年度计划范文集合七篇.docx

《年度计划范文集合七篇.docx》由会员分享，可在线阅读，更多相关《年度计划范文集合七篇.docx（22页珍藏版）》请在淘文阁 - 分享文档赚钱的网站上搜索。

1、年度计划范文集合七篇年度计划篇1“我喜欢做直线型的计划，我们做更高的计划，不是因为它 容易，恰恰是因为它困难！”台上的大老板五十岁的人了，说到 兴奋处还是上蹿下跳，特别是说到“高”的时候，一只手弯着手 掌不断地举高，要是翻过来必定更像只猴子。“我喜欢摘星！目标更高，虽然不容易够得着；但是哪怕够 不着，也必然会触到更高的层次。“说到自己经典的“摘星理论”， 他左手举高的频率更快了，连带着右腿都不自觉地屈膝抬起，脑 袋上稀疏的头发也被牵引着一蹦一跳的。员工背后都戏称这位仁 兄为“摘星童子”，每年当摘星童子长篇大论他的摘星主义的时 候，大家就知道是年末了，该开始做下年度的计划了。无可否认，年度计划是

2、员工和领导之间一场重要的年度博弈。 领导当然是想askformore,而打工者也深明今天献了明珠明天就 得献宝石的道理。于是这场博弈成了活活的拉锯战，想的都是往 自己这边的预期拉多一点是一点。然而，职场毕竟不是菜市场， 职场人如何能不失风度地跟领导就年度计划讨价还价呢？首先是要明确定位。这里所说的定位并非做市场计划的产品定位，而是在讨论计划的时候理清楚自己和领导的角色定位。诚坚持把加强学习作为提高自身素质的关键措施。在工作中， 紧紧把握“理论联系实际”这一主线，努力把知识用到工作实践 当中，丰富阅历，扩展视野，使自己尽快地适应工作并成为优秀 的工作者。积极参加公司的集体活动，认真学习规定的学习

3、内容 和篇目，坚持每周写工作总结，认真记录每天的工作内容，使自 己的素质有了很大的提高，为自己开展各项工作提供了强大的动 力支持。同时。正视自己的不足并积极补正，重点加强了电脑操 作、传真机和复印机的使用，来访人员的接待等方面的训练，为 更好完成本职工作打下了坚实基础。2、恪尽职守，认真做好本职工作。一年来，认真履行岗位职责，较好地完成了各项工作任务。 一是坚持完成领导办公室的卫生清洁和物品管理工作。一如既往, 坚持不懈，除极特殊原因外（时间变更、气候原因），基本完成了 工作任务，尽量做到让领导满意。二是协助主任做好办公室的日 常事务、工作。完成领导每天布置的工作并努力做好，如文件的 打印和复

4、印，有关人员的来访，集体活动的安排和布置等。三是 档案的管理。完成了档案的整理工作并归档。工作的同时，也发 现了自己的不足，如打字速度慢、做事过于拘谨等，我已经努力 克服并已初见效果，希望领导和同志们审查。3、严于律己，不断加强作风建设。严格遵守办公室的各项制度。谨记领导的指示和批评并付诸 于实际，不迟到，不早退，不旷工。做事要谨慎认真，向领导汇报 的材料要仔细检查，日常工作要记录并及时上报；待人处事要有 礼貌，对待同事要坦诚宽容；严肃办公室纪律，工作不懈怠，不 玩游戏、不闲聊、不做与工作内容无关的事情；思想积极向上， 努力维护公司形象，以严格标准要求自己，努力使自己从学生向 工作者转变。同时

5、，要积极学习领导为人处事的方法，以领导为 榜样，做一个既能为领导服务解忧的同事，又能为环球创造价值 的办公室文员。年度计划篇5随着国务院关于加强土地调控有关问题的通知等新政策 的出台，20_年国家对土地宏观调控政策要更进一步加强，建设 用地报批门槛要进一步提高，最突出的是新增建设用地费用要大 幅提高，利用未利用地建设也要纳入年度计划控制范围，工业用 地必须实行招拍挂出让等。对此，我们要充分发挥职能，围绕全 县经济发展大局和保障发展、保护耕地、服务社会、维护权益的 国土资源管理目标而努力工作。一、加强学习。要经常教育干部职工树立服务全县经济发展的.大局意识和 中心意识，进一步优化发展环境，使人们

