营业线施工安全检查表.docx

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1、营业线施工专项检查表企业名称:序号检查项目检查内容或标准要求参考依据检查状况或存在的问题1规章制度建立铁路营业线施工相关的安全管理制度2人员管理对全体施工人员进行营业线施工安全教育；施工项目经理、副经理，安全、技术、质量等主要负责人必需经过有关部门营业 线施工安全培训，未经培训或培训不合格的人员不得担任上述工作；安全员、防护员、联络员、带班人员和工班长经过有关部门培训，持证上岗，未 经培训或培训不合格的人员担任上述工作时。3过程管控（一）施工组织领导：根据施工等级（I级、n级、ni级）配备相应施工负责人。（二）营业线施工方案审核及施工计划审批：1、邻近营业线A、B、C类施工计划依照铁路集团公司

2、的要求进行编制；施工方 案由项目部负责制定并组织审查，初步确定施工等级，1级施工分别报局集团公 司业务主管部门审定，II级施工分别报分公司业务主管部门审定，IH级施工由 项目部审定，施工方案通过局集团公司内部审核通过后，送路局相关单位审定。 特别重大工程送股份公司审定；2、与设备管理单位和行车组织单位签订施工安全协议；3、按规定进行营业线施工计划的编制及变更，逐级上报铁路集团公司审批；4、未纳入月度施工计划的施工项目原则上不准进行施工；严格依照施工计划进 行施工，不准无计划超范围施工。（三）营业线施工登消记：依照规定进行施工登销记。（四）施工安全管理责任：1、建立健全施工安全保证体系，按规定设

3、置安全生产管理机构，配备安全生产 管理人员，履行施工安全管理和日常检查的职责；对全体施工人员进行营业线施 工安全教育，建立完善的施工安全责任制。2、对I、H级施工制定施工方案示意图、施工作业流程计划图、安全关键卡控 表（放到方案编审），并严格按审定的方案、范围和批准的封锁慢行计划组织施 工。3、在营业线施工作业应严格执行“二不动、“二不高的规定。4、作业班组负责人在每天开工前，应进行班前安全讲话，向作业人员强调安全 本卷须知。5、轨道车、施工机械等自轮运转特种设备上线运行必需符合铁路集团公司的有 关规定。6、编制对既有行车设备的防护措施；施工中，对施工区域内影响施工作业的既 有设备，采取可靠的

4、防护措施加以保护；要经常监视既有设备，发现异常必需当 即停工处理，确认对既有设备无影响后，方可继续施工。因施工造成既有设备发 生损坏时，应及时组织抢修，尽快恢复正常使用。（五）营业线施工安全专项管理：1、要合理安排盯控干部深入现场，做好组织协调工作，加强现场安全监控；2、切实加强雨季施工安全工作，制定防洪、防汛措施，并落实；3、进入栅栏前应由作业负责人在看管点登记上道人数和机具数量，作业终止后 作业负责人核对确认人员、机具完全撤出栅栏并进行销记；4、按规定设置驻站（调度所）联络员、防护员，驻站（调度所）联络员或现场 防护员不得临时调换；个人防护用品和现场防护设备须携带齐全；作业过程中， 驻站（

5、调度所）联络员与现场防护员必需保持通信畅通并定时联系，确认通信良 好。一旦联控通信中断，作业负责人应当即命令所有作业人员下道；认真执行铁 相关路局的联控方法。（六）独立安全防护体系：1、按规定结合项目部实际建立营业线施工独立安全防护体系，在施工前对所有 施工人员交底，并在施工过程中落实；2、根据日施工计划内容，绘制当日作业安全防护体系图（图中需标注相关人员 姓名和被批准携带上道的手机号码），标出人员进出、行进路线图，打印发放给 施工负责人、安全员、防护员、联络员、带班人员，并合理存档。4应急措施应当制定事故应急措施和救援预案生产安全事故应急演练基 本规范AQT9007-2019生产安全事故应急预案管 理方法应急管理部2号令应急预案是否有明确的应急组织机构、人员及联系方式应急预案是否有明确的应急物资，与实际状况是否符合应急预案是否有明确的应急措施和方案应急预案是否经过评审应急预案是否经过演练，演练的频次是否符合要求并有演练记录检查人：检查时间: