冬季八防心得体会（3篇）.docx

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1、冬季八防心得体会（3篇）冬季八防心得体会（通用3篇）冬季八防心得体会篇1冬季即将来临，为切实抓好以“防滑、防冻、防火、防爆” 为主要内容的“冬季四防”工作，确保冬季安全生产，现集团公 司就“冬季四防”工作提出如下要求，望各单位认真贯彻执行。一、目标任务进一步加强安全生产工作，巩固安全标准化创建、事故隐患 排查治理和安全专项整治检查等活动成果，落实安全生产责任， 强化安全生产监督检查，狠反“三违”，杜绝安全生产事故，确 保冬季安全生产工作顺利进行。二、工作重点以“防冻、防滑、防火、防爆”为重点，结合本单位实际情 况，制定落实好“冬季四防”方案，进一步强化各项安全生产监 管措施，认真开展安全隐患排

2、查，实行重大事故隐患挂牌督办制 度，消除各类事故隐患。1、防冻工作。要求各基地集中组织人员对本单位进行一次全 面安全大检查，制定冬季防冻计划和防范措施。一、要求各基地 动力车间对本基地的供电线路、供水系统、供汽系统、供暖系统 组织好本车间人员学习，进而形成本部门实用性、可操作性较强 的冬季安全生产的工作方案。3、由生产控制部联合各生产车间制定各车间冬季系统紧急开 停车预案或处置措施，下发至生产控制部和车间及公司值班人员, 并督促学习。4、由工程部牵头生产控是部、安环部及车间开展一次保温伴 热的专项检查，并将检查问题汇总，形成书面隐患整改通知书进 行治理。5、由安环部根据天气情况制定冬季安全生产

3、重点部位关键环 节，制定相关规定，适当调整值班和夜班检查的内容和频次，加 强重点盯防。由安环部每月组织一次包括防火防爆及危化品的专项检查。 由安环部在每次雨雪天气后组织一次现场的防滑防冻专项检查。 以上检查结果要及时在公司内网公布。6、本次冬季安全生产活动时间自年12月1日起至一年2 月28日结束，历时3个月。3月10日前进行集中总结，对活动 中各部门及个人的表现进行考核评比。对于没有按照方案要求开 展工作，导致故障或事故发生的，对相关责任人按照分析报告进 行考核，同时在季度安全生产责任活动总结时进行考核。未造成 较大影响的，在季度安全生产责任区活动总结时，按未完成工作进行每项10%的考核。对

4、于活动期间及时发现处理现场异常情况， 有效避免故障、停车和事故的个人及部门，提请公司给与嘉奖。冬季八防心得体会篇3首先，感谢公司给予的工作平台、同事的鼎力帮助，自进入 公司以来，通过市场和公司的工作学习，我总结的工作心得如下：市场营销又名跑业务，跑业务本来就是一份比较辛苦的工 作，就是在活动的过程中得到收获，你每天的活动量决定你的业 绩。记得我刚进公司半个月没开单，我也为可以靠着公司在遂宁 的实力和发出的一点点名片就能有收获，每天就悠闲的工作、耍 着，结果半个月过去了，同事都拿回了业绩，我却连个意向客户 都没有，中途想过放弃，放弃这份工作，但我不甘心，这是我回 到遂宁的第一份工作，凭什么别人能

5、拿回业绩，我却不能，因为 我刚从外地回到这陌生的故乡，不熟悉道路，不熟悉行业，没有 熟人，这是我不足于其他同事的地方，于是，我加大了每天的工 作量，我比其他同事付出了更多的努力，现在还不算成功，但至 少我到了自信，所以，成功离不开坚持，成功二付出。6、对自己每天的工作必须有安排，机会是留给那些有准备 的人的。2、不能把个人情绪带到工作中来，以饱满的热情拜访每一位客户3、学会聆听、分析客户的问题，有问题的客户才是我们真正 的准客户，只有了解客户的心理，找到突破口才有助于我们拿下 这个客户，也有助于我们的成长。4、做好客户登记，及时跟踪回访，切记电话沟通，只有当面 谈你才能了解客户的心理和动态5、

6、在谈价格时切记不能一口价少到最低，让客户有个还价的 余地，同时也了解了客户对价格的承受度，所谓的心理战就是， 哪方先还价哪方先死，没有讨价还价的买卖就不叫买卖，更何况 是营销。6、如果没有成功也没关系，想好一个新的突破口，约定下次 见面的时间以上是我真实的心得体会，在工作中还有很多不足的地方， 还请公司和同事不吝赐教，多多指点，我相信我们的明天会更好。等进行全面检查，采取必要的防冻保护措施，防止冬季因保护不 力，造成停电、停水、停汽现象的发生。二、是重点抓好锅炉房、 车间暖气管道、风冷机管道、供水管道及闸阀等设施的检查维护， 落实好各种防冻和防“跑冒滴漏”措施，确保系统的正常运转；对 一些重要

