社会责任:产品质量管理.docx
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1、社会责任:产品质量管理一、业务目标 提高产品质量,维护消费者利益,增强品牌信誉度和美誉度;二、业务风险产品质量低劣,侵害消费者利益,可能导致企业巨额赔偿、形象受损;三、业务范围该子流程主要描述了 XX XX股份有限公司(以下简称“股份公司)关于产品质量 的相关活动,主要包括对质量管理体系、产品质量控制和检验、产品售后服务。四、业务流程描述质量管理体系1.1. 质量管理体系股份公司通过了IS09001:2008质量管理体系认证,建立严格的产品质量控制 和检验制度,规范生产流程,严把质量关,努力为社会提供优质安全健康的 产品和服务,最大限度地满足消费者的需求,对社会和公众负责,接受社会 监督,承担
2、社会责任。2 产品质量控制和检验进货检验物资管理部在收发库存材料时,应配备相应的检验工具,针对材料的外观、 尺寸、含水率、重量等基本质量要求进行验收,形成记录。物资管理部在确 认原材料符合基本质量要求时,方可收料。当材料存在质量问题时,物资管 理部有权拒收,物资供应部要马上联系被拒收材料的供应商返厂处理。各生产分厂在领取原材料时,应对材料的外观、尺寸规格等进行初步判断, 对存在质量瑕疵的材料生产分厂有权拒领。物资管理部要对拒领的材料进行 复核,如材料确实不符合使用要求时,物资管理部要及时联系物资供应部, 物资供应部要联系供应商进行退货处理。物资管理部库管员依据送检产品目录及送检规定,到货一个工
3、作日内 (节假日顺延)将需送检的原辅材料,取样送质量管理部性能试验室进行检 测。质量管理部性能试验室试验员依据物资送检凭证,合理安排试验顺 序,保证在最短的周期内得出结论,对紧急试件要加班完成。检测依据作业 文件原辅材料性能检验指导书进行。试验结束后,由性能室试验员出具 一式三份的性能试验室检验报告,送检单位、质量管理部和性能试验室 各存一份。对初次检测结果判定不合格的材料(除板材的甲醛释放量试验 外),经质量管理部部长批准,允许复测一次,复测时要求对各项指标均做 测试;复测后仍不合格的,经质量管理部部长批准,由物资供应部联系退货。 对测试结果有质量争议的原材料,由质量管理部、物资供应部汇同供
4、应商共 同取样送第三方检测,根据检测结果做出最后裁决。各部门均无权对原辅材 料紧急放行。2.1. 过程检验分厂生产过程质量控制各生产分厂采用自检、互检、专检、巡检等方法对生产过程中的半成品进行 检验,分厂内部应设置班组检验员和成乩检验员,负责工序交接和最终成乩 的检验。详见各分厂的作业文件。各分厂工艺管理人员每周要组织一次分厂 内部质量检查,重点检查工序质量状况、工艺执行情况、部件质量和最终成 品质量,并保留记录。出现不合格部件时,要查明原因及性质,提出整改意 见,并依据损失材料的金额进行扣罚。2.1.1. 公司级检验人员过程质量监控质量检验部要对各生产分厂生产过程中的部件进行监督检查,每月至
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