6、真正认识到经济发展是 与每个人息息相关的大事，是全部工作的重中之重，从而在干部职工中树立起以促进经济发展为荣、阻碍企业发展为耻的思想观 念，真正把“提高为企业工作效率、提升为企业服务质量”压滤 机滤布落实到每个人的实际工作中去。二、做好规划修编的前期准备工作。通过与县计划部门、各乡镇加强联系与沟通，及时了解和掌 握全县及乡镇的发展意向，为规划修编者按做好准备，在规划修 编中要根据发展意向，在保持全县基本农田数量和耕地保有量的 前提下，对现有基本农田地块分布合理调整，为企业发展创造有利 的用地空间。三、加强土地开发整理复垦力度。20_年国家要进一步严格占用耕地补偿制度，以前要求“占 补平衡”，滤

7、布现在要“先补后占”，即在补充数量和质量相当 的耕地后，才能申报建设项目用地。为此今年我们要下大气力抓 好砖瓦窑废弃地复垦和盐碱地、死旱地的开发整理，一是要通过复垦为申报用地创造条件，二是要通过复垦置换争取年度建设用地指标，三是要通过申报开发抵顶项目为企业降低批地费用。四、进一步加强节约集约用地。一是进一步对全县闲置地进行祥细调查，摸清底数，为企业和乡镇提供用地信息;二是严格项目预审关，严格落实建设用地“双控”指标（控 制建设容积率，控制投资强度）；三是引导和鼓励企业通过对租赁等形式充分利用废弃厂房、 村周围的坑洼地、闲散地等土地进行建设；三是提倡电子、服装等行业建多层标准厂房、企业技术改造

8、及上新项目，利用原有闲置场地。五、进一步加强“空心村”治理工作。今年我们抓了 “空心村”治理典型并召开了现场观摩会，明 年我们要在此基础上抓好“空心村”治理典型推广工作，制定全 县“空心村”治理规划，对各乡镇要抓的3-5个“空心村”治理 做好督导检查，确保此项工作能顺利开展并取得实效。六、进一步抓好土地执法监察工作，保护宝贵的耕地资源， 进一步做好土地信访工作，排解土地纠纷，支持乡镇政府工作， 维护社会稳定。年度计划篇620_年年度安全工作计划书为加强安全管理，完成安全管理 目标，强化安全意识，实行安全标准化管理。有效控制各类伤亡 和其它重大事故，预防或减少一般安全事故，特制定年度安全 工作计

9、划书。20年安全工作重心：以安全标准化建设为工作核心，从硬 件和软件上为员工建立一个“安全的工作环境”。1、20_年年度安全目标：1）重伤、重大及重、特大安全事故（包括各种质量等其它重大 以上安全事故）为零。2）在职员工无重大治安、刑事案件发生。3）人员轻伤和其它一般安全事故率不超过5起。4）完成安全标准化评审工作。2、坚持每月至少召开一次安全委员会会议，分析安全生产情 况，及时通报安全生产中出现的问题隐患；增大安全投入，保证全 年安全资金投入100%及时落实至I位；提高隐患整改率，确保安全 隐患95%整改，及时整改率达到100%以上；制定并落实实施20 年安全生产责任制。3、应急预案及消防演

10、习：公司总演习定于20_年上半年进行 一次事故应急疏散演习，下半年进行一次消防演习。4、消防常规项目检查：1）保安负责每月一次的、消防设施检查并记录；2）各部门每 天对本辖区内消防设施进行检查并记录。5、安全教育：1）对员工和新进公司员工的三级安全教育，坚持安全教育100% 考试合格上岗。建立员工安全教育培训档案。2）每月有计划的进行老员工安全知识再教育。3）对外来施工人员培训做到100%到位，施工队必须具备施工 资质、提交施工技术措施（安全方案）、完善的施工安全组织并进 行必要的安全培训后方可施工。4）上半年完成对安全培训系统的整理，建立一套完整的安全 管理体系和文件，包括法律法规、管理制度

11、、事故案例、培训测 试、培训运作、监督、跟踪检查等。力争今年通过安全标准化评 审。6、安全设施建设：按照生产要求和安全生产标准化的要求完 善公司安全设施建设，保证各种设施按要求定期及时做好检定工 作。7、安全检查工作：按要求定期做好班组安全检查、专项检查、 季节性检查、综合性检查工作，对检查发现的安全隐患及时整改， 落实到人，并及时跟踪验证。8、风险评估工作：成立公司风险评价小组，对公司所有作业 活动、环境因素、设备设施等进行风险评价，发现危险源，建立 台账，定期整改并跟踪验证整改措施。9、计划执行原则：由各部门落实，责任到人，切实执行安全 自查、隐患自改、责任自负。年度计划篇7一，协会内部管

