关于全市法院执行工作情况的调研报告.docx

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1、关于全市法院执行工作情况的调研报告 依据市人大常委会2022年工作要点支配，8月中旬至6月上旬，市人大常委会副主任*带领部分常委会委员、内司工委委员赴三县一区和市中院，对全市法院执行工作状况开展调研。调研组听取了市中院及县区法院关于执行工作状况的汇报，实地察看了立案大厅、执行指挥中心建设状况，走访县区检察、公安等相关部门，召开了人大代表、律师及县区司法、国土、房产、农商行等单位负责人座谈会。现将调研状况报告如下： 一、全市法院执行工作基本状况 近年来，全市法院围绕“用两到三年时间基本解决执行难问题”的工作目标，完善工作机制，创新工作方法，加大执行力度，强化执行管理，集中破解执行难，努力提升司法

2、公信力和群众满足度。2022年至今年5月，全市法院共受理执行案件29101件，执结22255件，执结率为76.47%，受案标的额150.17亿元，执行到位标的108.51亿元，标的到位率73.25%。在推动执行体制改革、开展专项治理、强化队伍建设和提升执行信息化水同等方面取得了新成效。 （一）强化执行措施，执行公信力稳步提升。全市法院结合本地实际，组织开展了“打击规避执行”“涉民生案件专项清理”“江淮风暴”等专项执行活动，共拘留610人，罚款127.8万元，搜查201次，执结案件2057件，执行到位标的4.57亿元。加大对失信被执行人的曝光力度，2022年以来，发布失信被执行人名单14658人

3、次，实行限制高消费2109人次。严厉打击规避执行、抗拒执行行为，依法追究涉嫌拒执罪被执行人刑事责任，被执行人主动履行的案件数逐年增长。加大对涉民生案件的执行力度，执结拖欠工资、工伤赔偿等涉民生案件871件，执行到位标的2356万元，实现法律效果和社会效果的有机统一，司法公信力稳步提升。 （二）完善体制机制，执行工作质效不断提高。全市两级法院以司法改革为契机，坚持问题导向，改革完善执行工作机制，完善团队化执行组办案模式，坚持执行信访接待制度，不断加强执行联动。探究建立执行案件繁简分流机制，推行分段集约式执行模式，平均办案时间缩短21天。协调市委办、市政办出台关于基本解决执行难问题推动对失信被执行

4、人联合惩戒的实施看法，成立攻克执行难工作领导小组，将帮助法院执行状况纳入效能考核，为全市执行工作供应有力的支持与保障。市中院先后制定了执行案件流程管理、执行重点环节和关键节点防范等多项制度，明确执行工作各环节的工作标准、职责权限、操作规程，不断完善工作连接，努力提高执行工作质效。 （三）加强监督管理，执行规范化建设持续深化。全市法院发挥执行指挥中心枢纽作用，建立统一管理、统一指挥、统一协调的执行工作管理机制。规范执行专用账户管理，实行“一案一账户”管理机制，促进案件公开透亮、规范有序。主动接受人大监督，邀请人大代表、新闻媒体参加执行活动。加强对执行人员工作作风、看法、纪律的日常检查，惩治执行不

5、规范、不文明等行为。在中国裁判文书网公开执行裁判文书20557篇，不断提高执行工作的透亮度、参加度，主动推动执行工作规范化。 （四）深化平台建设，执行工作信息化水平明显提升。大力推动执行信息化，推动执行指挥中心建设，网络查控实力大幅提升，司法拍卖效率不断提高。全市两级法院均已启用网络执行查控系统，实现被执行人全国范围内14类18项信息查询及在*金融机构存款查询、冻结、划扣功能。将失信被执行人名单嵌入各联动单位管理、审批工作系统中，自动对比、自动启动对被执行人限制、制止等措施。全力推行网络司法拍卖，持续降低拍卖成本，提高拍卖溢价率。2022年以来，全市法院发布网络司法拍卖968起，成交金额1.7

6、3亿元，溢价率13.9%，帮助当事人节约佣金865万元，促进拍卖价值和效率的最大化。 二、存在的主要问题 （一）执行难问题尚未得到有效解决。信用惩戒措施虽取得肯定的效果，但失信被执行人不履行义务的问题尚未得到有效解决。个别被执行人通过歇业、转产、分家等方式转移隐匿财产，恶意规避执行。由于财产登记和市场监管制度不完善，不能尽早发觉被执行人转移、隐匿财产的行为，导致执行工作陷入僵局。执行案件的财产处置变现难度大，拍卖、变卖被执行人财产过程中，“流拍”无人竞买现象增多，导致执行处置难度增加。调研中发觉，特别主体不履行义务的状况较为普遍，2022年以来，全市特别主体不履行生效判决的案件96件，总金额达

