2023年咨询工程师之工程项目组织与管理通关提分题库(考点梳理).docx
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1、2023年咨询工程师之工程项目组织与管理通关提分题库(考点梳理)单选题(共35题)1、以科技成果入股的,科技成果作价金额一般不超过企业注册资本的()。A. 10%B. 15%C. 20%D. 25%【答案】C2、根据国务院关于投资体制改革的决定,备案制项目的行政管理工作包 括:城乡规划、国土资源主管部门选址、用地审批:环境保护部门环境影 响评价审批;建设主管部门施工许可;发展改革部门项目备案。正确的实 施顺序是()A.一一一B.一一一C. (4)一一一D.一一一【答案】D3、关于组织理论与组织设计理论的说法,不正确的是()A.组织理论包括了组织运行的全部问题B.原则上组织理论应该包括组织设计理
2、论C.组织设计理论主要研究企业组织结构设计D.组织理论与组织设计理论在外延上是相同的B.循环设计C.并行工程设计D.全面设计【答案】C30、挣值法中用于评价投资偏差的指标是()。A. CVB. SVC. CPID. SPI【答案】A31、中方投资额()亿美元及以上的境外投资项目,由国家发改委核准。A. 3B. 5C. 10D. 20【答案】c32、下列哪种方式可以作为政府采购的主要采购方式()。A.公开招标B.邀请招标C.竞争性谈判D.竞争性磋商【答案】A33、设备采购合同生效后,买方在收到卖方开具的注明应付预付款金额的财务 收据正本一份并经审核无误后28日内,向卖方支付签约合同价的()作为(
3、)oA. 5%;预付款B. 10%;预付款C. 20%;交货款D. 30%;交货款【答案】B34、保证项目产品功能特性的过程是()A.项目的资金投入过程B.项目的销售过程C.创造项目产品的过程D.项目产品的使用过程【答案】C35、系统的定义和描述项目管理知识体系的是()oA. PMB0KB. PRINCE2C. ICBD. FIDIC【答案】A多选题(共20题)1、质量管理体系基础和术语GB/T 19000-2016规定的质量管理原则中, 过程方法的“过程”包括()。A.计划B.实施C.检查与验证D.处理或处置E.评价【答案】ABCD2、银行对贷款项目借款人财务状况及偿债能力评估的主要内容包括
4、()。A.资产负债分析B.盈利能力分析C.现金流量分析D.借款人信用状况评价E.项目公司的评价【答案】ABC3、进行工程项目费用控制就是在工程项目进展过程中,进行()。A.费用计划编制B.费用分配C.费用实际值与计划值比较D.偏差原因分析E.纠正偏差4、PDAC模式将环境管理体系要素分为()、策划、改进。A.组织所处的环境B.领导作用C.支持和运行D.方针E.绩效评价【答案】ABC5、工程项目除具有一般项目的典型特征外,还具有()等特点。A.整体性强B.实施条件约束性强C.不确定性大D.项目目标明确E.不可逆转性【答案】AC6、职业健康安全与环境管理体系要素包括()。A.纠偏为主B.绩效评价C
5、.改进D.领导作用E.外部约束【答案】BCD7、某公司在项目执行过程中,对项目需求进行收集分析,并形成正式的项目文 档,并由客户签字确认,但在交货时发现,实际产品与客户的要求大相径庭, 客户拒绝付款。经调查研究发现,需求来源和低层需求实现不完全匹配,这可 能是在()方面出了问题。A.制订需求管理计划B.维护对需求的双向跟踪性C.求得对需求的承诺D.管理需求变更【答案】B8、小张负责组织内部的一个系统集成项目。因为组织内部的很多人对该系统及 其进展感兴趣,他决定准备一份项目沟通管理计划。准备这一计划的第一步是()OA.进行项目干系人分析以评价对信息的需求B.确定一个生产进度来显示什么时间进行什么
6、类型的沟通C.描述计划分配的信息D.建立所有项目文件的信息库以便于快速查找【答案】A9、下列关于工程计量的表述中,正确的有A.工程计量是对承包人已完成工程量的核实确认B.工程计量由监理工程师进行C.监理工程师接到要求计量的报告后14天内进行计量D.监理工程师应于开始计量前48小时通知承包人E.承包人应为计量提供便利条件并派人参加【答案】AB10、工作环境优化机制的主要环境因素包括()。A.福利待遇B.教育培训制度C.工作本身条件与环境D.人际关系环境E.工作环境【答案】CD11、生产经营单位的主要负责人对本单位安全生产工作负有()职责。A.建立.健全并落实本单位全员安全生产责任制B.组织制定并
7、实施本单位安全生产规章制度和操作规程C.组织制定并实施本单位安全生产教育和培训计划D.保证本单位生产资金投入的有效实施E.组织建立并落实安全风险分级管控和隐患排查治理双重预防工作机制【答案】ABC12、根据生产安全事故报告和调查处理条例,负责事故调查的人民政府 般应在收到事故调查报告后15日内做出批复的有()。A.直接经济损失800万元、3人重伤的B.直接经济损失600万元、8人重伤的C.直接经济损失1500万元、3人重伤的D.直接经济损失6000万元、105人重伤的E.直接经济损失13000万元、3人重伤的【答案】ABC13、减少管理幅度对项目组织产生的影响主要有()。A.减少管理层次B.减
8、少用于协调的时间和费用C.信息传递中易发生信息丢失D.降低办事效率E.减少对下属的监督时间【答案】CD14、关于工作总时差、自由时差及相邻两工作间间隔时间关系的说法,正确的 有()。A.工作的自由时差一定不超过其紧后工作的总时差B.工作的自由时差一定不超过其相应的总时差C.工作的总时差一定不超过其紧后工作的自由时差D.工作的自由时差一定不超过其紧后工作之间的间隔时间E.工作的总时差一定不超过其紧后工作之间的间隔时间【答案】BD15、工程项目进度计划的资源优化是在现有资源条件下寻求()。A.最短工期条件下的资源均衡B.工期固定条件下的资源均衡C.资源有限条件下的最短工期D.资源均衡使用时的最短工
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