2022年中经《工商管理》备考指导.docx

《2022年中经《工商管理》备考指导.docx》由会员分享，可在线阅读，更多相关《2022年中经《工商管理》备考指导.docx（8页珍藏版）》请在淘文阁 - 分享文档赚钱的网站上搜索。

1、2022年中级经济师备考指导工商管理2022年中级经济师工商管理备考指导一、经济师考试概述（一）考试介绍经济师考试是由人力资源和社会保障部组织的全国性考试，实行全国统一考试制度，统一大 纲、统一试题、统一标准。考试每年举行一次，考试日期通常设在每年11月第一周的周末， （2022年为10月30、31日两天），分在四个批次进行。（二）科目设置及考试形式.考试设置（两个科目）（1）经济根底知识1公共科目）。（2）专业知识与实务。由考生根据本人所从事的行业或所学专业选考其中一个科目报考。 实务方向包括工商管理.、农业经济、财政税收、金融、保险、人力资源管理、旅游经济、运 输经济、建筑与房地产经济和知

2、识产权。1 .考试形式（1）闭卷机考：除铅笔外，不能携带其他任何文具，如演草纸、计算器等。（2）多题多卷：经济根底共四套试卷，每个批次用一套试卷。工商管理实务2022年以前均 是一个批次，全国一套卷；2022年上海地区由于工商管理考生过多，在2022年11月3日上 午增加了一个批次，其他地区仍然是一个批次；2022年有两个批次，分别是2022年11月22 日上午和下午。预计2022年工商管理实务考试会分成两个批次进行。另外，同批次考生题目 顺序不同。（三）考试日期及考试时间2022 年 10考试时间科目经济根底1 专业实务月30日上午09： 0010:3010： 3012:0014： 3016

3、:00经济根底22022 年 10月30日下午16： 0017:30专业实务09： 0010:30经济根底32022 年 10月31日上午10： 3012:00专业实务14： 3016:00经济根底42022 年 10月31日下午16： 0017:30专业实务（四）考试题型、题量及标准1.工商管理实务题型、题量题型单项多项案例合计及格标准选择选择题量60题20题5个案例，共20题100题84分分值60分40分40分140分（1）单项选择题（共60题，每题1分。每题的4个备选项中，只有1个最符合题意）。例：某道单项选择题正确答案为B,那么选择B得1分；选择A、C或D均不。（2）多项选择题（共20

4、题，每题2分。每题的5个备选项中，有2个或2个以上符合题意，至少有1个错项。 错选，此题不；少选，所选的每个选项得0.5分）。例：某道多项选择题正确答案为ABCD,那么选择ABC得1.5分；选择ABCD得2分；选择DE不。（3）案例分析题（共20题，每题2分。由单项选择和多项选择组成。每题有4个备选项。错选，此题不;少选, 所选的每个选项得0.5分）。例：某道案例分析题正确答案为CD,那么选择C得0.5分；选择CD得2分；选择AC不。（五）考前须知初级、中级经济专业技术资格考试实行2年为一个周期的滚动管理方法，应试人员须在连续 的两个考试年度内通过全部应试科目，方可取得相应级别经济专业技术资格

5、证书。初级、中级经 济专业技术资格考试合格者，颁发人力资源社会保障部统一印制的经济专业技术资格证书，在 全国范围内有效。人力资源管理和知识产权专业分别颁发相应级别的人力资源管理师证书和知 识产权师证书。二、工商管理章节框架及考情分析 （一）工商管理教材十一章框架1 .专业特点工商管理是一个宏观性，总括类的学科。涉及的知识面很广，如战略管理（第一章）、市场 营销（第三章）、财务管理第九章）等都属于一个个单独的学科体系，而工商管理专业知 识与实务把它们汇总在一起进行学习。因此，对于每一个体系来说，不可能面面俱到，很深 入，只是“蜻蜓点水似的了解浅显的内容。2 .难度分析工商管理不涉及专业性很强的知

6、识，面广而不深，很多知识可以依据我们的生活经验来总结 出来，当然也有需要考生背诵记忆以及稍加计算的知识。需要背诵的知识要求考生在考前强 加记忆；需要计算的知识要求考生掌握正确的计算方法，能够套用相关计算公式。总体来说， 工 商管理专业知识与实务的难度属于中等偏易。3 .适合人群工商管理专业知识与实务因其面广而不深的特点，每年都有很多人报考本专业，通关率也是 非常乐观的。适合报考本专业的人群为想考经济师，但是没有某一方面1如财政税收、人力 资源、建筑与房地产经济等）专业根底，原专业为相关管理专业或原工作为管理相关工作的 考生。（二）历年真题分值分布情况下表是2022至2022年考试真题分值分布情

