安全文化体系-范本.docx

《安全文化体系-范本.docx》由会员分享，可在线阅读，更多相关《安全文化体系-范本.docx（30页珍藏版）》请在淘文阁 - 分享文档赚钱的网站上搜索。

1、安全文化体系-范本 xxx 平安文化体系 前 言 平安文化，是存在于组织和个人中的平安意识、平安看法、平安责任、平安学问、平安方法、平安行为方式等的总和。平安文化具有更新观念，传播学问，规范行为等功能。平安文化建设是全体员工对平安工作形成的一种集体共识，是企业平安形象的重要标记，是凝合员工和树立企业平安精神的强大动力，是实现平安长治久安的坚毅保障。培育和建设平安文化是文化管理和平安管理工作的重要内容。 XXX 公司平安文化建设以科学发展观为统领，以人本管理为核心，以维护职工生命权益为根本目的，以建设本质平安和谐工厂为目标，以构建平安生产长效机制为动身点，以落实各级平安生产主体责任、规范员工平安

2、行为为切入点，将行之有效的管理制度纳入文化管理模式，推动企业平安文化管理向全员、全方位、全过程延长。立足于建设一个具有XXX 公司特色的平安文化，把 XXX 公司建设成为全国一流的本质平安型工厂。 目 录 第一部分 平安理念 . 3 3 一、平安愿景 . 3 二、平安宗旨 . 3 三、平安目标 . 4 四、平安核心理念 . 4 五、平安管理理念 . 5 六、平安道德理念 . 5 七、平安作风理念 . 6 八、平安质量理念 . 6 九、平安方针 . 7 十、平安誓词 . 8 其次部分 平安行为规范 . 10 一、平安行为准则 . 10 二、企业平安行为规范 . 10 三、员工平安行为规范 . 1

3、1 四、平安荣辱观 . 20 第三部分 平安管理 . 22 一、平安管理的目的 . 22 二、平安管理的意识 . 22 三、平安管理责任 . 22 四、平安管理的原则 . 23 五、平安管理的要点 . 23 六、平安管理措施 . 23 七、平安管理的要求 . 24 八、平安管理原理 . 26 九、平安生产管理制度 . 31 十、平安格言 . 33 第一部分 平安理念 一、平安愿景 建设一流、本质平安型现代化工企业 释义： XXX 公司提倡先进的平安文化理念，致力于建立人、机、环境、制度和管理的动态、和谐、统一的平安管理体系，致力于从根本上建立平安生产工作的长效机制，打造全国一流的本质平安型现代

4、化工企业。 二、平安宗旨 以平安促发展 以安康促和谐 释义： 以平安促发展：发展是核心,平安是中心。只有平安才能保障生产，没有平安一切都是零。因此，要高度重视平安生产，真正做到平安第一，防患未然，才能保证 XXX 公司稳定、健康发展。 以安康促和谐：坚持以人为本，科学发展的宗旨，全力保障职工的生命平安和身体健康，建设平安的生产环境，打造华蜜的生活环境，创建本质平安的和谐 XXX。 三、平安目标 人员培训智能化 岗位操作规范化 释义： 本质平安企业：通过技术装备现代化、人员培训制度化、基础管理精细化、岗位操作规范化等手段，建立平安生产长效机制，实现平安生产长治久安，建设本质平安型企业。 和谐华蜜

5、 XXX：全面提升平安生产实力和员工健康水平，建设良好的作业环境，营造和谐的人文环境，为员工供应温馨舒适的生活环境，创建和谐华蜜 XXX。 四、平安核心理念 以人为本 规章至尊 释义： 以人为本：以人为本就是要以人的生命为本。世界因生命存在而漂亮，人生因生命的存在而精彩。XXX 视员工的生命高于一切，平安生产必需以人为本。 规章至尊：做到平安生产，就必需以重视和执行平安规程、遵守平安管理的各项制度。要关切爱惜生命，就必需严格按规章办事。必需做到规章至上不动摇，执行规章不松懈。 五、平安管理理念 高标准 细流程 严考核 重闭环 释义： 标准、流程、考核、闭环是平安管理的系统工程。标准是平安的生命

