装配式施工组织设计模板.docx
![资源得分’ title=](/images/score_1.gif)
![资源得分’ title=](/images/score_1.gif)
![资源得分’ title=](/images/score_1.gif)
![资源得分’ title=](/images/score_1.gif)
![资源得分’ title=](/images/score_05.gif)
《装配式施工组织设计模板.docx》由会员分享,可在线阅读,更多相关《装配式施工组织设计模板.docx(23页珍藏版)》请在淘文阁 - 分享文档赚钱的网站上搜索。
1、要求:此处描述给排水系统、通风系统、建筑电气等相关专业概况。例:表2.5-1专业设计概况序号 项目概况1给排水系统 给水 市政给水管网供水压力为0. 25MPa,本工程给水从北侧后查路接入1根DN100给水管,西侧规划二路接入1 根DN100给水管,幼儿园在西侧市政规划二路引入一根DN80给水管。在用地红线 内,与小区生活消防合用低压给水系统管网相连接。引入管均设置倒流防止器。(水质应符合国家现行有关标准规定)中水本工程给水从北侧后查路接入1根DN100中水管,东侧规划一路接入1根DN100给水管,幼儿园在西侧市政规划 二路引入一根DN80给水管。中水水质应符合城市污水再生利用城市杂用水水质
2、GB/T18920-2002 排水1).本工程室内生活污、废水采用合流制,室外采用生 活排水、雨水分流制管道系统。室内0. 000以上污废水重力自流排入室外污水管, 地下室污废水由潜水排污泵提升至室外跌水井消能后排至污水管网。生活污水经 化粪池处理后排入市政污水管网。2 ).住宅厨房、9层以下住宅卫生间设伸顶通气管,10层住宅卫生间设通气立管, 首层排水采用单独排出室外。 热水 本工程3#、614#采用太阳能集中供热 热水系统,燃气壁挂炉辅热。太阳能形式集中集热,分户储热。本工程4#、5#采用分户燃气壁挂炉供热热水系统。幼儿园采用太阳能集中供热热水系统。雨水1)本工程屋面雨水设计重现期3年,设
3、计降雨强度448L/(s.ha)。2)屋面雨水采用外排水系统,经雨水口和雨水立管汇集后排至室外雨水管网。3)室外采用雨水渗入系统、收集排放系统相结合的方式。2通风空调系统采暖 系统1.卫生间均设置带有止回阀的吊顶排气扇,排风量不小于10次/h换气, 排风道吊顶内安装,排风管接入排风竖井。3 .住宅采用低温热水地板辐射供暖系统,热源由户用燃气采暖炉提供。配套及幼 儿园采用散热器,安装形式为落地安装,热源由燃气壁挂炉间的燃气采暖炉提供。4 .本工程防烟楼梯间为自然排烟,合用前室设置机械加压送风系统。合用前室加 压送风口为常闭型,火灾时开启火灾层及上下层,共三层,合用前室的余压值为 2530Pao屋
4、顶加压送风机设旁通管。风管穿楼梯间防火隔墙时,穿越处风管上 的防火阀两侧各2. 0m范围内的风管应采用耐火风管,耐火极限不低于2ho5 .屋顶电梯机房设机械排风,排风量不小于12次/h换气,同时电气专业预留分 体空调插座。通风系统 卫生间及厨房设机械通风,采用成品风道;物业用房、机电设备用房等均设置通风系统。楼梯间采用自然排烟方式,合用前室设置机械 加压送风系统。火灾时防烟楼梯间及前室的加压送风系统与火灾自动报警系统联 动。4电气系统 本工程电气系统包括强电系统、智能建筑系统和电梯工程, 其中强电系统包括供配电系统、电力系统、照明系统、防雷与接地系统、等电位系 统等;智能建筑系统包括火灾自动报
5、警及消防联动系统、安全防范系统、有线电 视系统、电话系统(ADSL)等。电气各系统配管种类繁多,包括镀锌钢管、焊接钢管、PVCo电气配电箱、柜数量 较多。电气配管前期预留、预埋量大,特别是住宅部分,所有的电气配管都要求随 结构施工预埋到位。明配管量较小。防雷等级为3级。周边环境及施工现场概况要求:描述项目场地布置、运输通道及存放区域情况,项目周边与周围市政道路 关系及所属管辖地区的交通情况,与相邻既有建筑物的关系,与相邻施工工地间 的关系,以及整个现场的自然地坪、地下障碍物情况,周边有无高压线、高大树 木、高大建筑等妨碍施工的设施。工程典型的平、立、剖面典型平面图典型立面图典型剖面图工程特点、
