实行分类储备，认真贯彻集团企业有关人才待遇的十项 规定等文献精神，从待遇、感情、环境、政策等方面，以灵活多样 日勺方式，提高对人才日勺吸引力，保证“百、千、万”人才工程和“三、 二、一”人才目的时顺利实行。(2)深入加强安全培训工作。一要坚持全员培训，以增强安全意识、 掌握安全知识和现场操作技能为重点，以煤矿自主培训为主，对全体 煤矿职工进行严格的安全培训。煤矿重要负责人

10、、安全生产管理人员 和特种作业人员，必须做到百分之百持证上岗。煤矿从业人员未经培 训或培训考核不合格者，一律不得上岗作业。二要结合生产实际，坚 持岗位练兵制度，积极开展“手指口述”和区队“四个一”培训活 动，让员工到达“岗位知识一口清，岗位操作一手精”的目的I。同步 不停改善煤矿安全活动日，提高活动效果。三要深入完善矿、区队、 班组煤矿安全培训体系，形成矿有培训中心、区队有培训网员、班组 有教官欧I培训网络。四要完善培训教师选聘、培训、考核、上岗的I有 关规定，积极从后备干部中选聘专职或兼职教师，建立培训师资库， 充实教学力量。五要加强培训基础管理，做到培训计划、机构、基地、 费用、教材、人员

11、、考核、档案、制度“九贯彻”，认真、严格地做 好教考分离工作，并建立经煤矿企业、培训机构和职工本人三方签名 的培训档案，详细精确记录培训、考核状况。(3)严格安全管理人员准入。一是严格执行见习制度。新分派的大 中专毕业生，应在生产一线见习满1年，经考核合格后，方可初聘或 从事管理工作。二是新任命矿长、副矿长、总工程师、安全监察到处 长职务必须具有煤矿安全生产有关专业大专以上学历，从事煤矿井下 工作3年以上，其中提任矿长职务时还必须具有生产(机电)、技术、 安全等副职岗位2年以上工作经历。提任科级安全生产管理职务必须 具有煤矿安全生产有关专业中专以上学历，从事煤矿井下工作2年以 上，并经正规培训

12、，考核合格后方可提任。对现任日勺管理人员不具有 上述条件的I,组织部门要进行摸底，并积极与高校协作，选送有基层 工作经验、热爱矿山事业、有一定文化基础的到大专院校脱产学习， 获得对应资格，2年内调整到位。19、深入加强安全文化建设。(1)各单位要深入加强对安全文化建塑工作的领导，单位重要行政 负责人为安全文化建塑的第一负责人。(2)充足发挥报纸、电视、广播、杂志等宣传媒体及网络、橱窗、 牌板、宣传栏等宣传工具的作用,广泛深入地传播集团企业安全理念, 营造浓厚的安全气氛。(3)坚持在一、二线班前会开展诵读安全誓词和班前礼仪等活动， 认真学习安全文化手册和皖煤人哲理故事，深刻解剖经典事 例，加深员

13、工对安全理念的理解和认同，切实提高员工安全意识。(4)通过制作员工“全家福”牌板、组织员工家眷下井参观、“班 前叮嘱班后问、“夫妻父母话安全”等载体活动，培育安全亲情文 化，增强员工安全责任感、使命感。(5)各级生产管理人员要善于运用安全文化手册中的安全原理, 系统思索安全生产过程中也许发生的多种问题；可以灵活有效地运用 安全管理十五法等管理工具，发明性地开展工作，不停提高安全管理 日勺系统性和科学性。(6)加强检查与考核。对在安全文化建塑中体现突出的I,树立经典, 交流推广。各单位要常常分析、总结自身安全文化建塑状况，找出差 距，不停改善。20、积极推进党政工团齐抓共管。重视发挥党、政、工、