7、到3634.15万元。 （二）执行工作机制仍需完善。“立审执”环节之间的兼顾协调仍需加强。财产保全、托付执行、拍卖评估等重点环节还需进一步规范。调研中发觉，“立审执”有序连接还不够顺畅，加上申请执行人风险意识不强，在立案和审判阶段未能刚好申请实行保全措施，导致有时错失执行良机。2022年至今年5月，申请财产保全、先予执行的案件2264件，占案件总数的7.78%。个别案件财产评估、拍卖周期过长，财产处置变现率不高。执行工作的透亮度有待提高，个别案件进展公开不刚好，有的案件已中止或执结，但未刚好告知当事人，以致当事人对法院公信力产生怀疑。执行信息化查控尚需健全，大数据整合、分析和应用功能还需强化。

8、部分县区反映，执行工作考核制度的科学性有待提高，在适用“终结本次执行程序”的把握上还存在认定标准宽、程序简化等现象。 （三）执行联动机制效果有待提高。在调研中发觉，执行联动机制“联而不动、动而不畅”的现象在肯定程度上依旧存在，“点对点”银行查控机制信息反馈还存在延后性。少数执行帮助单位协作度不高，在财产查询等业务上存在办事效率低，反馈信息不精确，网络查控与临柜查控数据不一样等问题。个别县区的户籍信息及车辆管理信息尚未与法院网络查控体系对接，联动机制的作用未能充分发挥，影响执行工作顺当开展。对失信被执行人的联合惩戒力度不够，联合惩戒功能尚未充分发挥，日常监管检查力度仍需进一步加强。 （四）执行不

9、规范现象在肯定程度上依旧存在。调研中发觉，个别法院在落实规范执行、阳光执行等规定上存在执行告知、财产处置等工作延误、财产申报令未刚好发布，对拒不申报或虚假申报财产的行为制裁比例较低等问题。执行流程管理系统尚未完全发挥作用，个别案件是否穷尽执行手段等终本结案详细操作标准不够统一。少数执行案件法律文书上网公开存在遗漏的状况。另外，对执行案件没有穷尽财产调查手段和执行措施，就简洁地将案件归结“终结本次执行程序”，而申请人的债权并没有实现，从而影响了群众对执行工作的满足度。 （五）队伍建设仍需进一步加强。全市法院在编执行干警142人，占在编人员的18.8%。虽已超过15%的比例要求，但执行队伍结构与执

10、行工作任务要求尚有差距，“案多人少”的冲突依旧突出。个别县区执行干警年龄偏大，学问储备相对滞后，信息化操作运用实力欠缺，整体素养尚不能完全适应执行工作发展的要求。立案登记制改革后，执行案件逐年大幅上升，执行法官员额制后，入额法官办案任务更加繁重。2022年执行法官人均办案160件，2022年人均办案180件，截至今年5月，执行法官人均办案已达126件。有的基层法院执行法官人均办案超过220件。执行压力较大，执行人员长期处于超负荷工作状态，影响制约执行工作效率的提升。 （六）执行工作环境有待进一步改善。在调研中发觉，对执行工作宣扬力度不够，缺乏正确的舆论引导，社会公众对法院执行工作相识模糊，不能

11、理性对待执行难有关问题。社会诚信体系尚未完全建立，被执行人自动履行判决意识淡薄，失信被执行人违法成本低，打击拒执犯罪的力度还需进一步加强。2022年至今年5月，被执行人自动履行案件1346件，占案件总数的0.46%；以“拒执罪”追究刑事责任的案件27件，仅占案件总数的0.09%。个别单位和部门帮助支持执行的意识不强，跨部门协同监管和联合惩戒机制还需进一步健全，“一人失信、到处受限”的联合惩戒大格局尚需不断拓展。检察机关对执行工作的法律监督作用的发挥还有较大空间，人民群众监督执行工作的渠道和平台还需进一步畅通。 三、看法和建议 （一）咬定工作目标，不断深化执行工作相识。全市法院要充分相识“用两到

12、三年时间基本解决执行难”是践行司法为民、维护人民群众利益的必定要求。坚决把“让人民群众在每一个司法案件中都感受到公允正义”的目标落实到位，把执行工作作为实现法院工作“最终一公里”的重大任务高效优质完成好。坚持司法为民、公正司法，强化主体责随意识，实行有效的执行措施，确保生效法律文书确定的合法权益最大限度地得以实现，确保有财产可供执行的案件在法定期限内基本执行完毕。充分发挥法院化解社会冲突、依法打击犯罪、促进社会和谐等职能作用，主动探究破解执行难题，努力满意人民群众对执行工作的新期盼、新要求。 （二）完善体制机制，切实巩固执行改革成果。要深化推动执行体制改革，进一步理顺审判权和执行权的关系，不断