6、重点、难点及危大工程辨识要求:应根据工程情况进行分析,按照各工程的不同情况有针对性的进行具体描述 以下为举例说明,供方案编制人参考:1、地下结构施工工序的合理组织是重点,尤其是影响构件运输和堆放的地下车库 的施工组织。2、现场平面图的布置是工程的组织重点,尤其是地下结构与地上结构、现浇结构 与装配式结构施工期间现场平面布置的转换是施工组织重点。3、场内场外交通组织是工程管理的重点,场内循环道路的设置及运输车辆走向组 织,场外市政交通的合理组织是工程管理的重点。4、大型机械的选型及布置是工程管理的重点。5、预制构件的供应是工程的管理重点,应充分考虑施工现场的情况对预制构件的 进场计划、质量控制等
7、内容进行说明。6、转换层竖向钢筋定位、构件安装、灌浆施工是工程质量管理重点。7、外架选型、支撑体系、构件吊装是安全管理重点。施工部署工程目标工期目标质量目标科技目标安全目标消防目标文明施工目标绿色施工目标其他目标施工部署原则及施工安排施工区域划分要求:主要描写与装配式施工相关的区域划分,描述施工区域划分原则,可按照 不同的施工单位进行划分,并附上施工区域划分平面图。施工顺序安排要求:主要描写各个楼栋或区域的施工先后顺序安排。可参考的关注点:土方、降水及支护工程阶段结构工程阶段地下结构各自区域的施工顺序:装配式工程重点关注群体工程车库顶板做为运输 道路和构件堆放场地时此部分区域施工组织;后浇带的
8、施工组织等。地上结构的施工顺序:装配式工程可按现浇层、转换层、装配层分别描述施工顺 序,装配层施工顺序中应根据工程特点关注构件吊装、灌浆、现浇节点施工等,并 关注楼梯、空调板等零星构件安装组织。3)装修工程阶段装配式工程关注外檐、门窗插入装修安排、地上装修插入;装配式装修关注专业 插入安排,厨房、卫生间与普通房间的先后顺序安排等。4)屋面工程施工大型机械的配备要求:装配式安装作业所需的运输设备、吊装设备、人员登高设备、混凝土浇筑设 备等,数量、型号等信息应列表说明。可参考的关注点:土方、降水及支护工程阶段。结构工程阶段:(塔吊、混凝土设备,立塔、拆塔的形象部位)装配式工程重点关 注塔吊的性能与
9、最重构件是否匹配、塔吊位置与构件堆场、卸料点是否匹配。装修工程阶段:施工升降机(与形象部位关系)。主要施工辅助措施的选择要求:装配式工程重点关注以下内容:1、外脚手架选用例:外架采用落地式钢管扣件脚手架。2、电梯井平台设置例:电梯井位置采用自动提升式防护平台。3、外檐装修(吊篮、外架)例:外立面作业采用外脚手架。4、模板和支撑的选择例:墙体现浇节点、现浇梁、叠合板之间的现浇板板带采用木模板;叠合板下方支 撑架体采用高度可调的三脚架立柱+铝合金横梁。绿色施工部署要求:内容包括:(1)管理组织机构及责任分工;(2)四节一环保具体措施,尽量 从公司现有的降本增效图册内挑选。例:1、绿色施工管理组织机
10、构及责任分工(1)成立工地绿色施工领导小组组长:XXX副组长:XXX、XXX、XXX(2)绿色施工管理小组岗位职责1)组长:是该工程绿色施工第一负责人,对项目绿色施工实施情况全面负责。2)副组长:对施工现场绿色施工总负责,负责根据星级认证绿色施工控制的计划 进行实施、检查、处置等具体工作的安排和落实;具体组织和领导绿色施工小组 成员,宏观调控绿色施工实施进度。3)工程部:现场具体绿色施工负责,严格按照绿色施工要求进行现场实施。具体 组织和实施整个绿色施工过程,记录绿色施工日志,并根据施工的不同阶段划分 的责任区域确立的施工责任人负责该区域的执行,协调。4)技术部:编写绿色施工方案,制定环境保护
11、措施和废弃物管理规定,对每个绿 色施工工种的每个阶段进行拍照或录像保存记录。配合收集和整理资料,以及上 报资料。5)质检部:供分项工程和检验批的质量验收记录和建设、监理单位的进场验收和 复验记录。6)安全部:现场绿色安全环保施工的具体实施和记录,确保安全文明施工,落实 施工现场安全文化设施工具化、定型化、标准化的推广,做好环境保护。7)物资部:提供各种材料进场的供货单。提供产品的进场记录,产品检测报告, 复试报告及检验记录。8)机电部:提供机电专业产品的检验报告,机电设备的运行调试竣工验收记录和 相关部门的检验记录。9)商务部:提供建筑材料采购合同,预拌混凝土采购合同,绿色施工预算清单, 决算
