推进铁路施工企业会计转型的思考.docx
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1、推进铁路施工企业会H转型的思考新时代背景下,铁路改革的深度与广度持续提升。铁路施工企业在发展中面 临着前所未有的严峻考验,这就导致对财务管理工作有较多层次的要求,需要对 财务工作进行优化管理,对财务管理模式进行有效的转型。而在财务转型过程中, 首先需要对人员进行转型。传统的、落后的财务管理队伍已经无法满足当前行业 发展的实际需求。呆板滞后的管理模式很难适应新形势背景下提出的多样化多层 面要求。为了满足企业高质量发展的综合性需求,财务人员需要进一步对自身的 综合素质进行提升,以便能够实现管理会计综合性转型。基于上述角度,文章对 铁路施工企业会计转型的推进方法进行详细的分析。一、对铁路施工企业财务
2、人员的情况进行分析目前,铁路施工企业会计人员自身综合素质有待于进一步地提升。近年来, 全日制学历会计的大专本科人才数量持续增加,但大专学历以下财务人员数量同 样具有着较大的占比。各单位的初级、中级、高级会计专业技术职务的占比较低, 中级、高级、专业技术资格财务人才的占比数量相对不足。基层财务管理人员自 身具有的知识结构存在一定程度的失衡性与滞后性,专业素养有待于进一步的提 升。目前,具备一定学历的同时能够具备专业技术职称的财务管理人员,主要工 作范围局限于开展核算记账以及报表等基础财务会计工作。能够熟练灵活运用财 务、税务、法律决策,整理市场风向信息使得企业业务活动充分融合当前经济形 势要求,
3、并且能够在决策规划、风险控制等重要的、关键的岗位进一步发挥作用 的人才数量相对不足。综上,财会队伍在实际发展过程中,应使用更加高效的方 式,对财务人员的综合素质进行快速有效的提升。通过分层次有计划有效果的方 法,使财务人员能够逐步向管理会计进行综合性的转型。由此才能使财务管理的 实际作用得到有效的发挥,使施工企业在决策过程中能够获得更加有效的信息, 进一步对当前新形势背景下企业发展的实际需求予以满足。二、对铁路施工企业管理会计需要的综合素质进行分 析(一)具有扎实全面的专业知识第一,紧随新形势。财务人员在铁路施工企业管理会计的工作中,需要具备 丰富的知识储备,能够了解并且精通各种类型的财务会计
4、知识。具有内容丰富、 条缕清晰的财务会计知识体系,是财务管理工作中极为重要的基础需求。此类知 识储备是财务人员在具体工作中进行不断的积累而获取的相关知识,并且需要紧 随当前国家财政财税政策改革,实时进行更新。由此,才能确保自身能够具备较 为科学的专业判断能力,将其财务管理工作进行更加有效的优化。第二,温故而知新,会计人员能够对各类管理会计理论予以掌握。经过较为 系统且全面的管理会计的知识学习工作,能够对管理会计的有关内涵以及相应的 意义进行综合性的理解。对于财务会计以及相应管理会计存在的实际区别以及管 理会计在发展中存在的各类职能要求进行详细的分析。同时,对当前采取的各类 技术方法进行研究。根
5、据公司的具体情况,进一步选择一类或者多类技术方法, 并将其在财务管理实践中进行综合性的使用。第三,需要对于知识结构层面进行不断的扩充。由点到线,由线到面,一面 到全面。在实际工作过程中,对统计经济、税务建设、法律金融以及各类建筑业 的知识都会有所涉及,需要具备各类综合知识结构的优质人才,他们能够拥有较 为开阔的视野,以及更为宽广的知识接触面,能够站在更高的视角,摆脱传统的 日常繁杂财务工作,对于常见不常见各类问题进行分析,能够更好地对责任管理 职责予以履行。(二)对于数据分析能力进行深入管理会计工作人员需要进一步地在核算、会计记账以及报表等基础职能中进行跳 脱,将各项资料进行详细的加工,并且进
6、行综合性的分析,确保其能够对当前财 务的实际情况进行反映,能够对经营成果进行真实的、深层的体现。在具体执行 过程中,需要对存在的各类偏差进行及时修正。有关监督单位在开展经济活动的 过程中,对掌握的诸多数据信息进行有效的应用,以此完成企业经济行为的定量 分析工作,使企业管理层对各类实际情况进行掌握,确保决策预判能力得到大幅 度的提升。(三)具备风险防范以及全面预算的综合能力施工企业相关管理人员在实际工作中,需要进一步对于工程投标以及合同签 订工作进行全面的把控。对风险预测工作进行有效的落实,对建筑业的法律法规 以及工程规模、市场行业状况、施工技术要求等诸多内容,以更加全面深入的方 式进行了解。借
7、助本量利分析以及成本性态研究、变动成本研究等诸多技术,对 工程在实际落实过程中的承揽决策、合同条款研究以及盈亏预测等诸多方面进行 详细的分析。根据相应的情况,提出更有针对性的建议以及风险防范管理方法, 使财务管理工程项目预算能够做到细化优化,对于各类风险进行有效的规避。)具备沟通组织综合协调能力管理会计在实际工作中,属于管理经营型的会计,会在单位管理的全过程中 进行参与与协调。由此可见,管理人员在实际工作过程中,需要具备更为突出的 内外部沟通交流能力。无论对于企业数据进行获取,或者使相关信息在诸多层面 的传递,亦或对于全面预算管理等进行有效的执行,均需要通过其自身的沟通协 调组织能力。由财务人
8、员牵头,确保企业能够将开发、经营、物资、工程、安全 等诸多内容进行有效的分析,确保将各个部门的内容纳入到全面预算的管理体系 中,这就需要将会计人员的沟通能力提高作为管理工作的重要前提。三、对铁路施工企业会计转型环境进行分析(一)提升领导认识,提升各有关部门配合,为转型提供有利条件管理会计实际价值主要在于为企业的内部经营管理工作提供更加高质量的 服务。这就注定管理会计对企业的组织结构以及具体发展中的实际环境会存在一 定程度的依附性。一方面,企业高层管理人员需要高精尖的财务人才,而形成企 业高精尖人才也需要企业高层管理人员对会计转型工作予以重视,将管理会计工 作并入到整体企业发展的综合规划内,有意
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