7、设备要安排专人不定时巡检，发现问题及时处理。三、 食堂要储备好经常性和必需性的生活物资，防止上冻后购买不到 生活物资，造成班中餐供应不上，影响生产，要采取措施做好班 中餐保温工作，保证职工吃上热坂、热菜。四、仓库要加强对仓 库棚区的检查，防止大雪时压塌。2、防滑工作。及时处理车间地面、仓库门口、物流通道等场所产生的积水， 防止地面和梯道结冰，并采取防滑措施，以免造成人员摔伤。进 一步加强对骑电动车、摩托车员工上下班佩戴安全头盔的检查。 营销和运输部门，建立健全各项安全管理制度及措施，落实道路 交通管理制度。坚持出车前、行车中、收车后的检查，禁止车辆 带“病”上路行驶。根据冬季雪霜天气和冰雪路面

8、的实际情况， 要及时配齐防冻、防滑等设备、器具，确保道路运输安全。3、防火工作。冬季天干物燥容易发生火灾。一、要求原料仓库、包材仓库要认真检查可能发生火灾的隐患，特别是经过仓库的线路，外来车间人员的管理，以及保管室电器的安全使用。二、厂区内严禁 吸烟。三、生产车间、化验室等用电多的部门要对线路及时进行 检查，发现老化、破损、过热的情况必须立即处理。四、各部门加 强对管辖区域内消防设施的检查和保养，确保有效实用。4、防爆工作。冬季温差大，要加强对压力容器，压力管道的检查和使用。 要求一、各基地动力车间要加强对配电室、锅炉房、蒸汽管道、 蒸球的检查力度。二、生产车间要对豆粕上料岗位、面粉上料岗 位

9、、可能产生静电的部位重点检查，对可能产生静电的部位进行 防静电处理。三、生产车间要制定冬季压力容器的正确使用方法， 班前会时要加强对操作规程的学习和培训。做好“冬季四防”安全知识宣传教育培训。各单位要针对冬 季的特点，采取各种宣传教育方式，认真组织好员工入冬前的安 全意识教育，强化冬季安全知识培训，提高大家的安全意识和防 范事故的能力，防范各类安全事故发生。三、工作要求1、加强组织领导。为加强“冬季四防”各项工作的落实，公司要求各基地成立 20_年“冬季四防”领导小组。组长：基地经理成员：各车间主任、办公室及相关后勤部门负责人各基地要立即成立“冬季四防”领导小组，成立“冬季四防”组织机构，制定

10、“冬季四防”工作的安排意见，切实将“冬季四 防”安全工作列入重要议事日程，从人、财、物各方面作好充分 准备，落实“冬季四防”安全责任。2、认真开展检查。各单位要严格按照集团公司要求，结合集 团正在开展的事故隐患排查治理工作，认真组织开展以“冬季四 防”为主要内容的安全生产大检查活动。接通知后，立即组织人 员进行一次集中检查，对查出的问题要立即整改，及时消除不安 全因素。对查出的重大事故隐患要制定整改方案措施、明确责任 人、完成时间，并将检查、整改及其工作安排情况由基地安全员 于11月20日前书面报公司发展中心3、严格监督检查。发展中心将把“冬季四防”工作的执行情 况列入考核，请各基地认真落实“

11、冬季四防”确保冬季安全生产。冬季八防心得体会篇2目前冬季已经来临，进入了各类安全生产事故的频发多发时 期，为确保全面完成一年全年任务目标，为一年工作打好基础、 开好头，根据行业特点，结合我公司的安全生产实际及上一年度 的冬季安全生产工作经验，决定开展以“防滑、防冻、防火、防 中毒”为主题的冬季四防工作，特制定本实施方案。一、工作目标1、实现冬季安全平稳生产，按计划完成各月度产量。2、杜绝个体伤害事故。3、杜绝较大影响的设备损坏事故。4、杜绝有影响的氯气泄漏事故和火灾爆炸事故。二、组织领导公司成立冬季安全生产工作领导小组。组长：副组长：成员：领导小组下设办公室，办公室设在安环部，兼任办公室主任，

12、 具体督导冬季安全生产工作的开展情况。各部门成立本部门的冬 季安全生产工作小组，由部门负责人担任组长，在公司冬季安全 生产方案的基础上，组织分析查找本部门冬季安全生产工作的、重 点部位和薄弱环节，制定有针对性的措施和预案，并认真执行。三、工作重点（一）切实做好保温伴热工作，保障系统安全稳定运行1、各部门要认真做好设备、管道的防冻排查，重点检查弯头 位置、阀门前后位置、排水系统、缓冲罐、水环真空泵、备用泵、 冷却器及管线、机泵冷凝水、消防栓、洗眼器、及长距离管线等位置。发现不符合防冻要求的要立即采取有效措施进行整改，对 采取了措施但仍存在不确定因素的，要在现场布置临时蒸汽管道, 以备应急使用，实

13、现双保险。同时注意伴热、供热管道自身的堵 塞、凝冻或停汽期间结冰问题。2、工程部、供汽车间要重点保障好蒸汽锅炉、蒸汽管线、导 热油炉及蒸汽锅炉的相关水路阀门、备用冷却系统、厂区和办公 生活区水管道的正常运行，保障好锅炉的安全附件、关键检测仪 表的正常运行。3、各生产车间间要认真排查各工段内设备、设施、管道、阀 门、仪表等防冻保温措施是否到位，因整改拆除保温材料的要及 时进行保温处理，运行泵的机封冷却水使用情况，蒸汽相关管线 在停止蒸汽情况下的排液和防护情况，以及间歇运行泵和备用泵、 储罐的喷淋排空情况，要及早布置等临时供汽设施。4、污水处理车间要控制好设备的运行，对停运设备、间歇运 行设备、备