14、团及多种群 众组织在安全管理上的特殊作用，层层设置防线，建立“党委抓党、 行政抓长、工会抓网和共青团抓岗”的综合管理体制。(1)充足发挥企业党组织和各级企业工会、共青团等群众组织在安 全生产中的重要作用。发挥党组织的战斗堡垒作用和广大党、团员欧I 先锋模范作用。深入加强“党员先锋岗”、“青安岗”和特特聘煤 矿安全群众监督员队伍建设，积极开展“党团员包保”、“党员责任 区”、“党、团员身边无三违”和职工代表巡视安全活动。(2)积极开展群众性安全活动。认真贯彻贯彻集团企业工202325 号文献女工、家眷协管安全委员会工作条例，广泛开展女职工安 全协管员活动，打造独具皖北特色的安全亲情文化。组织开展

15、“女工 话安全、童声话安全、三违人员话安全、工伤人员话安全、工亡家眷 话安全”活动，努力营造良好日勺安全生产气氛。21、依法维护职工所拥有日勺劳动安全卫生权益。各单位行政负责人是 做好职工劳动保护工作的第一负责人，必须认真执行劳动法及集 团企业集团企业集体协议的有关规定，加强和完善工作服统领统洗、 井口休息室、班中餐管理制度建设，为广大职工提供良好的I生活环境, 坚决杜绝撇勾延点现象。工会组织应建立健全职工代表劳动安全卫生 巡视制度，有效的保护劳动力，增进企业友好发展22、有效制止“三违”行为。深入加大反“三违”力度，要立足于 防，从源头反，认真分析“三违”的I成因，从培训、环境、监察、帮 教

16、、处理等多环节入手，减少“三违”得发生。(1)加强教育与培训，提高职工的安全生产意识和按章操作能力。认真组织全体员工学习国务院有关防止煤矿生产安全事故时尤其规 定、七部委有关加强国有重点煤矿安全基础管理的指导意见、 集团企业有关2023年度安全生产管理工作的决定、人身伤亡 事故、非人身伤亡事故、“三违”行为界定原则等法规、规定，开 展事故案例警示教育活动，让广大职工牢固树立“三违不反，事故难 免”的理念，充足认识到“三违”是煤矿安全生产最大的隐患，巩固 “大练兵”活动成果，提高“手指口述”纯熟化，养成良好的作业习惯。(2)加大监督检查力度，及时发现和制止“三违”行为。各矿副总以上领导干部要带头

17、反“三违”，矿长、书记每人每月查处“三违” 不得少于1人次，分管安全生产日勺副总以上领导，每人每月查处“三 违”不得少于2人次，其他副总以上领导，每人每月查处“三违”不 得少于1人次。矿领导班子组员，完不成抓“三违”任务日勺，扣减季 度安全奖的I 10%o各矿应对应制定反“三违”指标和奖惩措施。(3)加强群众安全监督。充足发挥企业党组织和企业各级工会、共 青团等群众组织在安全生产中的重要作用，查“三违”、堵漏洞，层 层设置防线，最大程度的压缩“三违”的生存空间，形成强大日勺反“三违”气氛。(4)严厉查处“三违”行为。推行“三违”帮教制度。“三违”必须过“五关”，即：个人反思 亮有关、组织教育引

18、导关、家教亲情感化关，案例教育警示关、经济 行政惩罚关。加大“三违”惩罚力度。但凡干部违章指挥的，一律予以降职或罢 职处理。但凡严重违章作业的，一律予以开除留用或开除矿籍处理。 建立“三违”行为和安全隐患领导干部问责制。凡在上级和集团企 业检查中，每发现“三违”一人次，予以专业分管矿领导通报批评， 月度专业“三违”合计2人次，除予以专业分管矿领导通报批评外, 同步扣除季度安全奖的20%；月度专业“三违”合计3人次及其以 上，予以专业分管矿领导警告处分，责令其写出书面检查，并扣除季 度安全奖的30%0挂钩制度；（14）入井人员管理制度；（15）安全举报制度；（16） 管理人员下井及带班制度；（1