6、线，只有高标准，才有本质平安；流程是管理的路径图，只有细流程，才能使平安管理科学、严密、顺畅；考核是落实的动力源，只有严考核，才能激活真抓实干的执行力；闭环是效能的链接圈，只有重闭环，才能使平安工作严实、精细。坚持高标准、细流程、严考核、重闭环，就能确保平安管理无失误、无缺陷、无漏洞，推动本质平安型企业建设。 六、平安道德理念 以职工安康为已任 以企业平安为天职 释义： 以职工安康为已任：关注生产平安，关切员工健康，以员工安康为己任。为员工创建平安、稳定的工作环境，使员工风光劳动，健康生活。 以企业平安为天职：企业平安是生产的前提，是效益的保障。它不仅关系着 XXX 将来的发展，更关系到全体员

7、工和千家万户的华蜜。因此，保证企业平安是 XXX 公司每一位员 工的首要职责。 七、平安作风理念 深严细实 精快准优 释义： 深严细实：深就是深化探讨、深化一线、深挖根源；严就是严要求、严纪律、严检查、严考核、严处理；细就是细致入微，抓好每个细微环节、每个节点，在每个单位、每个岗位、每个员工的平安管理；实就是把平安工作落实到实处，坚持重实际、重好用、重实效的原则。 精快准优：精就是要做到细心细致、精益求精，精密管理、精细过程、精确操作；快就是要快速反应、大张旗鼓，迅捷行动、执行到位；准就是切中要害、精确无误；优就是优秀规程、优质操作、优异表现。 八、平安质量理念 方案一：最高质量标准就是平安

8、方案二：平安是质量之魂 释义： 平安是一切工作的中心，质量是平安的保障，没有质量 就没有平安。因此，要从一切为了平安，一切听从平安，一切保障平安动身抓好质量工作，质量是落实平安的根本保障。 九、平安方针 平安第一 预防为主 综合治理 人本管理 全员参加 持续发展。 释义 ： 平安第一：平安第一是平安生产方针的基础。只有保证平安的前提下，生产才能正常的进行，才能保证职工的生命与健康，才能充分发挥职工的生产主动性，提高劳动生产率，促进企业健康发展。 预防为主：预防为主是实施平安生产的根本途径。平安工作必需始终将预防放在首位，将工作的重点纳入预防为主的轨道，刚好处理平安隐患，有效防范平安事故。 综合

9、治理：综合治理是平安生产方针的核心。平安工作必需围绕生产活动进行综合治理，统筹一切有利的因素，强化平安生产责任制、平安措施、平安管理、平安教化培训以及平安事故的处理等，使平安通过预防的形式体现出来，通过责任制落实出来，确保整个生产过程中的平安， 促进生产的有效发展。 人本管理: 即以人为本的管理模式，它不同于见物不见人或把人作为工具、手段的传统管理模式，而是在深刻相识人在社会经济活动中的作用的基础上，突出人在管理中的地位，实现以人为中心的管理。 全员参加: 平安工作关系到企业活动的各个环节、各个部门。企业中任何一个环节、任何一个人的工作都会不同程度地、干脆或间接地影响平安生产。因此必需把企业全

10、部人员的主动性和创建性充分调动起来，不断提高人员的平安素养，上自厂长、下至工人人人关切平安问题，人人做好本职工作，才能保证生产平安。 持续发展: 就是指平安生产、劳动爱护、环境爱护和生产效益协调发展，它们是一个密不行分的系统，既要达到发展经济的目的，又要确保平安生产，使员工能够永续发展和安家立业。 十、平安誓词 为自己生命平安，为家庭华蜜美满，为企业稳定发展，我肯定时刻留意平安，决不违纪、决不违章，永做本质平安人。 其次部分 平安行为规范 一、 平安行为准则 总则：一举一动 规章至尊 三知道细则 1、知道规程、措施对本岗位的有关规定 2、知道本岗位操作规程的要求 3、知道发生事故自救的方法和措