13、健全全市法院上下一体、内外联动、规范高效的执行指挥体系，确保执行权高效运转。实行最高院人民法院立案、审判、执行工作协调运行的看法，确保立案、审判与执行工作的顺当连接和高效运行。加快推行执行案件繁简分流制度；完善无财产可供执行的退出机制和执行与破产有序连接机制，充分发挥破产制度消化执行积案、缓解执行难的功能。完善终本案件审查确定、复原执行和退出机制，严格把好终本案件入口关，切实抓好终本案件审理。加强专项整治活动阅历总结，注意执行成果转化，主动构建适合我市实际的执行工作长效机制，切实巩固执行工作成果。 （三）优化联动机制，推动形成治理执行难大格局。要仔细落实中办、国办关于加快推动失信被执行人信用监

14、督、警示和惩戒机制建设的看法等制度要求，着力形成“党委领导、人大监督、政府支持、法院主办、部门协作、社会各界参加”的工作大格局。完善执行联动和联合惩戒机制，不断拓宽执行联动的内容和范围，实现*地区被执行人财产和身份信息网络查控系统全覆盖。拓展对失信被执行人联合惩戒的范围和深度，将失信被执行人信用监督、警示和惩戒信息同步列入政务公开事项，真正运用到管理、审批等工作中，让失信被执行人“一处失信、到处受限”。法院、检察、公安要加强协作协作，确保依法打击拒不执行判决、裁定犯罪行为落到实处。 （四）创新规范执行方式，着力提高执行工作质效。要进一步总结阅历，主动探究符合我市实际、可操作性强、富有成效的执行

15、方法，不断完善执行措施，创新执行方式，持续加大执行工作力度，逐步消化执行积案，切实提高案件的执行率和到位率。拓宽被执行人的财产发觉渠道，推行托付审计调查、律师调查、悬赏举报等制度，最大限度发觉弄清被执行人财产。持续开展集中执行专项活动，突出执行工作的强制性，强化财产报告、财产搜查、司法拘留等执行措施，打击隐匿、转移财产等规避执行的行为。不断创新便利快捷的公开方式，建立完善执行听证制度、执行案件告知制度，切实保障当事人的知情权、参加权、表达权、监督权，提高人民群众对执行工作的满足度。 （五）加大宣扬力度，努力营造诚信遵守法律的社会环境。要加大执行工作宣扬力度，形成多层面、跨媒介、全方位的执行工作

16、宣扬格局，凝合全社会理解执行、敬重执行、帮助执行的广泛共识。注意对失信被执行人信用惩戒及执行方面法律法规的宣扬，促进社会诚信体系建设。实行“以案说法”的形式，加强对打击拒执罪典型案例的宣扬，增加公民的遵守法律意识，形成震慑效应。加强对执行不能和执行不力的宣扬，引导社会公众厉行理性相识执行工作，增加自觉担当商业风险、交易风险和法律风险的意识，厘清“执行不力”与“执行不能”的界限。通过发布白皮书、举办新闻发布会、官方微博微信、我家*app等方式定期公布执行工作新进展、新举措，增进社会各界对法院执行工作的了解，努力营造诚信遵守法律、公允正义的舆论氛围和良好执行环境，推动执行工作进入良性法治轨道。 （

17、六）强化实力建设，全面提升执行工作水平。要以司法责任制改革为契机，进一步落实科技强院的工作方针，强化执行物质装备建设，深化推动执行指挥中心实体化运行。配齐配强执行人员，完善以员额法官为主导，分工协作的团队化、集约化工作模式。加强执行队伍的思想政治建设，引导执行人员进一步转变工作作风，仔细对待当事人诉求，树立公正执法、勤勉敬业的职业形象，增加人民群众对司法工作的信任感。通过教化培训、岗位练兵、先进典型示范引领等方式，激励执行人员钻研执行业务，不断提高执行人员信息化应用、法律适用、涉执信访处理等各方面的实力。建立健全执行人员履职爱护和职业保障机制，不断改善执行工作条件，努力解决“案多人少”的冲突。健全执行工作考核评价体系，强化监督手段，加大对违法违纪行为的查处力度，努力建设一支专业化、职业化、清正廉明的执行队伍。 第12页 共12页第 12 页 共 12 页第 12 页 共 12 页第 12 页 共 12 页第 12 页 共 12 页第 12 页 共 12 页第 12 页 共 12 页第 12 页 共 12 页第 12 页 共 12 页第 12 页 共 12 页第 12 页 共 12 页