2023年初级经济师之初级经济师人力资源管理押题练习试题A卷含答案.docx

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1、2023年初级经济师之初级经济师人力资源管理押题练习试题A卷含答案单选题(共40题)1、按照职工全年月平均制度工作天数的折算办法，职工季工作日数是 ()OA. 60天/季B. 62天/季C. 62. 5 天/季D. 65天/季【答案】C2、在绩效管理的各环节中，绩效考核侧重于()。A.绩效信息的沟通和绩效的提高B.绩效的识别、判断和评价C.员工个人能力的发展D.绩效计划的制订【答案】B3、A公司是一个成立两年多的软件公司，由于软件产品定位好，市场需求大， 公司经济效益非常好，员工工资比同行业其他公司高，工作任务指标在同类企 业中也是较高的。但是由于业务繁忙，公司经常要求员工加班，员工感到工作

2、紧张，压力大。再加上公司在初创时期，租用的办公地点比较局促狭窄，环境 嘈杂，人员复杂，暂时还没有找到合适的新的办公地点。A.工资偏低B.工作满意度低C.福利待遇低28、“知识、技能、能力和经验等人力资源的核心要素是可以被不断积累和更 新的”，这句话描述的是人力资源特性中的（）。A.社会性B.时效性C.能动性D.可开发性【答案】D29、根据罗奇克的分类，下列各项属于工具性价值观的是（）。A.和平的世界B.舒适的生活C.家庭安全D.自我控制【答案】D30、为了提高工作效率，增强企业竞争力，某企业实行绩效考核，制定了一个 绩效考核办法，要求每个部门必须把员工按比例分为五等，第一年排在第五等 的不发年

3、终奖，第二年还排在第五等的下岗培训I,上岗后如果仍排在第五等， 则淘汰下岗。年度考核开始了，财务科科长开始头疼，今年他不知该把谁排在 第五等上，每个员工都很尽责，想到科员小马曾有两次迟到，请过一次事假， 就把小马排在了第五等。大家对这种考核制度非常不满。根据以上资料，回答 下列问题：该企业采用的绩效考核方法为（）。A.配对比较法B.强制分布法C.排序法D.不良事故评估法【答案】B31、下列关于工作研究的陈述，错误的是()。A.工作研究是通过系统分析的方法来确定工作的职责，以及所需的知识和技能 的过程。B.方法研究包括过程分析、作业分析和动作分析三部分C.工作研究包括方法研究和时间研究两项技术D

4、.工作研究的基本目标就是避免在时间、人力、物力和资金等多方面的浪费【答案】A32、下列选项中，关于企业在处理培训赔偿时应注意的问题的说法，错误的是 ()OA.若企业方面没有对职工培训出资，则无权要求职工赔偿培训费B.当企业向劳动者提出解除劳动合同关系时，企业有权让劳动者赔偿培训费C.劳动者在符合有关规定的情况下解除劳动关系，企业不能要求其赔偿培训费D.具体赔偿问题，可按培训合同执行；未签订培训合同的，按劳动合同执行【答案】B33、A公司从去年年底到今年六月份已经进行了两次校园招聘会，但招聘期快 要结束了，人力资源部赵经理提出来进行第三次校园招聘的请示，赵经理愁眉 苦脸地说：“前两次人力资源部去

5、招聘，收的简历就不多，通过面试的很少， 而且最终的录用方案需要用人部门主管决定，所以录用名单是回公司后确定 的，由于人校招聘与发放录用通知书之间的时间间隔过长，结果不少应聘者的 资料缺失，联系方式不明确，发了录取通知书都没有回音了，打电话也联系不 上，万一他们不会来报到那可怎么办呢？所以只能选择一些没有去过的院校， 再进行一次校园招聘了。”王总经理问：“再去招聘时间是否还来得及？这次 校园招聘还会不会遇到同样的问题？你有没有解决的方法呢？ ”这三个问题让 赵经理愣住了。根据以上资料，回答下列问题：与其他招聘来源相比，在校学 生的特点()。A.具有丰富的社会经验B.容易被塑造和培养C.具有熟练地