11、施 三部曲细则 1、一看：环境是否平安 2、二想：规程要求如何干 3、三干：确保平安才能干 三保细则： 1、自保 2、互保 3、联保 三不损害细则 1、不损害自己 2、不损害别人 3、不被别人损害 十不准细则 1、未接受平安培训和教化，不准上岗； 2、不会运用和不穿戴全防护装备，不准上岗； 3、处于疲惫状态、酒后未醒、身体不好、心情不稳定，不准上岗。 4、不懂平安质量标准，不驾驭作业规程和平安措施者，不准作业； 5、工作场所开工前不检查平安或平安隐患未处理，不准起先作业。 6、在设备不符合运转条件及平安措施不完善的状况下，不准操作。 7、处理隐患无平安措施或条件不成熟，不准进行盲目处理。 8、

12、作业场所与规程规定不符，不准接着作业。 9、特别工作无平安技术和组织措施，不准进行作业。 10、作业场所出现灾难预兆，必需马上实行措施、停止作业、撤出人员，不准接着作业。 二、企业平安行为规范 将系统优化到位 将防范进行究竟 将隐患清除到根 详细要求： 将系统优化到位，即坚持从打造本质平安型企业动身，持续对人、机、环境、管理等要素构成的煤企业下生产系统进行改进和优化，使生产系统各要素达到平安牢靠与和谐统一，以确保做到人员无失误、环境无隐患、设备无故障、管理无漏洞。 将防范进行究竟，即始终坚持平安第一、预防为主的方针，深化抓好平安教化培训，强力落实各级平安责任，全面落实各项平安防护措施，全面落实

13、平安生产各项规章制度，全面推动平安质量标准化体系建设，确保把平安防范做到万无一失。 将隐患清除到根，即坚持从治本入手，细心制定对策，严格落实措施，全力优化平安监测监控，全力强化平安监督检查，深化开展平安隐患的排查和综合治理工作，力争从源头全面清除各类事故隐患，确保实现本质化、恒久性平安生产。 三、员工平安行为规范 遵规守纪 不折不扣 按章操作 一丝不苟 干好本职 兢兢业业 详细要求： 一、员工着装 1 鞋类 全部人员上班时间禁止穿拖鞋；禁止穿细高跟鞋以及粗根在 4cm 以上的高跟鞋；在生产现场特殊是危急性较大的环境下工作的员工，必要时应穿不露脚指的鞋。 2 服装 生产作业现场人员应穿工作服，操

14、作机器设备人员应将上衣下摆扎入裤腰内；严禁穿短裤及裙子、大喇叭裤；严禁赤裸上身；冬天穿长袖工作服时应将袖口的纽扣扣实；长发应扎起，防止被机器设备卷入。 二、劳动爱护用品的佩带 1、运用危急化学品的现场，必需配戴防毒口罩、胶手套、防护眼镜等。 2、进入具有噪音的工作环境，应配戴护耳器。 3、进入具有粉尘的作业现场，须配戴过滤式防尘口罩。 4、进入具有有机溶剂、腐蚀性和其他损伤皮肤的工作现场时，应运用与详细环境相适应的手套。 三、厂区作业 1、公司是一级防火单位，严禁携带火种进入厂区；严禁在厂区内抽烟。 2、运用唧车时禁止站在唧车上滑行；摆放货物时不得堵塞平安通道及平安消防设施。 3、运用叉车时应

15、遵守叉车平安操作规程指导书。 4、在厂区内不得对手机、MP3 等电器进行充电；严禁私自接驳电线；电气装置袒露的带电部分不能用手或非绝缘的工具干脆接触，一切更改及安装供电线路都必需由公司技术部门专业操作。 5、严禁私自开动其他部门或非本岗位的机器设备，禁止操作自己不熟识的机器设备；不能运行非正常状态的机器设备，在运行过程中发觉机器设备有不正常状态必需刚好上报主管；不能跨越机器设备防护栏和穿行运行中的机器设备，不得停留在机器活动装置的范围内；上岗前务必熟识机器设备的操作方法以及平安操作规程，严禁违章操作，酒后不得操作机器设备。 6、严禁破坏或随意调整平安设备，上班时间严禁放纵热闹、游戏分散他人留意