19、7）安全操作管理制度；（18）事故系 统追查制度。（19）动态达标制度；（20）安全信息闭合管理制度（21） 各矿认为需要制定日勺其他制度。3、深入健全和强化以安全生产第一负责人为主体的责任体系。（1）集团企业董事长是矿区安全生产的第一责任者，对矿区的安全 生产管理、生产安全事故及其防止负重要责任。其他副职对分管范围 的I安全生产管理、生产安全事故及其防止负责。各矿矿长是矿井安全生产的第一责任者，对矿井的安全生产管理、生 产安全事故及其防止负重要责任。其他副职对分管范围的安全生产管 理、生产安全事故及其防止负责。各基层科、区、队、班行政一把手是本单位安全生产日勺第一责任者， 对本单位的安全生产

20、管理、生产安全事故及其防止负重要责任。其他 副职对分管范围的安全生产管理、生产安全事故及其防止负责。各工作现场范围内基层科、区、队、班职务最高者是施工现场的第一 责任者，对施工现场的安全生产管理、生产安全事故及其防止负重要 责任。凡两人及以上工作地点，班长都要指定安全生产第一负责人，第一负 责人对施工现场日勺安全生产管理、生产安全事故及其防止负重要责 任。没有指定负责人日勺，要追究当班班长责任。(5)建立举报“三违”奖励制度。任何单位和个人有权对其发现日勺“三违”行为及有关安全生产的违规违法行为向集团企业举报。受理 举报经调查属实,受理部门将一次性予以举报人200-1000元人民币 的奖励。受

21、理举报办公室设在集团企业安全监察局。 ：。3981222, E-mail：23、系统分析和严厉查处各类事故。对矿区发生的各类安全事故，都 要进行系统追查分析，认真查找事故背后深层次的原因，实行系统改 善。严格执行集团企业安全1号文献和集团企业安2023268号文献 有关安全事故(隐患)行政责任追究规定，严厉查处各类生产安 全事故。要把安全生产作为考核各级领导班子经营业绩的重要内容， 年度发生死亡事故日勺矿井，不得评为先进单位，其领导班子组员，不 得评为先进个人。单独作业人员是该作业地点的第一负责人，对该作业地点的安全生产 管理、生产安全事故及其防止负重要责任。有关矿井安全生产日勺设施、设备、仪

22、器、仪表等每个班次都要指定第 一负责人，第一负责人对其承包范围内的设施、设备、仪器、仪表等 安全运转负责。（2）集团企业安全生产的第一负责人的重要职责是：贯彻执行国家 安全生产方针政策、法律法规和原则；制定安全规划、安全目的和安 全技术措施计划，使企业安全与发展同步规划、同步布署、同步推进; 建立企业内部安全指标考核体系，贯彻各级管理人员的安全生产责 任；健全安全管理机构，建立安全管理制度，充实安全管理人员，加 强企业内部安全管理；足额提取和有效使用安全费用，保障必需的安 全投入，治理和消除事故隐患；组织制定安全技术培训、考核方案和 事故应急救援预案；依法办理保险；建立以安全为重点的干部考核制

23、 度，把安全业绩作为管理人员晋升、奖励的重要原因；及时、如实汇 报安全生产事故。各单位应依次完善和明确各级安全生产第一负责人的职责。4、各级各部门要严格执行集团企业安2023 191号文集团企业领 导干部下井带班作业规定，认真履行职责，做到关口前移，重心下 移，及时消除现场存在的各类隐患。5、深入加强新建、改建、扩建矿井的安全管理。严格执行集团企业 2023256号文集团企业集团企业新井建设管理措施及集团企 业集团有限责任企业外委工程安全管理措施，深入贯彻“一井一 制”。6、健全以局（矿）总工程师为关键的技术管理体系。总工程师对技 术工作全面负责，对“一通三防”工作负技术管理责任。由总工程师

24、直接管理的科研、设计、地测、生产技术、“一通三防”等技术部门 和机构，负责贯彻技术管理工作。各单位对各基层技术负责人、技术 管理部门负责人的J任命，要征得总工程师的同意；矿井开拓巷道布置, 采掘布署，生产系统调整，技术规范、原则、措施的制定，新技术、 新装备、新工艺推广应用等重大技术问题由总工程师负责决策。总工 程师负责组织制定安全技术措施费用使用方案。采、掘、机、运、通、 安监、地测等基层单位必须配置专职技术人员，负责现场安全技术措 施的制定和实行。7、建立和完善安全科技开发机制，开展安全科研攻关，推进科技创 新和先进科技成果在安全生产中的I广泛应用。对安全生产科技创新、 技术开发及安全生产

25、技术难题的攻关项目的管理，执行集团企业科 202365号集团企业集团企业技术开发、科技创新工作管理措施 及集团企业科协2023 117号开展自主创新、课题攻关活动的管理措施。8、深入加强现场技术管理。采掘工作面必须有通过同意的作业规程，否则不准施工。作业规程及安全技术措施的编制要具有科学性和针对性，要积极采用 行之有效的新技术、新工艺、新设备、新材料和现代化管理技术，坚 持正规循环作业、保证安全、提高效率。作业规程及安全技术措施的 编制由施工单位技术员负责，矿技术科应提前20天，向施工单位下 达由矿总工程师签发的作业规程编制业务联络书，并向施工单位提供 采区、工作面设计图纸和有关技术规定等资料

26、。在编制作业规程及安 全技术措施前，施工单位技术员必须到现场勘测施工条件，并广泛征 求施工区队职工意见，使规程愈加科学、合理、实用，符合现场实际。 单项工程施工必须编制专门日勺措施，对巷道开窝、顶板管理、三、四 岔门管理、爆破及爆炸材料管理、机电、运送、过断层、老空区、巷 道后路维护、改扩棚、综合防尘、通风安全、沿空送巷、防治水、防 灭火、采煤工作面安装、切眼替棚等要制定对应的专题施工措施；对 石门见煤和揭发具有煤与瓦斯突出危险煤层、巷道贯穿、高突区域、 水患威胁区域以及串联通风必须编制专门的安全技术措施。作业规程 及安全技术措施编制完毕后，经区、队长以及技术负责人签订后报矿 技术科审批。作业

27、规程及安全技术措施的审批严格执行会审制度，作业规程及安全 技术措施由矿总工程师负责组织人员进行共同会审和月度复审，并提 出会审意见，会审人员必须签名确认，由矿总工程师同意下发执行。 机电、运送施工安全技术措施必须由机电副总工程师或分管机电的矿 长负责组织审批，同意生效后执行。作业规程的贯彻必须由本单位区长主持召集专门会议，由施工单 位技术主管向本单位管理人员、工人进行贯彻同意的作业规程和补充 措施，轮休和请假的工人必须补课，作业规程贯彻后必须进行考核， 并经考核合格后方可上岗作业；作业规程贯彻及考核必须建立文字记 录，其内容包括：规程（补充措施）的I名称、贯彻日期、会议主持人、 参与人员名单及

28、签名、考核记录、考核成绩等。对分期施工或因故停 工时工程，当再次恢复施工时，必须有经审批时复工汇报，可以沿用 原作业规程，但必须重新贯彻，当施工队伍发生调整时，应办理移交 手续，交接有关技术资料。施工过程中，当条件发生变化时，技术人员应及时修改作业规程 并补充对应的安全措施，补充措施经矿总工程师同意生效后，附在作 业规程中一并贯彻执行。在巷道开窝拨门等关键阶段，各区必须有去 队管理人员现场跟班。对巷道贯穿、系统调整、排放瓦斯、盲巷管理、火区启封等重要 技术工作，必须成立由矿总工程师负责日勺技术协调管理小组，加强现 场协调指挥。 建立完善的工作面投产验收制度。新水平、新采区的I首采工作面投产 前

29、，必须由集团企业组织人员进行验收；对复合顶板工作面、底分层 工作面、倾角不小于300日勺工作面投产前应由集团企业和矿共同进 行验收；其他工作面投产前矿必须组织验收，未通过验收或验收不合 格证的采区、工作面不准投产。建立采煤工作面安装、初次放顶、收作安全管理责任制。工作面安装、 初次放顶、收作等矿必须成立由分管矿长任组长日勺领导小组，组织召 开专题会议，制定专题措施，加强干部跟班，强化现场管理，并对期 间技术资料进行整顿、分析、归档。加强采煤工作面矿压监测工作。集团企业成立矿压监测领导小组，由 集团企业总工程师及分管副总工程师担任正副组长，办公室设在生产 技术部，详细负责实行贯彻；各矿也应成立矿

