2024年有关房产销售工作计划.docx

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1、有关房产销售工作计划房地产公司在董事会的领导下，经过全体员工的努 力，一年的各项工作取得了丰硕的成果”品牌得到了社会 的初步认同。总体上说，成绩较为喜人。为使公司的各项工 作在新的一年里更上一个台阶，特制定本方案。一、总体经营目标1 .完成房地产开发面积一万平方米。2 .实现楼盘销售额一万元。3 .完成土地储备亩。二、总体经营目标的实现为确保10年度经营目标的实现，各部门需要做好如下 工作。（一）完成项目开发及后期销售工作项目是省、市的重点工程。市委、市政府对其寄予了 殷切的期望。由于该项目所蕴含的社会效益和经济效益，我 们必须高质量完成。因此，公司做出如下计划。1 .确保一季度工程全面开工，

2、力争年内基本完成一期 建设任务项目一期工程占地面积为一亩，总投资亿元，建筑 面积一万平方米。建筑物为商业广场裙楼、大厦裙楼和 一栋物流仓库。土地征拆工作春节前后务必完成第一期工程的土地征拆工作。X月份 完成征地摸底调查，X月份完成征地范围内的无证房屋拆迁, X月份完成征地范围内有证房屋拆迁及国土储备中心土地和 集体土地的征收工作。(2)工程合同及开工X月份签订招投标代理合同，工程进入招投标阶段。X 月份确定具有实力的施工企业并签订施工合同，确定监理企 业并签订监理合同。X月份工程正式开工建设。(3)报建工作工程部应适时做到工程报建报批，跟进图纸设计。x月 份完成方案图的设计，x月份完成扩初图的

3、设计。在承办过 程中，工程部应善于协调与相关部门的关系，不得因报建拖 延而影响工程如期开工。2 .全面启动细化项目招商工作招商工作是建成后运营的重要基础。该工作开展得顺 利与否，也直接影响企业的楼盘销售。因此，在新的一年必 须实现招商户。(二)加快项目、项目的施工速度协调与施工单位的关系，加快项目、项目的施工速 度，确保项目的一期工程、项目的二期工程在x月底前 完成竣工验收。(三)完成项目、项目的销售工作项目、项目已全部竣工完成，为了迅速实现资金回 流，结合项目所处地段及同类项目的价格，可以考虑采取适 当的优惠措施，提高成交量。今年的目标销售额为一万元， 销售率达到%O（四）参加土地招标项目开发部要根据公司的实际情况，积极参与土地的招投标工作，确保企业土地储备达到亩以上。