6、岗位技能D.较为稳重和可靠【答案】B34、（）是一种基于工效学思想的设计方法。A.机械型工作设计法B.生物型工作设计法C.社会技术系统方法D.激励型工作设计方法【答案】B35、下列选项中，关于员工关系与劳资关系的说法，错误的是（）。A.劳资关系涉及代表员工的工会B.劳资关系是组织与员工之间的内部关系，员工关系是超越组织范围的集体协 商关系C.员工关系管理的关注点是通过处理好企业与员工之间的关系来确保实现组织 目标D.员工关系管理会涉及员工参与管理、满意度测量等内容【答案】B36、概括化的经验系统是指（）。A.技能B.能力C.情绪D.知识【答案】D37、就业促进法规定，县级以上人民政府应建立（）

7、。A.失业预报制度B.失业许可制度C.失业预警制度D.失业证书制度【答案】C38、在我国，劳动行政法规是由（）制定的。A.国务院B.劳动和社会保障部C.全国人民代表大会及其常委会D.人事部【答案】A39、由相互依赖、相互影响的成员结成的集合体叫做（）。2014年真题A.群众B.组织C.团体D.观众群40、关于离职面谈的说法，正确的是（）。2013年真题A.离职面谈通常应由与离职者关系比较密切的同事实施B.离职员工通常不愿意再对所离开的企业发表自己的看法C.离职面谈应该是开放式的面谈，无须事先准备D.离职面谈的内容可以包括员工个人未来的职业生涯规划【答案】D多选题（共20题）1、离职的常见形式包

8、括（）。A.协商解除B.辞职C.解聘D.终止合同E.停薪留职【答案】ABCD2、关于甲公司要求李某和乙公司承担赔偿责任的说法，正确的是（）。A.李某违反竞业限制约定，应当按照约定向甲公司支付违约金B.乙公司招用与甲公司尚未解除劳动合同的李某，如果给甲公司造成损失，应 当承担连带赔偿责任C.乙公司已与李某签订劳动合同，甲公司无权要求李某承担违约责任D.李某违反竞业限制约定，应当由劳动行政部门责令改正3、材料题A.招聘渠道选择错误B.人力资源部门工作不努力C.刊出广告的内容不够准确客观D.甄选方法不科学【答案】ACD4、2015年7月1日，李某通过甲职业介绍中心介绍入职乙公司。甲职业介绍 中心向李

9、某收取人民币500元的押金，并表示，若李某入职不满1年提出解除 劳动关系，则该中心将不返还押金。李某入职后，与乙公司未签订书面劳动合 同，仅口头约定月工资为人民币4000元。2015年9月30日，李某因无法胜任 经常性的出差而提出辞职，经公司同意，双方办理了工资清算手续，并于同日 解除了劳动关系。同年H月，李某以双方未签订书面劳动合同为由，向当地劳 动争议仲裁委员会申请仲裁，要求乙公司支付应签未签书面劳动合同的2倍工 资。A.甲职业介绍中心为确保李某稳定就业有权收取押金B.甲职业介绍中心收取李某押金，属于国家规定的禁止行为C.甲职业介绍中心收取押金的标准不得高于每月人民币100元D.甲职业介绍

10、中心为李某成功提供职业中介服务，可以向李某收取中介服务 费，但不得收取押金【答案】BD5、材料题A.讲授法B.讨论法C.角色扮演法D.视听法【答案】ABCD6、关于同质性团体和异质性团体的说法，错误的是（）。2012年真题A.同质性团体成员有更多的相似性B.同质性团体有更高的决策质量C.同质性团体有利于促进团体变革D.异质性团体较少发生冲突E.异质性团体可以产生更高水平的绩效【答案】BCD7、J公司是一家小型公司。创业初期，降低成本、提高销售额成为公司的总目 标。由于业务繁忙，公司没有时间制定一套正式的完整的绩效考评制度，只是 由公司老总王某兼任人力资源总监，采取了一些补救措施。如：他会不定期

11、地 对工作业务好的员工提出表扬，并予以物质奖励；对态度不积极的员工提出批 评；一旦员工的销售业绩连续下滑，他会找员工谈心，找缺陷、补不足，鼓励 员工积极进取。现在公司已经由最初的十几个人发展到上百人。随着公司的规 模不断扩大，管理人员和销售人员的增加，问题也出现了：员工的流失率一直 居高不下，员工的士气也不高。王总不得不考虑，是否建立绩效考评的正式制 度，以及如何对管理人员考评等问题。A.指标评价标准的压力要适度B.指标评价标准一经制定，不能改变C.指标评价标准要有一定的稳定性D.指标评价标准是一种被期望达到的水平【答案】ACI）8、下列各项中，（）原则是传统薪酬方案的要求。A.公平性B.竞争