12、理（1）干事的培养一直都这么认为，协会其实可以看作是另一种比较新颖的交 友平台，因此我们协会一直都把每一位新招的干事看作自己的朋 友，在这里，没有会长的盛气凌人，也不会有部长的高高在上。 我们所谓的干事培养其实就是把我们在做干事期间的所悟所感给 新干事们分享分享而已，还有就是把我们博阅的以书会天下友的 口号唱到每个角落，和干事们一块玩一块学，一块儿感悟一块儿 交流。(2)部门规章制度虽说我们协会把交友玩乐看成是一个比较重要的活动部分， 可是，我也知道，没有严谨的纪律以及严肃的一丝不苟的干事精 神我们这个团体大家庭是不会维系很长久的。于是我想在此说说 我们协会的一些规章制度：1,每周的例会期间带

13、好记录笔和本，做好记录，手机调静音， 衣着整洁，禁止穿拖鞋、背心；2,例会缺席次数超过3次，直接失去优秀干事考核资格，以 后在新旧换届时直接影响会长部长的竞选。3,我们部门设有两会长，四个部门-策划部，宣传部，外 联部，活动部，共七个部长。这些部长各司其职，招新后，按干事 们的意愿将他们分组到各个部门，干事们就由部长们带领管理， 干事有什么不懂可以问部长。如果还有什么解决不了的大家就开会商议，集思广益，知道想到合适的解决的方案。4,.工作计划及工作总结。举办活动必须上交策划书以及活 动后总结，经审批结束，各方面安排妥当，才允许开展活动；5,思想偏激，无集体观念，无自我约束，工作懒散的成员, 将

14、取消干事资格；6,在任职期间，能够为部门出力尽心，提出有建设性意见的 干事，给以特殊印象加分；二，协会的大型活1,图书漂流活动。这个活动是我们博阅的特色活动。我们 打算与读者理事会再度合作，一起举办。举办时间现在大致定在 十一到十二月份之间2,元旦游园晚会。这是每年每度都有的一个活动，在元旦 期间举行的较大型的活动。旨在丰富大学生的课外生活，也可以 展现新颖的校园文化。3,第二个活动是博览群书的演讲比赛。准备与演讲与口才协 会合作。旨在号召大家把读书当作一种习惯，另一方面，我想， 一个人光有知识是没用的，要把所学的知识传达出来，为大家所 了解，那样才是真正的发挥了知识的作用了。于是我们这个活动

15、， 就是想要在丰富知识的同时注重口才的培养。新世纪的一代，我 们要用自己的口才把自己推销出去。活动先定在20年三四月份。这个活动名叫“谁是大导演”，是计划与话剧社合作的一个 活动。我们博阅给他们提供剧本，他们安排演出。这个活动想出的初衷是想，喜欢读书的人可能也有喜欢写东 西的爱好或习惯，当然，这也包括一些剧本。这样的话这个活动 就是一个很好的展现自己，发掘个人潜能的平台。这个活动目前 安排在20年六七月份。一，宣传方式的转型关键做到以下几点：快、新、好。以前不是很了解关于新闻报道这一宣传方式，觉得那只是在 电视上才经常为人们采纳的宣传方式，错误的估计了它的广普性。 现在才知道，它是一个不错的宣

16、传渠道。我们社团协会在搞一些 大大小小的活动时，要想扩大自己社团的知名度，就得让更多的 人了解你们社团的这些活动。因此，在以后办较大型活动时要快 速及时的与新闻部的相关负责人联系，让他们在第一时间就赶到 我们活动现场，并如实地讲述他们新闻部那边需要的信息，耐心 等候他们记录相关信息。还有，以前我们经常用的宣传板也得派上用场，宣传板要及 时摆出去，下雨天要注意不能把宣传板弄湿弄脏了，这些细节都 要熟悉在心，不容含糊。活动期间我们要留有一些有代表性的活动现场照片，活动过后可以再把照片展现出来，再度宣传一下，以此达到更好的宣传 效果。二，关于外联工作的定位及其活动经费规划外联部的主要任务是调节社团与