12、清单,可在循环材料计算书,可再利用建材用量比例计算书。2、绿色施工管理措施多从公司现有降本增效图册中挑选。劳动力配备要求:装配式工程重点关注构件吊装与安装、灌浆等重要工种劳动力配备。明确 不同阶段劳动力的区域配备;劳动力的穿插协调情况;劳动力不均衡及部位转换 劳动力退场情况。例:根据工程实际开工楼栋数量及混凝土浇注数量和浇注地点变化,合理安排劳动力 的数量,制定每次浇筑的劳动力安排计划,确保每个施工段均按照不少于下表标 准的数量进行配置:地上装配式:注浆工5人,混凝土工15人,木工30人,钢筋工15人为一个流水 班组一区:两个流水段,共计:注浆工10人,砂工30人,木工60人,钢筋工30人;
13、二区:两个流水段,共计:注浆工10人,砂工30人,木工60人,钢筋工30人; 三区:三个流水段,共计:注浆工15人,碎工45人,木工90人,钢筋工45人。 非实体材料的配备原则要求:装配式工程重点关注支撑系统配备(模板及支撑各阶段配备数量,明确配 备几层几段,地下和地上、竖向和水平分别说明)例:现浇墙体模板及支撑配置1层向上周转;现浇梁、现浇板带模板及支撑配置 3层向上周转;叠合板支撑架体配置3层向上周转。季节性施工部署要求:装配式工程重点关注冬期施工部署,尤其对于套筒灌浆作业。例:2019年冬季,8号楼2层、9号楼3层将进行装配式结构安装作业。为了保证 工程质量,冬季只将墙体构件、叠合板安装
14、就位,并完成现浇混凝土浇筑作业,暂 不进行套筒灌浆作业。来年天气回暖之后进行套筒灌浆作业。套筒灌浆之前,不 允许继续向上安装预制构件。深化设计部署原则例:需进行深化设计的内容包括:预制构件的拆分及连接、预制构件尺寸及配筋、预 制构件吊环预埋、预制构件洞口、电气线盒预留预埋、预制外墙木砖深化、配件工 具深化设计、施工措施深化设计(包括外防护架连墙支座预留孔洞深化、墙顶圈 边龙骨预留孔洞深化、模板对拉螺栓预留孔洞深化、斜支撑预埋螺栓深化、叠合 板防漏浆深化、墙边防漏浆企口深化、临时固定钢梁深化、倒料平台卸载孔洞深 化等)。主要分包项目的安排例:PC构件的生产、运输及现场安装均由PC生产厂家负责,实
15、行专业分包。套筒灌浆由劳务分包负责,灌浆料由总包提供,灌浆设备及辅材由劳务班组自带。 现浇结构部分由结构劳务分包负责施工,采取传统劳务分包模式。ALC隔墙板的生产、运输及现场安装由材料生产厂家负责,实行专业分包。分部工程验收及竣工验收安排要求:明确分部、单位工程验收计划:结构验收时间要求;竣工前各专项验收时间 要求;其他检查计划(如创优验收)等。例:表分部工程验收计划施工部位验收时间 地基基础主体节能消防规划竣工 流水段号、楼栋 号*年*月*年*月*年*月*年*月*年*月*年*月*年*月 运输组织安排装配式工程分场外运输和场内运输,应分别关注。场外运输重点考虑构件运输时 间、运距、路线、限高等
16、;场内运输重点考虑转弯半径、道路承载力、卸料点、 循环道路等。例:1、场外运输场外运输由PC构件加工场负责,厂址位于*省*市*县,经*高速转*国道运至 本项目,运距约为正常运输耗时*小时。(可附上地图路线截图) 2、现场运输受项目场地条件所限,所有运输车辆均停靠在西侧围挡以外的*市政道路旁边, 由*号塔吊将构件吊运至现场西北角的空地区域统一存放。安装作业队自备叉车, 将构件倒运至楼旁,由塔吊吊装就位。(情况复杂时,应附图说明) 机电工程安排例:装配式结构施工阶段,机电专业重点做好以下两项工作:1、密切关注并配合深化设计工作,同时做好驻场隐蔽验收工作,确保PC构件内 暗埋的线管、电箱、线盒、预留
17、孔洞不出现错误。2、叠合板安装就位之后,立即进行楼面配管及作业,确保不耽误楼板盖铁绑扎作 业。其他安排要求:如果有其他安排,在此完善。如果没有,可不保留本节内容。施工组织机构项目部施工组织机构图要求:根据项目实际状况绘制组织机构图人员分工及职责例:1)项目经理:XXX对装配式工程的质量、进度、安全、文明施工负全面领导责任。建立健全本项目的 各项管理制度。负责加强内外协调,保证装配式工程施工中的资源供给,合理组 织施工力量,保证施工质量和工期。完善内部基础管理,指导下级工作,奖优罚 劣。负责组织装配式工程相关验收工作。2)项目总工:XXX组织装配式相关方案的编制,负责装配式相关方案的审核,组织危