7、况（2022年仅分析第二批次的试卷）。20222022202220222022重要性第一章企业战略与经营决策1919201917 第二章公司法人治理结构1010101110第三章市场营销与品牌管理1818191017 第四章分销渠道管理10第五章生产管理与控制1920202014 第六章物流管理1010101011第七章技术创新管理1321142010 第八章人力资源规划与薪酬管17理21131921 第九章企业投融资决策及重组1818171815 第十章电子商务121111119第十一章国际商务运营10 上述表格中，数字加粗代表有案例题的考核，减去案例题8分之后，就是对应的单项选择题和多项选

8、择题的分值。工商管理考试题型中的单项选择题和多项选择题分值可以说是比拟均 于十一章之中，每一年侧重点会有所不同，但相差不大。因此仅对考试中的单项选择题和多 项选择题来说，每一章都是重点，没有明显的偏向性。但是案例分析题历年总是集中在第一 章、第三章、第五章、第七章、第八章和第九章。根据上表分析可以看出：第一章、第五章和 第九章是每年必出案例分析题的章节，而第三章、第七章和第八章，每年会选出两章来出案例分 析题。因此上表所述重要性是针对案例分析题来说的。从整体来看，每一章的分值根本维持在 1T20分左右，只有2022年第八章和2022年第十章的考核分值超出了这个范围，仅超出1 分。所以，根本每一

9、章的分值都在10分以上，每一章都不可以舍弃。对于教材变革，在2022年 时教材有比拟大的变动，在原来九章内容的根底上，乂新增了两章原商业经济专业的内容，分别是第四章和第十一章。【三）历年真题展示例1：关于企业愿景的说法，正确的选项是0 OA.企业愿景管理包括开发愿景、修正愿景、瞄准愿景三个主要步骤B.企业愿景答复了”企业的业务是什么“这一问题C.企业愿景由企业高层领导者独断制定，并自上而下推行D.企业愿景包括核心信仰和未来前景两局部【答案】D【解析】此题考察企业愿景。愿景管理包括开发愿景、瞄准愿景、落实愿景三个主要步躲； 企业愿景答复的是“我是谁的问题，企业使命答复的是“企业的业务是什么的关键

10、问题； 企业愿景不只专属于企业高层管理者，企业内部每一位员工都应参与构思制定愿景。企业愿景 包括核心信仰和未来前景两局部。这类题目考核的是对于概念的深入理解，要求考生能理解并 记忆概念具体的内容，难度中等。例2：以下企业战略中，属于紧缩战略的有（）oA.维持利润战略B.暂停战略C.清算战略D.放弃战略E.谨慎实施战略【答案】CD【解析】此题的考点为紧缩战略的三种类型，包括：转向战略、放弃战略、清算战略，应选 CDO ABE选项，属于企业稳定战略的类型，故错误。此题为考试根本出题形式之一，考察教 材中出现的概念的分类，属于比拟容易的题目，常规题型。例3：根据我国公司法，有限责任公司经理的聘任或解

11、聘由（）决定。A.股东会B.董事会C.监事会D.职工大会【答案】B【解析】此题的考点为公司的经理机构，根据我国公司法，有限责任公司经理的聘任或解聘 由董事会决定。此题主要考察考生对教材知识的理解能力以及对法律条文的记忆。例4：某企业现有业务主管15人，预计明年将有2人提升为部门经理，退休1人，辞职2人。 此外，该企业明年将从外部3名业务主管，从业务员中提升2人为业务主管。采用管理人员接续方案法预测该企业明年业务主管的供给量为（）人。【答案】C【解析】此题考察管理人员接续方案法，该职务的内部人力资源供给量=该职务的现职人员 数+可能的人员流入量一可能的流出量。这种预测方法主要适用于对管理人员和工

12、程技术人 员的供给预测。明年业务主管的供给量为15-2-1-2+3+2=15 （人）。此题就是对计算的考核， 考试中会经常遇到计算题，要能够掌握公式，有些公式，很好理解，掌握原理就会应用，比 方此题；有些公式，不好理解其原理.、推导过程，那么考生背会公式，会简单套用仍然可以 正确解题。例5：某企业通过市场环境分析发现该企业的油漆业务市场时机低，面临的威胁低，该企业 的油漆业务属于威胁-时机矩阵图中的（）oA.成熟业务B.冒险业务C.理想业务D.困难业务【答案】A【解析】（1）此题的考点为市场营销环境分析，对于威胁-时机矩阵图：（工）理想业务。即 高时机和低威胁的业务；（2）冒险业务。即高时机和

