中级经济师-人力资源-基础练习题-第八章薪酬管理-第一节薪酬管理概述.docx

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1、中级经济师-人力资源-基础练习题-第八章薪酬管理-第一节薪酬管理概述 单选题1.采用稳定战略的企业适宜采用的薪酬结构是()。A.无基本薪酬，只支付奖金B.基本薪酬较高，基本薪酬和福利在(江南博哥)薪酬中的比重较大C.基本薪酬较低，奖金在薪酬中的比重较大D.基本薪酬较低，股权激励在薪酬中的比重较大正确答案：B参考解析：本题考查战略性薪酬管理。采用稳定战略的企业在薪酬管理方面， 薪酬决策的集中度比较高，薪酬的确定基础主要是员工从事的职位本身，在薪 酬结构上基本薪酬和福利所占的比重较大，从薪酬水平来说，一般采取市场跟 随或略高于市场水平的薪酬，但长期内不会有太大的增长。所以选项B正确。 单选题4.下

2、列选项中，不属于职位评价原则的是()。A.系统性原则B.战略性原则C.实用性原则D.结果保密原则正确答案：D参考解析：本题考查职位评价的原则包括系统性原则、战略性原则、标准化原 则、员工参与原则、结果公开原则和实用性原则。所以选项D错误。1)系统性原则2)啰略性原则职位评价的原则霹嚣褊5)结果公开原则6)实用性原则单选题5.职位评价方法中的因素比较法，主要适用于()。A.处在劳动力市场相对稳定环境下的规模较大的企业B.大规模企业中的管理类职位C.职位类别较为简单的小型企业D.规模较小、结构简单的企业正确答案：A参考解析：本题考查因素比较法适用范围。职位评价方法中的因素比较法适用 于处在劳动力市

3、场相对稳定环境下的规模较大的企业。所以选项A正确。职位评价流程:1 .准备阶段2 .实施阶段1）明确职位评价的目的;2） 了解企业现状；3）确定职位说明书；4）建立服位评价委员会;5）选择标杆职位；6）建立职位评价体系。1）对职位评价者进行培训；2）职位的初评和正式评价；3）与员工进行沟通并建立申诉机制和程序。3.完善与维1）日常维护;护阶段2）定期维护。多选题7.薪酬调查的结果可以应用于（）。A.整体薪酬水平的调整B.薪酬差距的调整C.薪酬晋升政策的调整D.具体职位薪酬水平的调整E.职位评价结果的调整正确答案：ABCD参考解析：本题考查薪酬调查的结果主要应用到整体薪酬水平，薪酬差距、薪 酬晋

4、升政策、具体职位薪酬水平等几个方面的调整上。所以选项ABCD正确。 多选题8.建立全面薪酬战略中的薪酬决策包括（）。A.薪酬体系B.薪酬水平C.薪酬结构D.薪酬管理过程E.薪酬保密正确答案：ABCD参考解析：本题考查制定与薪酬战略相匹配的薪酬决策的内容包括薪酬体系、 薪酬水平，薪酬结构、薪酬管理过程等。所以选项ABCD正确。多选题9.适宜采用成长战略的企业的薪酬管理方法是（）。A.指导思想为企业与员工共担风险、共享收益B.短期内提供较高的基本收入C.长期内实施奖金制度D.长期内实施股票选择权制度E.最终得到较为丰厚的回报正确答案：ACDE参考解析：本题考查采用成长战略的企业，短期内应提供相对较

5、低的基本薪 酬。所以选项ACDE正确。因素比较法无须预先开发一个“评比标尺而是先在本企业中找出若干有代表性的 标杆职位作为评价时的参照物。因素比较法舍弃了代表职位相对的抽象分数,直接使 用相应的具体薪酬值来表示各职位的价值，从而省略了 “分数一一薪酬”的转换。因比法素较优 较为完善，可靠性高，同时也使不同的职位之间更具有可比性，且可由职位内容直接 点求得具体薪酬金额缺 评价体系设计复杂，难度较大,成本较高。同时由于这种方法不易理解，因此员工对 点其准确性和公平性容易产生质疑适用于处在劳动力市场相对稳定环境下的规模较大的企业单选题6.职位评价方法中，()也称点数法、评分法或计分法，是一种比较复

