实训管理中心管理员业务考核.docx

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1、实训管理中心管理员业务考核记录表编号:姓名冈位记录周记录人记录日期序 号考核 项目考核指标分值评分标准考核情况考核 得分1课刖 准备开门及时10L开门不及时，每次扣5分。2.影响教学秩序的，该项不得分。课前秩序维护101 .未在实训（验）室维护课前秩 序，每次扣5分。2 .严重影响教学的，该项不得分。2课中管理故障处理10L课中设备出现故障或事故，无 故擅自离岗不能第一时间处理 的，每次扣5分。2.未及时记录设备教学故障或事 故的，每次扣5分。3课后管理关门及时10L关门（包括窗户）不及时，每 次扣5分。2.晚上反馈门未关，该项不得分。整洁度10地面卫生脏、设备摆放不整齐， 设备灰尘重，每项每

2、次扣2分。设备使用情况5设备使用登记本未及时登记，确 认的，每次扣2分。4设备 维护 管理设备维护5未定期（每月/次）维护、保养， 每次扣3分。资料保管5设备配置资料，维护、借用记录， 配套附件（使用说明、驱动盘等） 不齐全，每项每次扣2分。设备完好率5完好率高于5%,该项不得分。5个人 绩效师生满意度51 .教师投诉态度差，该项不得分。2 .管理员问卷调查低于80分的， 该项不得分。管理规范度101 .不按流程办事等有不符管理规 范要求的，每次扣2分。2 .记录不全，存放杂乱，无规范、 类别，每次扣2分。其它工作10未及时或未按要求完成中心布置 的任务，每次扣2分。6办公 场所整齐清洁度5不整齐、清洁的，该项不得人。被考核人（签字）：复核人（签字）：审核人（签字）：日期：日期：日期：注：1、基础分值为100分；2、考核方式为抽查、例行检查、师生反馈等；3、考核最终作为年度考核依据。