12、性C.激励性D.经济性E.可接受性【答案】ABCD9、我国就业促进法规定，国家对从事涉及（）等特殊工种的劳动者，实行职业资格证书制度。A.生命财产安全B.职工培训C.人身健康D.公益性岗位E.公共安全【答案】AC10、E公司是一个民营企业,经过几年的发展形成了一定的规模,而且发展前景 很好。为了加快发展,增强公司在市场上的竞争力，公司制定了严格的规章制度, 提高了员工的劳动定额,并加强了对员工的监督和控制。但经过一段时间后，公 司发现效果与期望恰好相反,产品产量虽然有所提高，但产品质量却有所下降，员 工的行为也发生了改变,有人与管理人员争吵，情绪对立;有人不像以前那样积极 主动,而是被动附和;

13、有人消极怠工,甚至有人提出辞职。对这些现象,公司经理 很不理解，请来了专家进行咨询。A.改善公司的工作环境和条件B.从公司文化氛围上帮助员工提高心理保健能力C.在组织制度、程序上帮助减轻员工压力,加强过程管理D.提高员工福利待遇【答案】ABC11、关于公司与李某终止劳动关系给予经济补偿的说法，正确的是（）。A.公司与李某终止劳动关系，无须给予李某经济补偿B.因李某不愿意订立书面劳动合同，如公司在2012年3月20日书面通知李某 终止劳动关系，公司无须给予李某经济补偿C.因公司未与李某订立书面劳动合同，如李某要求终止劳动关系，公司应当给 予李某经济补偿D.只要公司提出与李某终止劳动关系，公司就应

14、当给予李某经济补偿【答案】BC12、改善工作满意度的方法有（）。A.加强沟通B.释放情感C.多加工资D.改善环境【答案】ABD13、在实施招募活动的过程中，招募者需要特别注意的是（）A.要善于交谈、沟通B.要注重仪表C.要热情和礼貌D.要重点提供有利信息E.要提供充分的、真实的信息14、说了算，其他人基本上没有发言权。该企业通过股权改革在深圳创业板上市 后,很快就出现了意想不到的情况。由于生产规模的扩大,企业的效益在不断下 降。于是张总责成人力资源部拿出一个解决方案人力资源部分析了企业的实际 情况,提出按照现代企业制度来完善企业的决策机制，改变以往一个人说了算的 局面，由董事会对重大问题集体决

15、策。该方案得到张总的支持,并在企业中实 施。但方案实施的初期并不顺利,董事会成员还是不愿意表达自己的反对意鬼， 依然是张总个人的意见左右了大家的意见。为了改变这一局面,人力资源部建议 企业董事会采用具名团体技术进行决策。半年过去了，企业的面貌发生了翻天覆 地的变化。A.可以让更多的人参与决策B.使决策有更多的选择余地C.使决策更加节省时间D.使决策更具合法性【答案】ABD15、一个人的自我价值感取决于()。A.自我价值定位B.自我价值取向C.自我价值支持D.自我价值评定E.自我价值升级【答案】AC16、下列关于劳动力市场的描述，正确的是()。A.劳动力市场是劳动力或者劳动服务进行交易和流通的市

16、场B.劳动力市场是在市场经济条件下对劳动力进行有效配置的辅助手段D.工作不适合【答案】B4、小侯自2019年1月1日至2019年12月31日在某销售公司工作，双方约定 日薪160元。在此期间，小侯每周三至周日工作，周一周二休息。自2019年9 月1日起，公司进入销售旺季，要求小侯每天工作9小时。这种状况一直持续 到12月31日劳动合同终止之日。小侯在国庆节黄金周期间（10月1日至7 日）连续工作，之后公司在10月11日至13日为小侯放假3天。之后，小侯主 张公司应补充支付其加班加点费，但公司拒绝支付。A.公司应支付小侯不低于其工资200%的周六周日工作加班加点费B.公司应支付小侯不低于其工资3