16、力。 7、在相应的作业现场，关注平安提示标语，不得忽视警告、忽视平安。 8、作业前的留意事项: a.检查要运用的机械、工具有无异样;检查是否按标准 穿戴好劳保用品。 b.确认自己的身体状况，不宜疲惫作业。 c.对作业环境的危急因素进行检查,假如存在危急应当刚好制定预防对策。 d.熟识各种操作规程并遵守，不得依个人意志行事。 9、作业中的留意事项: a.思想高度集中不要和周边的人玩笑交谈。 b.留意周边环境，防止意外损害 c.提高平安意识,发扬我要平安的精神，发觉平安隐患，尽快报告主管或者平安人员以利刚好处理。 d.严格遵照作业规程作业,不得依个人意志行事。 四、化学品运用 1、搬运化学品时应轻

17、拿轻放，禁止抛、甩、丢等动作，同时不得翻滚、撞击、冲撞等。 2、运用化学品前仔细阅读相应说明书或相应的 MSDS，佩戴必要的个人防护用品，遵守化学品运用禁忌事项。 3、运用化学品时禁止破坏化学品包装容器,运用完毕后应加盖密封。 4、运用完毕后，应将化学品空罐/瓶/桶放置在指定的位置进行回收处理。 五、高空作业 1、凡在 2m 以上悬空作业的人员必需配戴平安带，平安带不得低挂高用。 2、高空作业的人员必需配戴平安帽。 3、攀登作业运用梯子应符合第四章的要求，并在上下时面对梯子。 六、动火作业 1、公司禁止运用明火,因修理机器设备须要动火时必需申请并作好防护措施。 2、对电弧焊的平安规定。 a.电

18、弧焊的操作人员，必需穿戴个人防护用品，如合适的头盔、护目镜及手套等。 b.电焊机设有可防雨、防潮、防晒的机棚，并备有适合的消防用品。 c.具备防止触电，高空坠落，火灾事故等平安措施。 d.严禁在运行中的压力管道、装有易燃易爆物品的容器和受力构件上进行焊割。 e.焊接铜、铝、锡、锌等有色金属时，必需在通风良好的地方进行。焊接人员还必需戴合适的呼吸滤清器。 f.在高空焊接时，必需挂好平安带，焊件四周下方应实行防火措施，并有专人监护。 g.严禁在已喷涂过油漆或塑料的容器内焊接。 h.在潮湿或水面上等恶劣环境下进行电焊工作，焊工必 须站在干燥的木板上或穿橡胶绝缘鞋，实行防止触电措施后方可起先工作。 i

19、.当电焊线需跨越道路时，应架空或穿入防护管内埋设在地下。 j.接地线及手把线都不得搭在易燃易爆和带有热源的物体上，接地线不得接在管道、机床设备和金属物架或轨道上。 k.不准雨天时露天电焊作业。在潮湿环境作业时，操作人员应站在铺有绝缘物品的地方，并穿上绝缘鞋。 l.焊钳与把手线连接坚固，不得用胳膊夹持焊钳。 m.在清除焊渣时，面部应避开被清的焊缝。 n.严禁在施焊现场的 l0m 范围内，堆放氧气瓶、乙炔发生器、木材及其它易燃易爆物品等。 o.作业后，清理场地、灭亡火种、切断电源、锁好电闸箱、清除焊料余热后方可离去。 3、对气焊的平安规定。 a.气焊的操作人员，必需穿戴个人防护用品，如合适的头盔、