18、大方案内部论 证,对现场管理人员和劳务单位项目经理、技术负责人及班组骨干人员进行方案 交底,负责组织对需要处理或加固的地基、基础进行验收。参加危大方案的实施 验收,对方案编制、方案执行、方案验收的全过程承担安全技术责任。对不合格 项,制定纠正预防措施。3)生产经理:XXX装配式相关方案正确实施的主要负责人,对装配式工程质量、进度和安全文明施 工负主要领导责任,是方案实施的总协调人。4)安全总监:XXX对装配式工程施工全过程的安全、文明施工进行监督检查、核对各项安全管理制 度及施工方案的执行情况,对作业人员进行安全教育,吊装过程中进行旁站或过 程巡检,外架、模架搭设完毕后组织现场各方进行验收,验
19、收合格后报请公司相 关部门验收,对存在重大安全隐患的情况,有权下令停工整改。5)项目安全员:XXX监督实施安全技术措施和安全技术交底情况。认真做好内部专业队和劳务队人员 上岗教育,以提高安全技术素质,增强自身保护能力。对所有进场人员进行安全意 识教育,建立健全安全管理制度。督促与检查危险物品的安全管理和使用。认真 做好安全台账资料记录和归档。对特种作业人员持证上岗情况进行检查,定期对防护、外架、临电、机械进行安全 检查,对发现的问题下发整改通知单并限期整改。6)项目质量总监:XXX认真贯彻执行国家工程质量验收规范、政策、法令、法规、行业(地方)标准等文 件精神,对装配式工程质量负监督检查责任;
20、组织隐、预检和分项工程验收,对工 程的每一分项分部工程进行质量检查和评定;负责对进场材料设备的检查、检验 工作。作好特殊过程、关键过程以及分部分项工程的状态标识;负责不合格品的 控制。7)项目质检员:XXX认真贯彻执行国家工程质量验收规范、政策、法令、法规、行业(地方)标准等文 件精神,对装配式工程质量负监督检查责任;组织隐、预检和分项工程验收,对工 程的每一分项分部工程进行质量检查和评定;负责对进场材料设备的检查、检验 工作。作好特殊过程、关键过程以及分部分项工程的状态标识;负责不合格品的 控制。8)物资部长:XXX负责本项目物资部管理工作,制定本项目物资管理办法,建立健全物资采购供应 管理
21、体系和质量控制管理体系,保证供应商具备必要资质,所供材料的规格尺寸 符合方案要求,对经检验证明不合格材料,应及时组织退场。负责组织监控装配 式工程中涉及到的物资质量,指导、检查、监督、评价现场物资管理,定期评估生 产、供应厂商供应工作。负责审核和汇总模架工程主要物资需用量,制定物资采 购供应方案和计划,审定合格厂商,统筹协调全线物资的采购供应。9) 土建工程师(工长):XXX负责装配式相关方案的具体实施,对人员、材料、机械设备进行统筹安排,实施前 对工人进行安全和技术交底,实施过程中加强过程监督,安装完毕要按照施工规 范和方案要求进行验收,同时做好预检记录。10)专职管理、监测人员:XXX指定
22、专人对专项方案实施情况进行现场监督和按规定进行监测。发现不按照专项 方案施工的,应当要求其立即整改;发现有危及人身安全紧急情况的,应当立即 组织作业人员撤离危险区域。表管理层负责人一览表施工区工长生产经理质量总监职责区XXX XXX XXX负责模板安装前对工人进行安全和技术交底,同时做好隐检记录;在安装过程中加强过 程质量控制,安装完毕要按照施工规范和设计要求进行验收,同时做好预检记录。区XXX 区XXX 表劳务层负责人一览表施工区 施工队伍 负责人 技术 质检 区XXX有限公司XXX XXX XXX区XXX 有限公司XXX XXX XXX 区XXX有限公司XXX XXX XXX 主要项目工程
- 配套讲稿:
如PPT文件的首页显示word图标,表示该PPT已包含配套word讲稿。双击word图标可打开word文档。
- 特殊限制:
部分文档作品中含有的国旗、国徽等图片,仅作为作品整体效果示例展示,禁止商用。设计者仅对作品中独创性部分享有著作权。
- 关 键 词:
- 装配式 施工组织设计 模板
![提示](https://www.taowenge.com/images/bang_tan.gif)
限制150内