17、00%的周日工作加班加点费C.公司应支付小侯不低于其工资100%的周六周日工作加班加点费D.小侯不可以主张公司支付其周六日工作加班加点费【答案】D5、下列关于偏见的描述，错误的是（）。A.偏见对他人的评价是建立在其所属的团体之上的，而不是认识上的B.偏见是人们以不正确或不充分的信息为根据，形成的对他人或群体的片面甚 至错误的看法和影响C.偏见与态度无关，偏见不同于态度D.偏见的行为成分体现在歧视上【答案】C6、下列选项中，关于工作分析方法的说法，错误的是（）。A.在应用访谈法时，可以将结构化访谈和非结构化访谈结合使用B.问卷调查法与访谈法具有极高的互补性，两者可以结合使用C.劳动力市场是由各种

18、各样的局部性或单一性劳动力市场所构成的一个总的劳 动力市场体系D.劳动力市场是指特定的劳动力供求双方在通过自由谈判达成劳动力使用权转 让（或租借）合约时所处的市场环境E.劳动力市场上的信息交换可以通过求职申请、面试甚至朋友的口头传递来实 现【答案】ACD17、人员招聘的原因包括（）。A.新公司的成立B.现有职位因种种原因发生空缺C.公司业务不断扩大D.调整不合理的职工队伍E.公司减员增效【答案】ABCD18、下列关于工资水平的描述，正确的是（）。A.货币工资所能购买到的商品和服务量称为实际工资B.在现实中，货币工资水平总是低于实际工资水平C.物价水平变化越大，货币工资和实际工资之间的差别越大D

19、.劳动者的劳动供给决策是根据实际工资的变动做出的E.货币工资水平上升不一定能带来劳动力供给增加【答案】ACD19、心理学家黎格曼在一项研究中让参加实验的工人用力拉绳子并测拉力,实验 包括三种情境一个工人单独拉。人一组一起拉，八人一组一起拉。结果发现一个 工人单独拉时,人均拉力为63千克三人一起拉时,人均拉力为53千克;八人一起 拉时,人均拉力只有31千克,还不到一个人单独拉时的一半A.控制团体规模B.向员工提供更多的技术手段C.单独衡量团体中每个人的贡献D.让团体成员感觉到自己工作对团体的重要性【答案】ACD20、访谈法的准备阶段的工作包括()oA.制订访谈计划B.培训访谈人员C.编制访谈提纲

20、D.营造和谐、轻松的气氛E.寻找访谈“切入点”【答案】ABCC.在使用观察法时，观察者需要有足够的实际操作经验，且不能干扰任职者的 正常工作D.工作实践法适用于长期训练的工作【答案】D7、就业服务主要通过()提供。A.人力资源市场B.失业登记C.就业援助D.职业中介机构【答案】A8、某IT企业是位于中关村的一家公司。在成立初期，技术部门的员工常常需 要处理大量具有挑战性的工作，员工们士气高涨。公司因此得到了较快的发 展。在过去的3年里，公司业务逐渐增加，规模也在不断扩大，但在管理方式 上并没有发生相应的改变。比如，人力资源部在招聘员工时仍旧采用最初的较 不正规的程序，人力资源部任人唯亲的现象比

21、较严重，有些人辛苦工作却得不 到绩效奖励和提拔，有些人却靠关系青云直上。后来，考虑到公司的实际情况 和外部市场环境，管理层决定将产品目标定位于低端市场。产品市场定位调整 后，技术部门的员工不满足于天天流水线似的低端技术操作，出现了一些不满 情绪，员工的迟到、缺勤率在逐步上升，甚至有年轻的骨干想要离职；而多数 老员工，尽管对公司现状不满，但仍寄希望于管理层，相信公司能够改变现 状，并尽力维护公司的利益和形象。公司管理层意识到问题的严重性，决定向 咨询公司求助。咨询公司建议公司开展工作满意度调查。根据以上资料，回答 下列问题：影响该公司技术部员工的工作满意度的主要因素是()。A.员工的人格特质与工

22、作不匹配B.工作环境差C.待遇不公平D.工作挑战性太低9、方法研究是一种寻找最经济和最合理的工作程序和操作方法的管理技术，以 下不属于方法研究内容的是（）。A.过程分析B.动作分析C.标准资料分析D.作业分析【答案】C10、企业通过在劳动力市场的雇主品牌形象建设吸引人才的做法反映了（）因素对企业招聘活动的影响。A.国家的法律法规B.竞争对手C.组织的品牌形象D.外部劳动力市场【答案】C11、关于事业单位人事管理，下列选项不正确的是（）。A.事业单位工作人员连续旷工超过15个工作日，或者1年内累计旷工超过30 个工作日的，事业单位可以解除聘用合同B.事业单位工作人员工资包括基本工资、绩效工资和津