20、护目镜及手套等。 b.持有操作证的焊工，才能进行焊割作业。 c.在焊割现场的 10m 范围内，不得堆放易燃、易爆等危急物品。乙炔发生器不得放置在电线的下方，不得与氧气瓶同放一处，距易燃、易爆物品和明火的距离不得小于 10m， 并要常常用肥皂水检验是否漏气，决不允许用明火检漏。 d.针对不同的作业现场和焊割对象，配备肯定数量的灭火器。 e.检查乙炔发生器、氧气瓶要有软管，阀表均应齐全有效，坚实牢靠，不得松动、破损和漏气。 f.乙炔发生器及氧气瓶装设回火防止器。 g.氧气瓶及其附件、胶管、工具，均不得沾上油污，软管及接头不得用铜质材料制作。 h.乙炔发生器、氧气瓶和焊距间的距离不少于 10m，否则

21、应实行隔离措施；同一地点两个以上施焊时其间距不得小于 l0m。 i.乙炔发生器放在操作地点上风处，不得放在高压线及一切电线的下面，不得放在阳光下爆晒。 j.当软管需经过道路时，要加护套或盖板。软管不能放在马路上运用。 k.氧气瓶与其他易燃气瓶、油脂和其他易燃物品分别存放，也不准同车运输。 l.氧气瓶设有防震圈和平安帽，平放不得倒置，不得在剧烈阳光下曝晒。 m.严禁用行车或吊车吊运气瓶。 n.不允许乙炔软管、氧气软管装错。 o.氧气阀和配件远离油脂类物质，还应留意所用的手套 不应有油脂。 p.开启和关闭钢瓶阀时不应用力过猛。 六、停、带、用电作业 1、挂接地线时，应先接接地端，后接导线端，接地线

22、连接应牢靠坚固，严禁用缠绕的方法进行接地或短路。拆接地线时的程序与此相反。装、拆接地线时，工作人员应运用绝缘棒，戴绝缘手套，人体不得碰触接地线。 2、在带电设备四周严禁运用钢卷尺、皮卷尺、线尺等导电体进行测量工作。 3、手持式或移动式电动工具的临时电源，应运用装设有漏电保安器的放线盘。手持式或移动式电动工具，宜采纳绝缘等级为类的双重绝缘工具。 4、严禁不运用插头而用导线干脆插入插座取得电源。 5、本公司特种作业范围包括:电工作业、金属焊接、切割作业、起重机械作业、企业内机动车辆驾驶、锅炉作业、压力容器作业、危急物品作业。 6、特种作业人员上岗前，必需进行特地的平安技术和操作技能的培训和考核，并

23、经培训考核合格，取得特种作业人员操作证后方可上岗。严禁无证私自操作机动车辆等特种设备设施。 七、附录 国家标准企业职工伤亡事故分类标准中规定： 人的担心全行为有： 1 操作错误，忽视平安，忽视警告 a.未经许可开动、关停、移动机器。 b.开动、关停机器时未给信号。 c.开关未销紧，造成意外转动、通电或泄漏等。d.遗忘关闭设备。 e.忽视警告标记、警告信号。f.操作错误。 g.奔跑作业。h.供料或送料速度过快。i.机械超速运转。j.违章驾驶机动车。 k.酒后作业。l.客货混载。m.冲压机作业时，手伸进冲压模。n.工件紧固不牢。 o.用压缩空气吹铁屑。p.其它。 2 造成平安装置失效 a.拆除了平

24、安装置。b.平安装置堵塞，失去了作用。c.其它。 3 运用担心全设备 a.临时运用期坚固的设施。b.运用无平安装置的设施。c.其它。 4 手代替工具操作 a.用手代替手动工具。b.用手清除切屑。c.不用夹具固定、用手拿工件进行机加工。 5 物体存放不当。 6 分散留意力行为。 7 必需运用个人防护用品用具的作业或场合中，忽视其运用。 a.未戴护目镜或面罩。b.未戴防护手套。c.未穿平安鞋。 d.未戴平安帽。e.未佩戴呼吸护具。f.未佩戴平安带。g.未戴工作帽。h.其它。 8 担心全装束。 a.在有旋转零部件的设备旁作业穿过于肥大服装。b.操纵带有旋转零部件的设备时戴手套。c.其它。 9 对易燃