13、高威胁的业务；（3）成熟业务。即低 时机和低威胁的业务；（4）困难业务。即低时机和高威胁的业务。图示如下：威胁水平低高高理想业务冒险业务时机水低成熟业务困难业务此题考察矩阵图，教材里面很多地方都会用到矩阵图，分成四个象限，每个象限代表不同的 含义，要能够理解并加以记忆。例6：影响企业市场营销的微观环境，包括（ ）。A.人口规模B.政治制度C.竞争者D.顾客E.营销渠道企业【答案】CDE【解析】此题的考点为市场营销的微观环境。市场营销的微观环境主要有1.企业自身的各种 因素2.竞争者3.营销渠道企业4.顾客5.公众。此题完全可以靠考生对于宏观和微观的理解做 出正确答案，类似的题目比方：以下属于企

14、业内部影响因素的有（）o选择答案时注意区 分“内部和“外部即可做出正确答案。该种类型题目在考试中出现是属于简单题，送分 题。例7：某汽车生产企业同时生产轿车、卡车和摩托车等不同类型的车辆，该企业采用（） 战略。A.前向多元化战略B.非相关多元化战略C.水平多元化战略D.垂直多元化战略辆属于在同一专业范围内进行多种经营，所以是水平多元化战略。这种题目提醒考生一定要 注意教材当中的举例，很可能会出现在考试当中，工商管理考试总体上是偏易的，所以考试 试卷中的例子大多来源于教材当中的例子。例8：关于技术创新的说法，错误的有（）。A.技术创新具有一体化趋势B.技术创新是高风险活动C.技术创新只是一种技术

15、行为D.技术创新不具有外部性E.技术创新时间具有差异性【答案】CD【解析】此题的考点为技术创新的特点。技术创新是一种经济行为，技术创新具有外部性， 所以选项CD错误。此题出题形式是考核考生对于某一概念特征的理解与掌握，属于考试中常见 的考法之一。例9：某企业原料的年需求量为1200吨，单价为2022元/吨，单次订货费用为400元，每吨 年保管费率为4.8%。那么该种原料的经济订货批量为（）oA.200B.150C.250D.100【答案】D【解析】此题的考点为经济订货批量模型。计算经济订货批量的公式为：EO=2X12Q|X400=100 .7 2022X4.8%（吨）。此题代表的是考试中必不可

16、少的计算题，对于计算题，重点是掌握各种计算公式， 能够根据题中所给的条件代入公式计算出答案。此题对于公式的推导过程等更深入的知识不 会进行考核。因此一定要通过学习记住各种公式。三、备考规划.根底学习阶段（9月1日之前）在这个阶段，考生需要有足够的时间把导学课程和精讲课程系统学习一遍，并结合题库习题 进行练习。在学习的过程中，每一章的侧重点不尽相同，以下简单梳理每一章的章节特点： 第一章是企业战略与经营决策，这是工商管理分值最高的章节之一，需要重点掌握。主要讲 述企业战略和经营决策两局部内容，其中企业战略的选择和经营决策的方法是重点和难点内 容。从历年考题来看，单项选择题、多项选择题、案例分析题

17、均有涉及。本章节每年均会考 察案例分析，属于每年案例必考点，尤其是企业战略选择和经营决策方法常出案例分析题。 第二章是公司法人治理结构，是工商管理学习相比照拟枯燥的一个章节，学习主要靠记忆一 些公司法的相关规定条文，并且分值有限。根据这一特点，学员需要抓住重点，提高学习效 率。本章主要讲述现代公司法人治理结构的内容，从公司所有者与经营者、股东机构、董事 会、经理机构、监督机构等角度进行阐述，其中股东机构、董事会、监事会等相比照拟重要，属于本章的重点和难点知识。从历年考题来看，主要以单项选择题和多项选择题为主，从未涉及过案例分析题。第三章是市场营销与品牌管理，本章在考试中所占分值比拟高，属于需要

18、考生重点突破的章 节。主要讲述市场营销与品牌管理两局部内容，其中目标市场战略和市场营销组合策略属于 重难点知识，有可能出现案例分析题。从历年考题看，单项选择题、多项选择题和案例分析 题都有涉及。第四章是分销渠道管理，为2022年教材新增内容。本章主要讲述分销渠道的运营管理、分销 渠道的系统评估和分销渠道的开展趋势，其中不同类型商品分销渠道的构建，渠道成员的鼓励 与权力管理等是考试的重点，在2022年真题中屡次出现。从去年考试来看，主要以单项选择 题和多项选择题为主，没有涉及案例分析题。第五章是企业生产管理与控制，本章主要讲述了生产管理与控制的相关知识，主要包括生产 方案、生产作业方案、生产控制

