2022年对学校教育教学工作的意见或建议_分管学校教育教学副校长2022年度述职述廉报告.docx

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1、2022年对学校教育教学工作的意见或建议_分管学校教育教学副校长2022年度述职述廉报告分管学校教化教学副校长2022年度述职述廉报告 时间过的真快，转瞬又是一年。作为学校副校长，分管学校教化教学工作、帮助校长管理财务、基建等工作。一年来，在党委的领导下，在全体教职工的热忱支持和帮助下，完成了一年的工作。下面对一年来的工作进行述职，有不到之处，敬请各位领导、老师指责指正。一、政治思想作为副校长，如何协作好校长、书记的工作，踏踏实实履行自己的职责，不辜负上级对我的期望，使我的工作得到师生们的认可，这是我始终思索着的问题，同时也深感身上的担子不轻。为更好地完成工作，我在政治思想上主动要求上进，以一

2、个共产党员的标准要求自己，坚持仔细看书学习，学习科学发展观，领悟十七届五中、六中、七中全会精神；能仔细学习中心关于新疆工作的指示精神；关切国家大事，不断提高自身的政治理论素养。主动投入到创先争优、主题教化活动中，仔细落实上级教化部门的各项方针、政策，主动利用学到的政治理论指导自己的实践，使自己在学习与工作中不断提高工作水平。 二、精确把握角色位置，仔细履行岗位职责作为校长的助手，工作上主动协作，人格上充分敬重，思想上主动沟通，重大事项勤请示。一方面主动参加校党委重大决策的探讨和探讨，主动出办法、提建议，努力发挥参谋和助手作用，坚持做到尽职而不越位、帮助而不超权；另一方面我对自己分管的工作仔细负

3、责，尽量处理好自己分管工作中的问题，不把冲突上交，身体力行，不敷衍，不打折，不畏首畏尾，大胆工作，勇于创新。三、工作状况在分管的业务工作和日常的教学工作中，我始终严格要求自己。我觉得要做好工作，必需坚持以下几个思想：1、以身作则是工作的基础要做好各项工作，以身作则特别关键。这一年来，我踏踏实实地落实学校的各项工作。在“做”的过程中，我学到了我校老师们兢兢业业的工作精神，学到了有价值的工作阅历，也吸取了工作中出现失误的教训。通过努力，我的工作也获得了大家的大力支持和帮助。2、不断学习是提高工作水平的源泉要更好地做好分管业务的工作，必需不断加强自己的业务、管理水平。这一年来，我利用业余时间，不断学

4、习先进的教化理念，汲取教化教学管理的先进阅历。自学了素养教化的理论、现代教化技术以及财务、基建等学问。3、改革创新是开展工作的动力教化教学等工作，有很多领域值得我们去探讨；同时，工作过程中可能存在的问题或不完善的地方也值得我们探讨、改革。因此，在分管学校的教学业务的决策、组织、指导等过程中，我注意以改革的眼光，创新的意识来思索工作，一年来，在组织学校教学活动、教学探讨、教学实践课、财务管理等方面作了一些努力，使分管的工作呈现出一种新的气象。4、走群众路途是搞好工作的生命学校领导如同学校的火车头，领导和谐的分工协作与同心同德是做好工作的关键，而学校的教化教学工作落实在于每一位老师，我们的老师队伍

5、又是富有创建力的群体，充分发挥老师的工作潜能，是保证各项工作卓有成效开展的前提。因此我始终明确自己的职责、摆正自己的位置，坚持从老师中来，到老师中去，努力营造领导与领导、领导与老师之间融洽的工作关系，是我工作与做人的根本。一年来，我始终抱着“学无先后，贤者为先”的思想，虚心学习、敬重老师，与领导、老师团结协作。重大活动能刚好征求校长、教务科及老师们的看法，形成共识，使各项工作更有条理、更有实效。四、主要工作实绩一年来，在校党委的领导下，在校长的支持下，协作校长主要做了一下工作：1、主动投入到创先争优、主题教化活动中，协作书记做好创先争优、主题教化活动，以创先争优、主题教化活动推动教学和管理工作