6、杂的量化评价方法。A.要素计点法B.因素比较法C.排序法D.分类法正确答案：A参考解析：本题考查要素计点法也称点数法、评分法或计分法，是一种比较复 杂的量化评价方法。所以选项A正确。要素4点也称点数法、评分法或计分法，是一种比较复杂的蚩化评价方法。先设计出一套供 定义比较的评级标准尺度，将胆位在各报酬要素上进行分解，最终得出该职位的相对价 值。优点更为精确、允许对职位之间的差异进行微调设计与实施都比较复杂，因此对管理水平要求较高适用范围主要适用于大规模企业中的管理类职位单选题7.下列选项中，关于职位评价方法的说法，错误的是()。A.因素比较法是定量的直接职位比较法B.排序法是定性的直接职位比较

7、法C.要素计点法是定量的直接职位比较法D.分类法是定性的职位尺度比较法正确答案：c参考解析：本题考查职位评价方法。要素计点法是定量的职位尺度比较法。记 忆口诀：“两素是定量，两个字是定性”。所以选项c错误。比较范围比较基础定量方法定性方法直接职位比较法因素比较法排序法 职位尺度比较法要素计点法分类法单选题8.下列选项中，不属于职位评价流程中准备阶段的是（）。A. 了解企业现状B.对职位评价者进行培训C.选择标杆职位D.建立职位评价体系正确答案：B参考解析：本题考查职位评价流程的准备阶段。职位评价的准备阶段需要明确 职位评价的目的、了解企业现状、确定职位说明书、建立职位评价委员会、选 择标杆职位

8、和建立职位评价体系。选项B是职位评价实施阶段的工作。所以选 项B错误。职位评价流程：1 .准备阶段1）明确职位评价的目的；2） 了解企业现状；3）确定职位说明书；4）建立职位评价委员会；5）选择标杆职位；6）建立职位评价体系。2.实施阶段1）对职位评价者进行培训；2）职位的初评和正式评价；3）与员工进行沟通并建立申诉机制和程序。3.完善与维护阶段1）日常维护；2）定期维护。单选题9.下列选项中，关于职位评价的说法，错误的是（）。A.职位评价是对职位的评价而非对任职者的评价B.职位评价强调战术性原则C.职位评价强调员工参与原则D.职位评价强调实用性原则正确答案：B参考解析：本题考查职位评价是在工

9、作分析的基础上，系统地对各职位的价值 进行价，从而确定各职位在企业内部的相对价值及其相互关系的过程。职位评 价要坚持系统性；战略性、标准化、员工参与、结果公开和实用性等原则。所 以选项B错误。1）系统性原则2）战略性原则胆位评价的原则3）标准化原则 4）员工参与原则5）结果公开原则6）实用性原则单选题10.解决薪酬内部公平性的手段是（）。A.工作分析B.薪酬调查C.薪酬结构设计D.职位评价正确答案：D参考解析：本题考查职位评价主要是为了解决薪酬的内部公平性问题。所以选 项D正确薪酬体系设计的基本步骤：明确企业基 本现状及战 略目标制定薪酬政策是进行薪酬决策的重要刖提条 件。工作分析工作分析是确

10、定薪酬体系的基础。职位评价职位迥注要是为了解决薪酬的内部公平性 问题。确定企业内部各职位的相对价值：为薪酬调查建立一套统一的职位评估标 准。确定薪酬水 平领先策略跟随策略滞后策略也可以根据职位特点的不同在企业内部实 行混合策略薪酬结构设 if是薪酬的内部一致性和外部竟争性这两种薪 酬有效性标准之间进行平衡的一种结果。包含薪酬等级、薪酬等级内部变动范围和相 邻薪酬等级间的关系。薪酬预算与 控制可以保证薪酬体系的有效实施。单选题11.采用（）的企业在薪酬水平方面较低于竞争对手，在薪酬结构方面奖 金部分所占的比例相对较大。A.创新战略B.成本领先战略C.客户中心战略D.差异化战略正确答案：B参考解析

11、：本题考查适用于不同竞争战略下的薪酬管理。采用成本领先战略的 企业往往追求效率最大化、成本最小化。采用此战略的企业在薪酬水平方面较低于竞争对手，在薪酬结构方面奖金部分所占的比例相对较大。所以选项B正 确。适用于不同竞争战略下的薪酬管理：竟争战略薪酬管理创新追求强调产品在市场上的领袖地位及客户满意度。薪酬体系注重对产品、技术和生产方法创新，给予足够的报酬或奖励；基本薪酬以劳动力市场通行水平为准且略高于市场水平。成本领先追求追求效率最大化、成本最小化。薪酬水平整体水平比竞争对手的薪酬相对低薪酬结构基薪比例低，奖金占比大。客户中心追求强调客户满意度。薪酬体系根据员工向客户提供服务的数量与质量来支付薪

12、酬；根据客户对员工及员工群体所提供服务的评价来支付奖金。单选题12.基本薪酬以劳动力市场通行水平为准且略高于市场水平是()下的薪 酬管理。A.差异化战略B.成本领先战略C.客户中心战略D.创新战略正确答案：D参考解析：本题考查适用于不同竞争战略下的薪酬管理。创新战略下的薪酬体 系非常重视对产品创新、技术创新和新的生产方法给予足够的报酬或奖励，其 基本薪酬以劳动力市场通行水平为准且略高于市场水平。所以选项D正确。竟争战略薪酬管理创新追求强调产品在市场上的领袖地位及客户满意度。薪酬体系注重对产品、技术和生产方法创新，给予足够的报酬或奖励；基本薪酬以劳动力市场通行水平为准且略高于市场水平。成本领先追

13、求追求效率最大化、成本最小化。薪酬水平整体水平比竟争对手的薪酬相对低薪酬结构基薪比例低，奖金占比大。客E心追求强调客户满意度。薪酬体系根据员工向客户提供服务的数量与质量来支付薪酬； 根据客户对员工及员工群体所提供服务的评价来支付奖金。单选题13.“基本薪酬所占比例相对较低，一些企业还尝试实施员工股份所有 权计划，以鼓励员工共担风险。”形容的是0下的薪酬管理。A.成长战略B.稳定战略C.集中战略D.收缩战略正确答案：D参考解析：本题考查适用于企业不同发展战略下的薪酬管理。收缩战略下的薪 酬管理的指导思想就是要将企业的经营业绩与员工收入挂钩，因此，在薪酬结 构上基本薪酬所占比例相对较低，一些企业还

14、尝试实施员工股份所有权计划， 以鼓励员工共担风险。所以选项D正确。适用于企业不同发展战略下的薪酬管理：发展战 略适用范围薪酬管理成长战 略关注市场开发、产品开发、 创新等内容类型：内部成长、外部成长指导思想：企业与员工共担风险、共享收益薪酬方案：短期内基本薪酬低。长期来说,实行奖金或股 票选择权等计划。或定中 稳集强调市场份额或 运营成本薪酬决策集中度高，薪酬确定以员工从事的岗位本身为准:薪酬结构：基本薪酬和福利所占的比重较大薪酬水平：采用跟随或略高于市场平均水平，长期内不会 有大的熠长。收缩或 精简企业面临困境指导思想：将企业经营业绩与员工收入挂钩薪酬结构：基本薪酬所占比例低,尝试股份所有权

15、计划， 鼓励员工共担风险。单选题14.使用基本薪酬和福利所占比重较大的薪酬结构的企业发展战略类型 是()。A.成长战略B.稳定战略C.收缩战略D.精简战略正确答案：B参考解析：本题考查适用于企业不同发展战略下的薪酬管理。稳定战略体现在 薪酬结构上，表现为基本薪酬和福利所占的比重较大，从薪酬水平来说，一般 采取市场跟随或略高于市场水平的薪酬，但长期内不会有太大的增长。所以选 项B正确。适用于企业不同发展战略下的薪酬管理：多选题1.下列选项中，关于全面薪酬战略的说法，正确的是()。A.以客户满意度为核心B.鼓励创新精神与可持续的绩效改进C.强调战略性、激励性、灵活性、创新性和沟通性D.对娴熟的专业

