2023年企业文化员工学习心得体会两篇.docx
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1、2023年企业文化员工学习心得体会企业文化的作用在哪儿?说到底,恐怕在于提高企业的 品位、提升员工的素养。这就要求企业文化要重“三品。即 品质、品格与品行。企业文化的品质,主要表达在企业的价值理念。价值理 念即价值观。价值观是个“总开关。它不仅反映一个企业立 身处事的信念、倾向、主张与态度,而且对企业起着行为取 向、评价标准、评价原那么和尺度的作用。企业的这种价值理 念,用通俗的话讲,就是企业要奔向哪儿、目标是什么?员 工要成为一支什么样的队伍、愿景是什么?这是一个企业发 展的“纲。只有纲举,才能目张;只有企业品质好,才能经 得起风吹浪打,耐得住时光磨砺。企业文化的品格,主要反映在企业的精神支
2、撑。精神支 撑即企业的精神。精神是一种意识。意识不仅能反映客观世 界,而且能反作用于客观世界。所以,精神具有能动性,其 表现在于有活力,即“龙马精神海鹤姿”;其本质在于能超 越,即“今胜于古,后胜于今”;其境界在于“与天地合一。 即人与自然和谐共处,企业开展与“绿色”共行。企业的这 种精神,源于企业走过的路,开展于企业正在走着的路,同 时,又激励着企业将要走的路。这种精神,是一个企业的品 性风格,表达着一个企业的精气神,预示着一个企业的明日 兴衰。企业文化的品行,主要彰显在企业的行为规范。行为规 范即企业员工行为的准那么或原那么。无疑,作为企业的一名员 工,既有其传统的行为或遗传的行为,又有其
3、情感的行为或 即时的行为,更应有其目标的理或价值的理。要保证企业既 定目标的实现,就应该制定并遵循目标的理规范;要保证企 业价值理念的实现,就应该规定并执行价值的理规范。这种 目标与价值的理规范,既表现在立身处事上,又表现在行动 举止上,还表现在姿态风度上。这种行为规范,是企业价值 的心灵取向,是企业心灵的外在表现,是企业要达目标的理 性选择。要使企业文化的品质、品格、品行得以实现,仅仅靠知 晓并提出企业的价值理念、精神支撑、行为规范还不够,必 须要有相应的方式方法。这个方式方法,不是靠让广大员工 死记硬背某些提炼出来的概念、条文,而是要让广大员工理 解并能自觉执行这些理念、精神与行为要求。要
4、做到这一点, 员工最喜闻乐见的是靠大家“化”大家,即从员工中挖掘出 典型案例、提炼出典型格言,从而用讲故事的方法、用员工 格言的方式使价值理念形象化、精神支撑口语化、行为规范 具体化,以到达用身边的事教育身边的人、用身边的人提升 身边的事的效果。企业文化的品质、品格、品行,一言以蔽之,是企业的品位。 企业是一个经济组织,同时,作为社会上的一个单位,又可 以说是一个社会组织。是经济组织,就要赚钱。赚钱要有道。 黑心钱、昧心钱不仅不能赚,还要与之作斗争。是社会组织, 就要负责。不仅对企业内的员工负责,还要对与之关联的供 货商、分销商、社区负责,更要对养育自己的消费者和使自 己安身立命的国家负责,做
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