超市财务部出纳年终工作总结（3篇）.docx

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1、超市财务部出纳年终工作总结（3篇）超市财务部出纳年终工作总结（通用3篇）超市财务部出纳年终工作总结篇1一、连锁超市商品管理软件全面升级连锁超市经过二0年全年的快速发展，发现有些具体问题 原有的业务系统软件已无法解决，如：不同门店不能制定不同的 售价、同一商品不能实现不同供应商不同进价等等。根据实际现状，公司决定对超市软件进行全面升级，春节集 训后迅速安排了连锁超市业务与财务以及信息部相关人员到外地 进行了实地考察，对连锁超市经营模式以及超市所使用软件进行 了解。在3月初对超市软件升级做了前期大量准备工作后于3月底 对业务系统全面切换；切换后运行到现在基本达到了我们的预期 要求；原系统无法解决的

2、问题，现已基本解决。如：不同门店可 以制定不同的售价、同一商品可以实现不同供应商不同进价等。我们利用软件的先进功能，对进销存各个环节提高了分析能 力和加大了管理手段。如：通过价格带分析确定每一个价格带在 销售中所占比重，这样能确定每个门店周边消费水平，为门店组 织商品价格定位提供了比较有效的参考数据。（城南新区店在今年 5月份时通过价格带分析后，发现6-10元销售比重占到全月销 售的27. 40%,门店与业务协商后，从中天街调拨一批特价为9.80 元的卷提纸（中天街销售已趋于疲软），两天即抢购一空。通过大半年的正常运行，连锁超市软件升级工作已在全体连 锁超市同仁的共同努力下，取得了圆满成功。二

3、、连锁超市财务管理全面升级为了使连锁超市财务管理工作更加正规化、制度化、科学化； 针对超市财务管理薄弱环节及部分店长微机操作能力较弱等现象, 我们规范了各门店电脑操作流程，相应出台了各种管理制度，并 汇编成关于规范东方连锁超市商品流转重点环节的管理规定 的制度来进行规范；并严格按管理规定执行，特别对以下几方面 加强了控管。单据流程更加规范、正规化；针对连锁超市业态特殊性，为 使企业利润不得流失，我们相应推出了商品新增条码审批表、 连锁超市团购出库单、连锁超市价格执行审批表、连锁超 市堆码、端头申报表，通过用单据流程对各个环节的监管，业务 部门操作不再存在随意性，如：1）商品条码新增必须见到手续

4、完善单后方可录入，不存在一 个电话即将条码新增；2）规定所有团购商品出库必须填写团购出库单（注明本次团购的毛利、经办人及收款时间）后，收货组方可发货，否则一律 不予出货，填明团购出库单的好处在于柜台团购商品都有依据可 查，不可能再存在因为无法划清团购责任人而造给公司造成损失；3）所有堆码端头按地理位置排列序号填写堆码端头申报表，在申报表上注明使用时间及扣收费用等情况，通过用堆码端头申 报表近一年的管理，今年堆码端头费用收取比去年增加近45万元。超市财务部出纳年终工作总结篇2为业务部门服好务、把好家。以下是第一范文网整理的超市 财务个人总结，欢迎参考，更多详细内容请点击第一范文网查看。今年公司推

5、出“阳光服务”工程，掀起了全员学习服务意识， 做到了一条龙服务“即科室为一线服务，一线为顾客服务，全员 为厂商服务“。详细内容请看下文超市财务年终个人工作总结。今年将是连锁超市和新合作超市发展迅猛的一年，在新一年里我们全体财务人员将为业务部门服好务、把好家。主要从以下几个方面开展工作：1、深层次的挖掘软件功能；虽说用新系统后，我们能够让业 务运行基本正常，但还是有些方面存大不足；如进货渠道的理顺、 生鲜商品及加工商品管理等等。2、强化预警机制；强化对业务部门经营过程中进行监控，对 经营过程中的不良状况（销售毛利过低，进货加价率达不到要求等）及时反映业务部门并检查落实结果。3、加强全员效益观念，

6、增加门店节约意识。20_年争取将 门店直观费用比同期下降15%-20%o4、理顺新合作财务管理。新合作超市都是在乡镇遍布广，距 离市内有一定的路程，如何进行远程对门店进行管理将是我们工 作的重点。5、大力加强对员工财务知识培训，定期不定期组织柜长及员 工进行财务知识培训，全面提高连锁超市员工的财务水平。6、加强对便民店优扣管理。优扣的产生就是企业利润的流失, 管理好优扣就是保证了企业的利润。挖掘财务活动的潜在价值。虽然，精细化财务管理是件极为 复杂的事情，其实正所谓“天下难事始于易，天下大事始于细”。超市财务部出纳年终工作总结篇3自从到公司来的那天起，感觉每天都学习到很多以前不知道 的东西，这

7、段工作期间虽然还存在很多问题，但还是总结了很多 经验，详细内容请看下文超市会计年度工作总结。一：观念的转变观念可以说是一种较为固定性的东西，一个人要改变自己原 有的观念，必须要经过长时间的思想斗争。我当初既然有勇气选 择了离开三尺讲台，就要改变在学校时的一些观念，由原来的被 动学习转变为现在的主动学习等很多观念。二：做好自己的本质工作一个人要做好自己的本质工作，就必须全面的认识自己，了 解自己的职责是什么。我对自己的工作职责作了几方面的认识。1了解工作流程初次面对这项工作，感觉非常复杂，我认为学习任何一样东 西都好像在阅读一篇文章一样，先要了解其大概，然后理清其层 次，再是深入到字词句的研究。

8、因此，我对我所做的这项具体工 作作了一个简单的概括，我所面对的客体是什么，和谁有工作上 的联系，联系的内容是什么，面对这一连串的疑问，我就把自己 的工作流程用列表的方式把它罗列出来。2注重细节经过一段时间的工作后，基本流程已经熟悉，但是随之而来 的小问题也就多了，比如说在核对订单时，有的经销商不传汇款 底单，即使有的传了也不写明公司名称，因为其中有很多汇款金 额和订单不一致，很难辨别出是谁家公司的款，遇到问题就要学 会用自己的思维去解决问题，对此，我首先想到的是把此类问题 出现的情况了解清楚，再是根据问题去找一个好的解决方法。于 是，我就在qq群里连续发了几天的通知.（连续几天发的原因是考虑到

9、不是每个经销商都天天上网）.通知的内容是根据数学选择 题的格式来书写的，我认为这能有利于经销商更能清楚，明了，简 单，易懂的看清楚我所要达到的目的.后来又考虑到不是所有的经 销商都上网，于是在出现同类问题时我都要特别的提醒他们要注 意哪些问题.任何东西的改进都是在原有基础上进行的，在开始的时候，我 按照她们的记录方式来进行记录每天的定单情况，可后来发现有 很多不便之处，我根据自己对工作的了解，做了 一些改变，这样就 减轻自己在工作中不必要的麻烦.每当订单太多时，我必须要保持清醒的头脑，因为之前有由于 订单太多而出现过一次当天没有及时签单的情况，这应该要引起 我的注意，就是要注重细节，找出原因，进行改正.