大学生创新创业-教学教案.docx
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1、大学生创新创业教学教案课时内容了解创业,规划你的职业 生涯授课时间225分钟课时 了解创业概述 掌握创业精神教学目标 掌握大学生创业的时机与途径 掌握大学生创业与职业生涯发展的关系 了解大学生创新创业大赛 创业的内涵 创业三要素教学重点 创业过程 创业时机与途径 创业与职业发展的关系 大学生创业的内涵与意义,创业的要素与类型,创业的过程与阶段,创业精神的作用, 教学难点 大学生创业的时机与途径,职业生涯与职业生涯规划,创业能力对职业生涯发展的重 要意义;1、教学思路:(1)通过讲解大学生创业的内涵与意义、创业的要素与类型,创业的过 程与阶段等相关知识,让学员掌握有关创业的相关内容;(2)通过讲
2、解创业精神的 定义与内涵,创业精神的作用,大学生创业精神的培养等相关知识,让学员掌握有 关创业的精神;(3)通过讲解大学生创业的时机,大学生创业的途径等相关知识, 让学员掌握大学生创业的时机与途径都有哪些;(4)通过讲解职业生涯与职业生涯 初小号、+规划,创业能力对职业生涯发展的重要意义,大学生创业规划等相关知识,让学员教于攻计掌握大学生创业与职业生涯发展的关系;(5)通过讲解中国国际“互联网+ ”大学生创新创业大赛,“创青春”全国大学生创业大赛等相关知识,让学员掌握有关大 学生创新创业大赛的相关内容;(6)安排思考与训练。2、教学手段:(1)通过讲解基础知识,讲解结束后进行疑难解答;(2)对
3、于重点知识 可通过列举经典案例来进行讲解。3、教学资料及要求:对职业与职业生涯的内容进行梳理,并对着重知识进行掌握。教学内容创业融资的渠道 思考与训练小结1、了解创业资源在创业过程中的重要性2、掌握创业资源的获取途径3、了解创业资源的整合和利用途径4、掌握创业融资的方式和渠道想一想(1)大学生创业时可采取的融资方式有哪些?(2)作为一名大学生,你认为在大学期间应该如何积累创业资源?课时内容商业模式的创新与设计 授课时间225分钟课时5教学目标 掌握理解商业模式的内涵与定义 掌握新商业模式的设计方法 学会用商业模式画布为自己的企业设计出创新的商业模式 掌握商业模式的类型教学重点 商业模式的定义
4、商业模式画布的九大模块 商业模式的类型 新商业模式的设计方法教学难点商业模式的内涵与定义,商业模式画布的九大模块,长尾商业模式,多边平台商业模式, 开放式的商业模式,客户洞察,视觉化思考,模型构建;教学设计1、教学思路:(1)通过讲解商业模式的内涵与定义,商业模式创新的价值等相关知识, 让学员掌握商业模式的内涵与定义;(2)通过讲解认识商业模式画布,商业模式画布 的九大模块等相关知识,让学员掌握商业模式画布的相关内容;(3)通过讲解长尾商 业模式,多边平台商业模式,免费的商业模式,开放式的商业模式等相关知识,让学 员掌握商业模式的类型;(4)通过讲解客户洞察,构思,视觉化思考,模型构建等相 关
5、知识,让学员掌握新商业模式的设计方法;(5)安排思考与训练。2、教学手段:(1)通过讲解基础知识,讲解结束后进行疑难解答;(2)对于重点知识可 通过列举经典案例来进行讲解。3、教学资料及要求:要求对商业模式有一定的了解,了解商业模式的类型以及掌握商业 模式的设计方法。教学内容知识回顾:在前面讲解了创业资源的相关知识,本章将对商业模式的创新与设计的相关内容进行介 绍。讨论问题:1、你认为经营中最大的问题是什么?2、你认为好的商业模式,它的共同点都有?内容大纲:具体可结合本章的PPT课件进行配合讲解。6.1 关于商业模式6.1.1 商业模式的内涵与定义6.1.2 商业模式创新的价值6.2 商业模式
6、画布6.2.1 认识商业模式画布6.2.2 商业模式画布的九大模块6.3 商业模式的类型6.3.1 长尾商业模式6.3.2 多边平台商业模式6.3.3 免费的商业模式6.3.4 开放式的商业模式6.4 新商业模式的设计方法6.4.1 客户洞察6.4.2 构思视觉化思考模型构建 思考与训练小结1、掌握理解商业模式的内涵与定义2、掌握新商业模式的设计方法3、学会用商业模式画布为自己的企业设计出创新的商业模式4、掌握商业模式的类型木目木目(1)商业模式创新对企业有什么价值?(2)腾讯QQ和拼多多的商业模式分别属于哪种类型?课时内容制订创业计划授课时间 180分钟课时4教学目标 了解知道创业计划书的作
7、用 了解创业计划书的基本结构 掌握创业计划书的撰写原则与技巧 了解项目路演的作用 掌握项目路演的内容和技巧教学重点 创业计划书的作用 撰写创业计划书的正文内容 创业计划书的撰写技巧 项目路演的内容和技巧教学难点创业计划书的作用,创业计划书的基本结构,凝练创业计划书的执行概要,撰写创业 计划书的正文内容,创业计划书的撰写技巧,项目路演的内容和技巧;教学设计1、教学思路:(1)通过讲解创业计划书的作用,创业计划书的基本结构,创业计划书 的撰写原则等相关知识,让学员掌握创业计划与创业计划书的相关内容;(2)通过 讲解凝练创业计划书的执行概要,撰写创业计划书的正文内容,创业计划书的撰写 技巧等相关知识
8、,让学员掌握创业计划书的撰写方法;(3)通过讲解项目路演的作 用,项目路演的内容和技巧等相关知识,让学员掌握创业计划书之项目路演的相关 内容;(4)安排思考与训练。2、教学手段:(1)通过讲解基础知识,讲解结束后进行疑难解答;(2)对于重点知识 可通过列举经典案例来进行讲解。3、教学资料及要求:要求重点学习创业计划书的撰写。然后分组讨论每人写一份创业 计划书。教学内容知识回顾:在前面讲解了商业模式的创新与设计等相关知识,本章将对制订创业计划的相关内 容进行介绍。讨论问题:1、创业计划书的作用?2、创业计划书的撰写原则?内容大纲:具体可结合本章的PPT课件进行配合讲解。7.1 创业计划与创业计划
9、书7.1.1 创业计划书的作用7.1.2 创业计划书的基本结构7.1.3 创业计划书的撰写原则7.2 创业计划书的撰写7.2.1 凝练创业计划书的执行概要7.2.2 撰写创业计划书的正文内容7.2.3 创业计划书的撰写技巧7.3 创业计划书之项目路演7.3.1 项目路演的作用7.3.2 项目路演的内容和技巧思考与训练小结1、了解知道创业计划书的作用2、了解创业计划书的基本结构3、掌握创业计划书的撰写原则与技巧4、了解项目路演的作用5、掌握项目路演的内容和技巧想一想(1)为什么说准备创业计划书的过程实质上是搜集信息的过程? (2)请简述创业计划书的主要内容和撰写技巧。课时内容开办你的企业授课时间
10、225分钟课时5教学目标 了解不同企业法律形态的特点 掌握开办新企业的基本条件和需要提交的材料 掌握新企业进行注册的流程和网上办理操作步骤 认识到与开办企业相关的法律法规、相关的政策补贴 掌握初创企业的管理原则、管理技巧与策略教学重点 企业开办的基本条件 新企业开办提交的材料 新企业注册的流程 与创业有关的政策 初创企业的管理原则 企业的生命周期教学难点企业法律形态的选择,企业开办的基本条件,新企业开办提交的材料,新企业注册的流程, 网上注册登记办理,企业的法律环境,与创业有关的政策,初创企业的管理原则,企业的 生命周期;教学设计1、教学思路:(1)通过讲解企业法律形态的选择,企业开办的基本条
11、件,新企业开办提 交的材料等相关知识,让学员掌握新企业筹备的相关内容;(2)通过讲解新企业注册 的流程,网上注册登记办理等相关知识,让学员掌握新企业登记的相关内容;(3)通 过讲解企业的法律环境,法治下的企业责任,与创业有关的政策等相关知识,让学员 掌握企业法律责任和创业政策的相关内容;(4)通过讲解初创企业的管理原则,企业 的生命周期,初创企业容易遇到的管理问题,初创企业成长的管理技巧与策略等相关 知识,让学员掌握新企业生存管理的方法;(5)安排思考与训练。2、教学手段:(1)通过讲解基础知识,讲解结束后进行疑难解答;(2)对于重点知识可 通过列举经典案例来进行讲解。3、教学资料及要求:要求
12、对新企业筹备,企业法律责任和创业政策,新企业生存管理有 一定的了解,且重点学习企业法律责任与创业政策。教学内容知识回顾:在前面讲解了制订创业计划等相关知识,本章将对新企业筹备的相关内容进行介绍。讨论问题:1、你认为经营企业最大的问题是什么?2、初创企业容易遇到的管理问题有?内容大纲:具体可结合本章的PPT课件进行配合讲解。8.1 新企业筹备8.1.1 企业法律形态的选择8.1.2 企业开办的基本条件8.1.3 新企业开办提交的材料8.2 新企业登记8.2.1 新企业注册的流程8.2.2 网上注册登记办理8.3 企业法律责任和创业政策8.3.1 企业的法律环境8.3.2 法治下的企业责任与创业有