23、贴、补贴。C.事业单位工作人员受开除以外的处分，在受处分期间没有再发生违纪行为 的，处分期满后，由该工作人员所在单位解除处分并告知本人D.事业单位工作人员对涉及本人的考核结果、处分决定等不服的，可以按照国 家有关规定申请复核、提出申诉12、强调因人、因时、因环境实施管理，辩证地对待人和工作，即现代人力资 源管理采取（）取向。A.系统B.权变C.互惠D.人本【答案】B13、关于团队奖励的说法，错误的是（）。A.团队奖励计划可以使员工产生较强的凝聚力B.团队奖励计划可以是当团队达到特定的目标后给予的现金奖励C.团队奖励计划可以是当团队的生产力提高时给予的奖励D.在绩效考核指标的制定上，团队奖励计划

24、比个人奖励计划复杂【答案】D14、关于团队奖励计划的说法，正确的是（）。A.在绩效考核标准的制定上，团队奖励计划比个人奖励计划要相对复杂B.团队奖励计划难以使企业员工产生较强的团队凝聚力C.团队奖励计划下会使那些为企业做出巨大贡献的员工产生不公平感D.团队奖励计划不会导致优秀员工的流动【答案】C15、新产品开发循环期属于平衡计分卡法中的0角度。A.客户B.内部流程C.财务D.学习与发展【答案】D16、为了消除偏见带来的负面影响，心理学家提出的克服方法不包括（）oA.对抗刻板印象B.改变态度C.平等接触D.创造消除偏见的环境【答案】B17、不属于招募工作中高薪战略的是（）。A.搜寻的时间成本会很

25、高B.可增强对求职者的吸引力C.能够快速吸引到高质量的求职者，招募工作比较容易完成D.组织将来可能要承担较高的人工成本【答案】A18、如果要招募的是蓝领工人、从事一般行政事务类工作的员工或较低层次的 其他员工，则应当选择的招聘广告媒介是（）。A.当地报纸B.杂志C.广播电视D.宣传材料【答案】A19、当一个人对某个人角色的知觉或期望与其他人有所不同时，这个人会产生 一种矛盾心态，这种心态属于（）。A.角色负荷B.角色冲突C.角色模糊D.角色规范【答案】B20、下列团体中，属于非正式团体的是（）。A.公司业务部门B.大学同学会C.企业科室D.生产班组【答案】B21、在个人劳动力供给曲线上，当工资

26、率超过某一水平后，就会出现随着工资 率的上涨，劳动力的，供给数量反而下降的情况，这种情况表明工资率上升的 OoA.规模效应大于替代效应B.替代效应大于规模效应C.替代效应大于收入效应D.收入效应大于替代效应【答案】D22、下列选项中，关于员工关系与劳资关系的说法，错误的是()。A.劳资关系涉及代表员工的工会B.劳资关系是组织与员工之间的内部关系，员工关系是超越组织范围的集体协 商关系C.员工关系管理的关注点是通过处理好企业与员工之间的关系来确保实现组织 目标D.员工关系管理会涉及员工参与管理、满意度测量等内容【答案】B23、在确定薪酬等级、对职位的等级做细致划分时采用变动级差法，以下陈述 正确

27、的是(?) oA.职位等级越高，相邻的两个职位等级之间的差异比率越大B.绝对级差与下一职位等级最高点之间的比例是恒定的C.职位等级越高，相邻的两个职位等级的最高点之间的差异就越大D.各职位等级中的最高点之间的差相等【答案】C24、货币工资是指()。A.货币所能购买的商品和服务B.以货币形式支付给雇员的劳动报酬C.货币的实际购买力D.经过价格调整以后的实际工资【答案】B25、用来计量单位时间内劳动力消耗的指标是（）。A.劳动强度B.劳动时间C.劳动能力D.劳动素质【答案】A26、小佳进数据统计时遇到了困难，于是向同事小李寻求帮助，问小李是否可以 抽出时间教她一些统计方法，小李以手头工作较多为由拒绝了她。小佳转而请小 李给她推荐一些统计方面的参考书，小李尽然答应了。小佳使用的增加顺从的技 巧属于（）A.脚在门槛内技巧B.门前技巧C.折扣技巧D.滚雪球技巧【答案】B27、依照相关规定，生育双胞胎的女职工产假为（）天。A. 98B. 100C. 113D. 110