30、压监测领导小组，由矿 总工程师及采煤副总工程师负责，建立矿压监测平常技术管理工作。 (4)建立严格的技术资料档案管理制度。施工单位技术员应动态掌握 生产状况，及时精确的填绘施工图纸。各矿在每月初到生产技术部填 报施工进度图，以便集团企业精确掌握各矿的生产状况。在每项工程 竣工验收后，技术人员要对施工作业规程、补充措施，以及隐蔽工程 和安全隐患日勺技术资料进行整顿、分析、总结。对技术资料要分类存 档，专人负责，妥善保管，所有图纸、文献、资料时接受、发放、借阅，都必须履行严格的登记、签字手续，注意保密，不得私自外传, 不得丢失。对于在用欧I安全设备、仪器、仪表，除了要进行平常的I维护和检 修以外，

31、矿总工程师每年都必须组织对设备进行一次检测检查，对不 能满足安全规定日勺设备坚决更换，保证设备安全运行。9、严格执行“一通三防”技术管理的有关规定，认真做好“一克防”工作。(1)矿井瓦斯等级、煤尘爆炸性、自燃倾向性等必须按规定及时完 毕鉴定报批工作。(2)采煤工作面提高单产、采用放顶煤回采工艺、增长采掘工作面 数量，必须由集团企业总工程师组织技术论证，在通风系统可靠，瓦 斯、火灾、煤尘防治技术有保障的前提下实行，严禁超通风能力生产。(3)高瓦斯和煤与瓦斯突出矿井的采区必须设专用回风巷，采煤工 作面设置排放瓦斯尾巷必须符合规程规定，掘进巷道必须按规定 形成独立的通风系统。要保证通风设施的质量，从

32、巷道设计入手优化 矿井通风系统。(4)高瓦斯矿井、突出矿井必须“先抽后采”，高瓦斯、煤与瓦斯 突出采煤工作面开采前，必须有不少于3个月日勺时间预抽工作面的瓦 斯，只有在工作面煤层瓦斯含量降到8n)3/t,消除了突出危险，在正 常配风条件下工作面瓦斯不超限日勺状况下方可回采。(5)高瓦斯掘进工作面(瓦斯涌出量不小于0.6 mVmin).煤与瓦 斯突出掘进工作面严禁使用钢丝绳牵引的耙装机。(6)加强综合防尘工作。强化采煤机、掘进机内外喷雾和运送转载 点等自动喷雾的使用，采煤工作面做到逢采必注，高瓦斯掘进工作面、 煤与瓦斯突出掘进工作面实行浅孔注水，从源头治理粉尘。(7)加强瓦斯监测监控系统的维护，

33、不停提高监测监控专业人员素 质，定期检查系统功能，保证敏捷可靠，最大程度的发挥其对安全生 产的I保障作用。10、深入加强矿井水患防治工作。严格执行“预测预报、有疑必探、 先探后掘、先治后采”的防治水原则，建立和完善井上下水文动态观 测体系，完善矿井水文地质图、矿井充水性图及水文地质剖面图。按 照矿井防治水工作实行细则定期进行观测，每月公告预测预报成 果，让每位职工清晰工作地点的水情、水患，并掌握防备措施。有计 划、有环节地开展水文地质补勘，查清影响矿井安全生产的重要含水 层日勺水文地质状况。每年雨季来临之前及暴雨期间，应组织对矿区及 周围积水状况进行调查。有突水威胁的I矿井每月应开展防治水隐患排 查工作，并对重点头面跟踪贯彻。对存在老塘水、老空水威胁的地点, 应在采掘工程平面图及矿井充水性图上明确标注积水量、积水范围、 积水标高及积水警戒线等参数。防治水工程及存在突水威胁的工作面 防治水工作应做到“三同步”，有突水威胁的工作面回采前应留有