19、、生产作业控制以及现代生产管理与控制的方法等内容。由 于本章计算内容较多，考生需准确掌握各种计算公式，如生产能力核算、盈亏平衡分析法、 在制品定额法、提前期法等。从历年考题来看，单项选择题、多项选择题和案例分析题都有 涉及。本章节每年均会考察案例分析，属于每年案例必考点。第六章是物流管理，对于考生来说，学习难度偏小，因为很多知识点我们都可以用自身生活 经验去理解。本章主要讲述物流管理的相关知识，主要包括企业物流管理、企业采购管理与 供给物流管理、企业生产物流管理、企业仓储与库存管理、企业销售物流管理等内容。从历 年考题看，以单项选择题和多项选择题为主，从未涉及案例分析题。第七章是技术创新管理，

20、本章较为特殊，从出题规律来看是隔一年考查一次案例分析题，是 属于很可能出案例分析的章节，所以依然很重要。本章主要讲述技术创新管理的知识，主要 包括技术创新的含义、分类与模式、技术创新战略与技术创新决策评估方法、技术创新组织 与管理、技术贸易与知识产权管理等内容。从历年考题看，以单项选择题和多项选择题为主， 也 可能会出案例分析题。第八章是人力资源规划与薪酬管理.，本章主要讲述人力资源规划与薪酬管理的知识，主要包 括人力资源规划、绩效考核、薪酬管理等内容。从历年考题来看，单项选择题、多项选择题 和案例分析题都有出现，尤其人力资源需求与供给预测等内容易出案例分析题。第九章是企业投融资决策及重组，本

21、章学习难度比拟大，如果是没有财务管理根底的考生， 学好本章需要多花时间，并且还要配合大量练习。本章主要讲述企业投融资决策及重组的知 识，主要包括财务管理的根本价值观念、筹资决策、投资决策和并购重组等内容。从历年考 题来看，单项选择题、多项选择题和案例分析题都有涉及，属于每年案例必考章节，尤其资 本本钱率的计算、杠杆理论、现金流量估算、财务可行性评价指标等常以案例分析题加以考 查。笫十章是电子商务，是工商管理相比照拟简单的一个章节，所以不需要花费太长时间。很多 抽象的概念和原理，对于考试来说帮助并不大，所以还是要大家抓住重点考点。本章主要讲 述电子商务概述、电子商务的运作系统、电子支付、网络营销

22、等内容。从历年考题来看，以 单项选择题和多项选择题为主，从未考核过案例分析题。第十一章是国际商务运营，为2022年教材新增内容。主要讲国际直接投资与国际化经营业务、 国际货物运输和国际货物运输保险等内容，在本章会出现一些重要的计算题，如班轮运费的 计算、铁路货运运费的计算，整箱货海运运费的计算、保险理赔赔偿金额的计算等，学习的 时候需要重点掌握计算题以应对单项选择题的考核。由于工商管理专业知识与实务涉及的知识面很广，考试中虽然有重点的地方来进行考核，但 是每年总会有一些比拟偏或比拟难的知识点出现在试卷上，为了让考生尽量全面、完整、系 统地掌握教材知识点，今年对精讲课程进行了优化升级，该模块课时

23、量大，全面讲解教材中 涉及到的所有考点，并配套大量习题，尤其适合根底薄弱的考生。考生在这个阶段要能够踏 踏实实把根底知识系统学习一遍，这样才能够为后面提高打好稳定的根底。1 .二轮强化阶段（10月15日之前）在这个阶段，考生需要把精力放到做题上面来，通过大量题目来强化所学知识点，并熟悉工 商管理实务出题人出题的套路。针对这个阶段的学习，特推出三个课程模块进行突破。一是 提供工商管理实务题库供考生练习，并且有章节习题直播课程，一般在晚上进行，每次直播 课程约两个小时。二是有历年真题解析课程，把最近五年的真题做一个全面的梳理，让每一位考生掌握历年真题相关知识点。三是串讲课程，老师会把历年考试中经常

24、出现的高频考点进行汇 总讲解，在短时间内让考生掌握工商管理实务的根底知识。这个阶段中，每位考生都能够既练 题，又听题目讲解与知识点汇总，因此考生在这个阶段做题能力将会有很大的提升。2 .模考集训阶段（10月15日至考前）这个阶段式最紧张的考前冲刺阶段，经过前期根底学习阶段和二轮强化阶段之后，考生的能 力水平会到达一个比拟高的水准，这个时候需要模考来检验自己，在模考中才能够发现自己 的学习漏洞，在最后的时间内快速修复漏洞。因此这个阶段我们会有模考练习，进行全真模 考，提前适应考场气氛，掌握考场做题节奏。另外还有密训班和VIP集训班，考生可以跟班练 习。最后在考前一周，我们会进行考前点题直播课程，把最后临考前的一段时间充分利用，直到把每一位考生送上考场，顺利考试！