13、关的政策8.4新企业生存管理8.4.1 初创企业的管理原则8.4.2 企业的生命周期8.4.3 初创企业容易遇到的管理问题8.4.4 初创企业成长的管理技巧与策略 思考与训练小结1、了解不同企业法律形态的特点2、掌握开办新企业的基本条件和需要提交的材料3、掌握新企业进行注册的流程和网上办理操作步骤4、认识到与开办企业相关的法律法规、相关的政策补贴5、掌握初创企业的管理原则、管理技巧与策略想一想(1)请简述新企业注册的程序与步骤。(2)初创企业容易遇到哪些管理问题?应该如何应对?课时内容初创企业的营销管理授课时间180分钟课时4教学目标 了解企业营销管理的过程 明白初创企业应该如何进行市场细分
14、选择目标市场和进行市场定位 制订市场营销组合策略的方法教学重点 什么是市场营销 进行市场细分 选择目标市场 进行市场定位 产品策略 产品定价与产品生命周期教学难点什么是市场营销,市场营销调研,进行市场细分,选择目标市场,进行市场定位,产品策 略,产品定价与产品生命周期,促销策略;教学设计1、教学思路:(1)通过讲解什么是市场营销,什么是企业营销管理,企业营销管理的过 程等相关知识,让学员对企业营销管理有一定的认识;(2)通过讲解市场营销调研, 进行市场细分,选择目标市场,进行市场定位等相关知识,让学员掌握创业初期的市 场定位;(3)通过讲解产品策略,产品定价与产品生命周期,产品分销渠道,促销策
15、 略等相关知识,让学员掌握制订市场营销组合策略的方法;(4)安排思考与训练。2、教学手段:(1)通过讲解基础知识,讲解结束后进行疑难解答;(2)对于重点知识可 通过列举经典案例来进行讲解。3、教学资料及要求:要求对创业初期的市场定位、制定市场营销组合策略等相关知识进 行梳理,并对重点知识进行掌握。教学内容知识回顾:在前面讲解了开办你的企业等相关知识,本章将对初创企业的营销管理等相关内容进行 介绍。讨论问题:1、你认为开创企业进行市场营销调研有必要吗?2、什么是产品生命周期?内容大纲:具体可结合本章的PPT课件进行配合讲解。9.1 企业营销管理概述9.1.1 什么是市场营销9.1.2 什么是企业
16、营销管理9.1.3 企业营销管理的过程9.2 创业初期的市场定位9.2.1 市场营销调研9.2.2 进行市场细分9.2.3 选择目标市场9.2.4 进行市场定位9.3 制订市场营销组合策略9.3.1 产品策略9.3.2 产品定价与产品生命周期9.3.3 产品分销渠道促销策略 思考与训练小结1、 了解企业营销管理的过程2、明白初创企业应该如何进行市场细分3、选择目标市场和进行市场定位4、制订市场营销组合策略的方法本目木目 /12A/UA(1)针对茶叶产品,如何进行市场细分?(2)产品进入市场的最佳阶段是什么?为什么?(3)如何制订市场营销组合策略?课时内容初创企业的财务管理授课时间225分钟课时
17、5教学目标 了解初创企业财务管理的现状 掌握大学生初创企业在财务管理方面存在的问题 掌握创业初期财务管理的对策 了解中小企业如何策划上市教学重点 财务管理的重要性 大学生初创企业财务管理存在的问题 读懂资产负债表和损益表 做好税务筹划 公司上市的法定程序教学难点财务管理的重要性,大学生初创企业财务管理存在的问题,记好流水账和日记账,读懂资 产负债表和损益表,做好税务筹划,公司上市的法定程序;教学设计1、教学思路:(1)通过讲解企业财务管理的定义与内容,财务管理的重要性等相关知识, 让学员掌握财务管理的内涵;(2)通过讲解大学生初创企业财务管理存在的问题,大 学生初创企业财务管理的对策等相关知识
18、,让学员对初创企业财务管理的现状与对策 进行掌握;(3)通过讲解记好流水账和日记账,读懂资产负债表和损益表,制订现金 流量计划,合理规避财务风险,做好税务筹划等相关知识,让学员对创业初期的财务 管理进行掌握;(4)通过讲解上市条件,公司上市的法定程序,公司上市涉及的主要 中介机构及其职责等相关知识,让学员了解中小企业如何策划上市;(5)安排思考与 训练。2、教学手段:(1)通过讲解基础知识,讲解结束后进行疑难解答;(2)对于重点知识可 通过列举经典案例来进行讲解。3、教学资料及要求:要求对创业初期的财务管理等相关知识进行梳理,并对重点知识进 行掌握。教学内容知识回顾:在前面讲解了初创企业的营销
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