25、、易爆等危急物品处理错误。 四、平安荣辱观 以崇尚人本为荣 以无视生命为耻 以保障平安为荣 以引发事故为耻 以科学管理为荣 以盲目生产为耻 以恪尽职守为荣 以失职渎职为耻 以防微杜渐为荣 以松懈麻痹为耻 以遵章守纪为荣 以违章操作为耻 以敢抓敢管为荣 以心慈手软为耻 以超前预防为荣 以心存侥幸为耻 以根治隐患为荣 以治理不力为耻 以精湛技能为荣 以不学无术为耻 第三部分 平安管理 一、平安管理的目的 1、提高灾难防治科学水平 2、预先发觉、消退或限制生产过程中的危急 3、防止发生平安事故、职业病和环境灾难 4、避开各种损失，提高平安投入效益 5、最大限度地发挥平安技术措施的作用 6、保证企业生

26、产活动的正常进行 7、保障职工生命和健康 8、打造本质平安型企业，实现可持续发展。 二、平安管理的意识 坚固树立平安第一意识 1、平安是第一政治 2、平安是第一责任 3、平安是企业第一效益 4、平安是员工第一利益 三、平安管理责任 1、谁主管谁负责 2、谁确定谁负责 3、谁签字谁负责 4、谁施工谁负责 5、谁操作谁负责 四、平安管理的原则 1、先平安，后生产 2、担心全，不生产 3、平安为了生产 五、平安管理的要点 1、重点在基层 2、关键在落实 3、基础在质量 4、核心在人为 六、平安管理措施 1、夯实三基 夯实基础 抓好基层 练好基本功 2、坚持三严 严格落实制度 严格工作标准 严格兑现奖

27、惩 3、狠抓三违 狠抓违章指挥 狠抓违章作业 狠抓违反劳动纪律 4、保证三到位 支配到位 检查到位 落实到位 七、平安管理的要求 平安管理三移 1、平安管理重心下移到区队 2、平安管理关口前移到班组 3、平安双情教化自移到个人 平安事故四不放过 1、事故缘由分析不清不放过。 2、事故责任者没有处理不放过 3、员工没有受到教化不放过。 4、防范措施不落实不放过。 平安会议五坚持 1、坚持每周一次平安办公会 2、坚持每周三、五平安生产会 3、坚持每月一次平安工作会 4、坚持每班召开班前平安会 5、坚持每季召开平安生产总结会 平安生产六做到 1、平安指标做到行业领先 2、平安费用做到严细精实 3、平

28、安教化做到预防为主 4、平安检查做到细致入微 5、平安质量做到精益求精 6、平安管理做到如履薄冰 平安观念七增加 1、增加抓平安就是行善积善的观念 2、增加抓平安就是为员工造福的观念 3、增加管理人员不抓平安就是不称职的观念 4、增加抓一天平安就是抓一天平安教化的观念 5、增加平安质量管理是一切工作生命线的观念 6、增加违章指挥就是犯罪的观念 7、增加违章作业就是自杀的观念 平安制度八落实 1、落实平安生产绩效考核制度 2、落实平安检查制度 3、落实平安管理培训制度 4、落实操作人员责任制度 5、落实平安教化八项制度 6、落实平安工作重点监督制度 7、落实薄弱人物排查制度 8、落实平安责任追究

29、制度 八、平安管理原理 1 1 、平安需求原理 马斯洛五个需求理论中，平安需求是职工的其次需求。我们通过对不同工作岗位的 101 名职工问卷调查显示，平安是我们企业员工最大的需求。试想，没有了平安，哪里还有什么生产、荣誉、人生价值和家庭华蜜可言。所以，我们要站在爱护职工生命权、维护职工健康权的角度，做好各项工作，确保平安生产。 2 2 、平安周期原理 一个企业平安生产是有周期性的。当平安出现问题时，企业抓得很紧，职工的平安意识也渐渐增加，平安工作逐步呈好转的趋势，达到平安形势的高峰期，乃至实现肯定时期的平安平稳。但长时间的平安，会给企业和职工带来思想上的松懈和工作上的麻痹，平安形势渐渐下滑，直