16、技能提供奖励E.强调员工对企业的奉献正确答案：ABCD参考解析：本题考查全面薪酬战略下，员工和企业之间是一种双赢的关系，而 非单方面强调员工对企业的奉献。所以选项ABCD正确。全面薪酬战略：含义全回薪酬战略是一种摒弃了原有的科层体系和官僚结构，以客户满意度为中心，鼓励 创新精神和可持续的绩效改进，并对娴熟的技能提供奖励，从而在员工和企业之间营 造出一种双嬴的工作环境的薪酬战略。特点与传统相比,更强调战略性、激励性、灵活性、创新性和沟通性。步骤1）评价薪酬的含义,即确定企业战略；2）制定与企业战略相匹配的薪酬决策；3）执行战略性薪酬决策；4）对薪酬系统的匹配性进行再评价。多选题2.下列选项中，属

17、于职位评价原则的是（）。A.系统性原则B.战略性原则C.适用性原则D.标准化原则E.结果公开原则正确答案：ABDE参考解析：本题考查职位评价的原则包括系统性原则、战略性原则、标准化原 则、员工参与原则、结果公开原则、实用性原则。所以选项ABDE正确。职位评价的原则：1）系统性原则2）逋略性原则职位评价的原则,整翳则5）结果公开原则6）实用性原则楼选题3.但素比较法中，典型的付酬要素是（）。A.工作强度B.社会心理C.工作条件D.技能E.性格正确答案：CD参考解析：本题考查因素比较法的第一步是选择付酬要素，典型的付酬要素有 五种，分别是技能、智力、体力、责任和工作条件。所以选项CD多选题4.下列

18、选项中，属于要素计点法步骤的是（）。A.选取报酬要素B.对每类报酬要素进行分级界定C.确定不同报酬要素的权重D.确定标杆岗位E.建立职位等级结构正确答案：ABCE参考解析：本题考查要素计点法的实施共有五个步骤，除了选项ABCE提到的步骤外，还包括运用职位评价体系对职位进行评价。所以选项ABCE正确。也称点数法、评分法或计分法,是一种比较复杂的量化评价方法。定义 先设计出一套供比较的评级标准尺度，将职位在各报酬要素上进行分解，最终得出该职位的相对价值。要素计点法选取报酬要素；对每一类报酬要素进行分级界定；确定不同报酬要素在工作评价体系中所占的权重,以及每一报酬 步骤 要素中各等级所对应的点值；运

19、用该工作评价体系对职位进行评价；将所有被评价职位根据点数的高低进行排序，建立职位等级结构。优点 更为精确、允许对职位之间的差异进行微调缺点I设计与实施都比较复杂，因此对管理水平要求较高 适用范围I主要适用于大规模企业中的管理类职位多选题5.下列选项中，属于职位评价方法的是()。A.排序法B.分类法C.目标管理法D.要素计点法E.因素比较法正确答案：ABDE参考解析：本题考查职位评价方法主要有四种，分别是排序法、分类法、要素 计点法和因素比较法。简记为“两素是定量，两个字是定性“，”直接因素 排，点类尺度”。所以选项ABDE正确。比较基础比较范围定量方法定性方法直接职位比较法因素比较法排序法职位反度比较法要素计点法分类法多选题6.下列选项中，属于职位评价流程中实施阶段的是()。A.选择标杆职位B.建立职位评价体系C.职位的初评和正式评价D.与员工进行沟通E.建立申诉机制正确答案：CDE参考解析：本题考查职位评价包括准备阶段、实施阶段、完善与维护阶段。其 中，实施阶段的内容包括对职位评价者进行培训、职位的初评和正式评价、与 员工进行沟通并建立申诉机制等。所以选项CDE正确。