6、。2、认仔细真、扎扎实实抓好课堂教化改革。牢牢抓住学校“教化教学第一”的工作重点，聚焦课堂，打好课堂教学攻坚战。为了加强课堂教学改革的力度，构建新的课堂教学模式，提高课堂教学的实效性。提出了“关注课堂，很抓常规”的口号，通过教务处、督导室、教研室等加强教学的督导、检查、探讨，大大提高了课堂教学的实效，发挥了骨干老师和老老师的引领和指导作用，促进了青年老师在探讨中不断成长。通过引导老师课堂探讨，潜移默化中变更了老师的教学理念与行为，改进了教学方式，促进了“有效课堂”的形成。3、狠抓教学督导工作。主动发挥督导室的作用，进一步提高教学质量，由教务处管理日常教学，督导室协作着重督促检查。使教学进一步规

7、范化、正规化。提高了学校教学质量2022年学校中学特长班学生升学率89%，师范幼师毕业生供不应求，100%就业。4、加强老师的校本培训。制定了老师校本培训方案，发放了培训手册。这学期着重在教化理论和现代教化技术的培训，发挥教研室在教学和教研中的作用。组织跟踪听青年老师常规课和研讨课，关注青年老师的提高与发展，增加外出学习的机会。 5、指导学校招生就业办公室工作，依据用人市场的要求合理编制了学校的招生安排，在区内外进行广泛宣扬，并在多所学校建立了招生点，确立了托付人。2022年秋季实际招生约603人。仔细、公正、规范做好学生资助管理，把党和国家的关怀送到学生手中。6、分管财务工作方面，在校长的领

8、导下，严格执行哈密师范学校财务管理制度（试行），规范财务行为，遵守财经纪律。做到开源节流，加强成本限制，强化财务管理；在财务审批中严格把关，提高了资金运用效益。在设备购置中，都能按财政局的要求进行选购招标。7、加强双语教化，一是双语老师的培育实行送处去和校本培训的方法提高老师的水平，二是实行多中形式加强双语教学提高质量。8、进一步完善七、八节课开展教学实践活动，提升学生的学问、技能、素养。9、一年中除做好管理工作外还代了接着教化课，给校长班和暑假接着教化班上课。代课期间能获得学员的认可，同时在教学中也享受到了乐趣。五、廉洁自律，严明纪律党的纪律是每个党员干部的行为准则，必需严格执行并带头遵守。

9、一年来仔细学习廉正手则，时常提示自己、警钟常鸣。学校财务工作是每个教职工关注的一个焦点和热点，对我个人而言，存在着这样和那样的挑战性。细微环节确定成败，小节确定荣辱。从小事、小节、小处做起；坚守做人做事准则；学会拒绝，不被人情和面子所累，严格根据党员干部的标准要求自己，没有做过任何违纪事项。在抓好廉洁自律的同时，仔细落实党风廉政建设责任制，履行好一岗双责职责。六、不足及努力方向：不足；1、教学管理，虽然有了肯定的进步，但还存在薄弱环节，作为分管领导负有责任，要进一步加强教学管理。2、对教化教学探讨还要进一步深化，要更主动深化到教学一线，听取广阔师生的看法和建议。努力方向：1、要不断提高理论水平

10、和管理水平，进一步建全教化教学制度，强化老师队伍建设。2、进一步在“落实”上做好文章，强化“质量兴校”意识，主动组织开展教学探讨活动，不断提高学校竞争力、生命力。伏案回眸，我自认为工作踏实求实，以身作则，每天处于惊慌劳碌之中，为学生发展、学校发展与老师们一起拼搏。一年的工作，有得也有失。俗话说得好：“百尺竿头，更进一步”，我将正确对待自己的缺点，仔细听取同志们看法，接着加强理论学习，不断开拓创新，为教化的发展做出新贡献。在今后的日子里和与大家一起同舟共济、携手并进，不辜负全体同志的信任。第6页 共6页第 6 页 共 6 页第 6 页 共 6 页第 6 页 共 6 页第 6 页 共 6 页第 6 页 共 6 页第 6 页 共 6 页第 6 页 共 6 页第 6 页 共 6 页第 6 页 共 6 页第 6 页 共 6 页