30、至再次发生较大事故，出现了平安生产的低谷，引起企业和职工对 平安的重视，使企业的平安工作再次呈上升趋势。所以，要相识驾驭企业平安周期率，在平安低谷加大力度抓平安，拉长平安高峰期，避开平安事故发生。 3 3 、环境改变原理 企业生产过程中的化学反应随时间、温度、压力等作业条件的改变，都在频繁移动改变。改变所带来的临时性，不行避开的滋生将就、凑合、侥幸等观念和行为。因此，动态的工程质量标准化，是最平安最重要的保证，而又是在现场移动中最难实现的。 4 4 、木桶平安原理 木桶的最短板确定了木桶的最大容量，必需加长最短的那块木板才能增大整个木桶的容量。企业一个基层单位、一个班组，乃至一个人的平安水平和

31、平安形势的好坏确定了这个企业的平安状况。所以，必需在企业当中找出平安意识最差、平安隐患最大的单位和个人，加强平安教化和整改，以促进企业整体平安水平的提高。 5 5 、平安链条原理 起着机械传动作用的链条是由每个相串联的链环连接而成的。一旦有一个链环损坏，机械就会存在严峻的隐患；一旦有一个链环断裂，整个机械就会瘫痪。生产也是一环扣一环的，是由每个细小的生产环节组成的，有一个环节出现问题，就有可能酿成大的事故，影响整体的平安生产。 6 6 、平安堤坝原理 洪水靠堤坝的拦截疏导，不会发生灾难。然而千里之堤，溃于蚁穴，一旦堤坝有一个微小的漏洞，洪水将一泻千里，造成天灾人祸。事故就是灾难。筑成坚固的平安

32、堤坝防止灾难的发生是煤炭企业重中之重的首要工作。要发挥企业各个方面力气的主动作用，从点点滴滴抓起，防微杜渐，打好平安堤坝的基础，实行各种措施把事故和隐患堵在堤坝之外。 7 7 、球体斜坡原理 抓平安工作就像在斜坡上向上推动球体，越向上越费劲，更须要企业全体职工的共同努力。质量标准化、现场管理、平安制度、安技措投入等平安管理的基础工作是斜坡上球体的止动点和向上滚动的前进力。假如基础工作稍差一点，就会被斜坡球体的自重力所压垮，平安就要滑下去，甚至也上不来。这是很危急的。所以，企业越是快速发展，越要加大平安管理力度，一点也不能放松，把平安工作向更高的层次推动。 8 8 、平安漏斗原理 把企业平安机制

33、看做一个漏斗，那么企业所以的平安问题要通过漏斗解决，所以的平安制度、措施要通过漏斗落实。依据漏斗原理，所以平安问题的解决、平安机制的落实最终要通过最下端漏口。一旦漏口不畅通或者堵塞，就会造 成上端平安问题成堆，平安制度措施贯彻不下去，把平安管理机制压垮，企业就会出现大的平安事故。所以作为基层管理者和现场作业的职工必需将各项平安管理措施贯彻究竟，保证机制畅通，形成平安管理闭合，把平安隐患歼灭在萌芽状态。 9 9 、平安海恩法则原理 海恩法则是一条从平安事故中总结出来的规律，即每一起严峻事故的背后，必定有 29 个未遂先兆和 300 个事故隐患，以及 1010 违章。海恩法则以事实告知我们，严峻事

34、故是由事故未遂先兆、事故隐患和违章操作所引发造成的，一句话，就是事故背后有征兆，征兆背后有苗头。 看似偶然的事故，实则是平安意识淡漠、违章侥幸等必定因素造成的，对事故隐患麻痹大意，对稍微事故轻描淡写，这种人为的因素必定导致血的代价。 所以，在建立重大事故处理流程的同时，应当建立稍微事故、事故未遂先兆、事故隐患和违章事务的排查、上报、分析、总结流程，在对待平安事故上，许多人习惯于大轰大嗡式地开展一些大检查，以及在重大事故发生后进行大分析大检查，却不能往前再走一步，深化地对稍微事故进行总结分析，对事故征兆和事故苗头进行排查，特殊是在对待稍微事故的发生上，有些人实行的不是高度重视、肃穆处理、仔细探讨