14、用设备、管道，及时排液或采取保温措施，防止冰冻 停运或冻坏设备现象的发生。（二）切实做好防滑保暖工作，保障职工生产生活环境1、各车间现场的疏水、缓冲罐及排水系统应保持畅通。严防 各车间现场的水流至路面和日常巡检路线上。禁止用水冲地面、 设备，防止地面积水造成结冰。厂区路面或厂房内行走路线上出现结冰区域要由相关部门及时组织人员进行铲除，短期内不能清 除的挂警示牌、扯警戒线等进行安全警示，预防人员滑倒跌伤。 同时，各车间在每天的班前会上针对现场情况要及时警示人员注 意防滑，禁止手插裤兜进行作业、巡检。2、工程部对厂区内的平台、栏杆要进行全面检查，对容易出 现滑跌现象的地点进行重点检查，确保完好。3

15、、雨雪天由生产控制部在第一时间组织各部门清扫厂区、设 备雨雪、冰冻，杜绝厂区内道路、地面、平台、安全通道出现结冰 及管廊、框架、设备上结冰凌现象，清扫过程中注意防止机械缠 绕和触电。4、注意防止高空滑跌，对于冬季登高作业安环部可根据情况 暂停施工或作业升级管理。5、甲、乙醇钠车间是露天作业，工作现场容易出现积水现象， 要及时清理，防止结冰，不能立即清理或暂时无法避免结冰的， 要采取垫高等方式，防止滑跌。6、总经办要加强驾驶安全教育，尤其是要注意雨雪、大雾天 气上下班行驶安全，切实做好冬季防滑的自我预防保护。要督导 车辆落实防滑措施，加强车辆监管。7、采购部督导供应车辆、危化品运输车辆落实防滑措

16、施，保证各项原辅料的储备和道路运输安全。（三）切实做好防火防中毒工作，保障生命财产安全1、各部门要加强员工岗上行为规范的管理，提高员工责任意识，履行职责，认真巡检，做好日常设备使用、维护和保养，做好 物料管线的定期巡检工作，及时发现隐患进行整改，杜绝“跑、 冒、滴、漏”现象的发生。安环、工程、技术、生产控制等职能部 门要加强针对岗位落实日常各项工作情况的检查。2、生产控制部要统筹抓好关键节点、特殊情况的系统压力控 制，在调整生产负荷等情况下要保证系统压力平稳、负压正常。 要做好现场各类报警的处置和管理工作，管理好记录台账。3、安环部要督促各车间做好冬季动火作业和受限空间作业的 管理工作。工程部

17、要牵头做好安全阀、压力表等的更换、检测、 校验、维护管理工作。仓库要做好库房的防火防盗工作，做好柴 油储罐的防火和防护。4、化验室化验员在现场取样时做好个人防护，取样时杜绝 “跑、冒、滴、漏”现象的发生。7、污水处理车间要做好物料泄漏的应急处置，做好日常设备 的防护，谨慎操作。安环部通过增设岗点等方式加强管理干部对 污水处理车间的管理。四、工作要求1、要充分认清今年冬季安全生产和稳定运行的极端重要性。从近三年的生产运行情况来看，冬季寒冷的天气仍然是对生产装 置稳定运行的最大挑战。在冬季一旦系统停车，如不能马上处理 故障，并在短时间内迅速开车，将会面临难以重新开车，甚至长 时间停产的局面。另外在

18、岁末年初一些总结、计划、会议、检查、 文件较多，导致各生产管理岗位人员精力相对不集中。同时元旦、 春节假期期间，各岗位的管理和思想也容易滑坡，容易产生麻痹 大意思想，给冬季安全生产工作同样带来冲击。二氧六环、苯乙 基酯车间等关键装置设备的老化，尤其是计划检修后仍有许多隐 患未得到有效的治理，尚有许多环节带病运行，给稳定连续运行 留下的隐患点较以往两年更多。各生间车间多数涉及蒸汽使用， 同样如蒸汽故障则可引起全线停产。公用工程系统一样存在着不 安全，不稳定因素。全公司上下要充分认识到这些困难，要从思 想上高度重视起来，要有严防死守的精神，工作往前抓，确保冬 季连续稳定运行。公司冬季安全生间领导小组办公室要及时根据 天气情况，督促值班检查工作的开展，必要时进行值班加强。2、各部门要结合冬季特点对本部门进行全面梳理，查找本部 门冬季的重点部位和薄弱环节，尤其是要注意停机检修未完成的 安全隐患，制定相关整改措施或监控措施和责任人，进行重点整 治和盯防。同时将本部门（重点是各工段）冬季巡检内容的侧重 点和要求进行一次全面的梳理，打印张贴在车间岗位显眼处，并