35、、以备后患，而是认为小事一桩，解决 了就算了，且家丑不外扬，不想往上报，从而错失了避开重大事故的发生时机。从平安经济学的角度上讲，平安生产预防性的投入产出比大大提高事故整改的投入产出比，是 5:1 的关系。因此，建立稍微事故、事故未遂先兆、事故隐患违章事务的处理流程，比建立重大事故处理流程更有主动的意义。 天灾不行逆，人或本可防。平安事故是可以预防、可以限制的，关键在于我们能否往前走一步，重视和处理好稍微事故、事故未遂先兆、事故隐患，从源头上限制事故的发生。 10 、人本理论原理 以人为本是我们企业的核心理念，也是企业生存发展的基础和根本。平安工作本身就是为了爱护人的生命平安，爱护职工的健康生

36、存权益。平安工作必需以人为本，从强化职工平安培训和职工操作技能入手，开展多种形式的、职工喜闻乐见的平安教化活动，加强职工的平安意识、增加职工平安责任、供应职工操作技能。创建舒适的生活环境、优雅的学习环境、安技措齐备的工作环境，为职工供应生活、工作、学习等方面的良好服务，保证其全身心地、集中精力地投入到本职工作当中。 九、平安生产管理制度 一 识别和获得适用的法律法规、标准及其他要求 制度 二 平安生产会议管理制度 三 平安生产费用投入、提取和运用制度 四 平安生产奖惩管理制度 五 管理制度评审及修订制度 六 平安教化管理制度 七 特种作业人员平安管理制度 八 管理部门 、基层班组平安活动管理制

37、度 九 危急辨识、风险评价和风险限制制度 十 隐患排查治理管理制度 十一 重大危急源管理制度 十二 变更管理制度 十三 事故管理制度 十四 防火、防爆、禁火、禁烟制度 十五 消防平安管理制度 十六 仓库、罐区平安管理制度 十七 关键装置、重点部位平安管理制度 十八工艺管理制度 十九 开停车管理制度 二十、生产设施平安管理制度 二十一 电气管理 制度 二十二 设备管理制度 二十三 领导干部带班管理制度 二十四 厂区交通平安管理制度 二十五 平安防护设施管理制度 二十六 特种设备平安管理制度 二十七 监视和测量设备管理制度 二十八 平安作业管理制度 二十九 平安检修理管理制度 三十 危急化学品平安

38、管理制度 三十一 易制毒化学品平安管理制度 三十二 生产设施平安拆除和报废管理制度 三十三 承包商管理制度 三十四 供应商管理制度 三十五 职业卫生管 理制度 三十六 劳动防护用品和保健品管理制度 三十七 应急救援管理制度 三十八 平安标准化运行自评管理制度 三十九 公用工程管理制度 四十 危急化学品管道定期巡线及平安管理制 四十一 平安检查管理制度 四十二 建筑物平安管理制度 四十三 文件、档案管理制度 四十四 职业危害因素检测管理制度 四十五 平安责任考核制度 十三、平安格言 1、无事时要提防，有事时要镇静 2、轻视平安就等于轻生 3、工作不能凑乎，平安不能马虎 4、隐患事故牢牢抓，生活开出华蜜花 5、小事要当真，大事要细心 6、只要来上班，平安第一关 7、抓平安无论职务大小，保平安需从自己做起 8、平安警钟长鸣于耳，作业规程熟记在心 9、平安无小事，小事当大事，事事抓落实，确保不出事 10、图省事要坏事，想侥幸定不幸 第30页 共30页第 30 页 共 30 页第 30 页 共 30 页第 30 页 共 30 页第 30 页 共 30 页第 30 页 共 30 页第 30 页 共 30 页第 30 页 共 30 页第 30 页 共 30 页第 30 页 共 30 页第 30 页 共 30 页