17、社团，社团与社联，社团与 校外的一系列活动的正常运行。1）在社团策划活动时，如果自己的社团规模比较小，办一个 活动的资源不够，就可以考虑与其他与自己社团性质类似的社团 合作，一起办活动。此时就需要外联部与这些协会交流以达到意 见上的一致。2）我们在举办活动时，毫无疑问需要经费，这时我们外联部 的就需要与社联那边交涉，商讨有关经费的问题，从而达到意见 上的一致。3）我们博阅是一个与书分不开的协会，这就要求我们与图书 馆那边有很好的交流，像我们的图书漂流活动就是与图书馆那边 合作的。这些方面的交涉也是外联部的工作范畴。4）当然，我们社团的活动是一天比一天办的好，当好到一定 程度时，我们就可以与校外

18、其他名校相类似的社团合作，这样可 以扩大我们社团的知名度，引来更大的一批爱好者，这样就可以 慢慢一步一步实现我们最初的梦想。然，领导作为管理者，他的职能是要来监督审核你所提交的计划。 但是职场当中大部分的领导也仅是职业管理者而非真正的老板、 所有人。看清楚这一点非常重要。在这一前提下，要明白，并且 让领导明白，所提交的计划并非你自己的年度计划，而是你和领 导共同的年度计划。因此，在面对面阐述、讨论你的计划的时候，不妨少用“我” 字，而是多用“我们”，让领导清楚计划里面的所有指标、任务 都不是你个人的任务，而是那你跟领导二人共同担当的。有了这 个定位前提，所谓同舟共济，所有的讨论就并非单纯的汇报

19、与准 批，而变得可商议了。其次，切记只说计划与目标。年度计划与其他一切的提案一 样，没有调查就没有发言权。而调查在年度计划中又能起到微妙 的铺垫作用。如果一上来就直接讨论明年的工作指标，指标就只 能是一目了然的数学比较，跌20%、持平、涨30%等等。让计划变 成简单数学是非常危险的事情，涨30%明显就比涨20%要好。哪怕 是计划涨30%,为什么不考虑35%?因此宜从今年工作的总结和明 年大环境的基本面开始说起，并在这个长篇大论当中多安插几个 不同的指标。比如说，根据今年工作的进展和对明年大环境的预测，预期明年的增长是20%.但是分析组织内部的一些机遇，我们可以通过总的说来，外联部，就像国际上的

20、外交部，需要与各色人物 交流，以达到意见，利益上的一致。他的任务任重而道远！三，新学期的招新计划一年一度的社团招新又要拉开了序幕，其实我们都明白，要 想把协会社团办好，招新这一环节特别重要，我们不能忽视。这 就要求我们要有比较新颖的招新点子，以吸引别人的眼球，让更 多的人心甘情愿地加入我们社团或协会。招新计划招新时间：具体时间还得看天气情况。大体的是在新生军训 期间。招新地点：招新方式：帐篷设点发传单作介绍招新人员：博阅协会全体会长部长招新对象：全体20_届新生招生意义：交流互补，于温雅随意中博取新知，休闲娱乐中 提升思想。重整学风为己任，吸纳志同道合者，以我协会读书治 学之风濡染纺大校园。招

21、生亮点：为吸人眼球，提高招新效率，我们计划在招新时身着古装手捧书卷招新。以下几个工作来进一步调整我们的策略，以达到30%.但，这几个 工作调整需要领导一定的资金或人员支持。这样一来，首先肯定 了一个可执行的目标。其次也对自身提出了更高的要求。至于这 个要求能不能达到嘛，不能光靠我自己的力量啊，领导您也得给 力啊。总而言之，把简单的数学计划做成一个跌宕起伏的故事，有 序言、铺垫，有高潮，有伏笔。这样才能有效地带着领导的思维 走，做到反客为主。当然最后点睛一笔还是要把决策权交给领导 大人。我已经提出了不同的情况的不同目标，至于往哪里走，还 是您老人家说了算吧。最后，可适当巧妙利用核心业务与新业务的

22、关系。组织里面 的核心业务往往是非常明确的，每年的增幅是多少有明确的历史 记录。在年度计划中，哪怕是运用了以上巧思，争取领导与自己 同舟共济，用非简单数学的方式带着领导的思维走，也更多是争 取了感性上的认同。一但涉及核心业务，只要跟以往数年的情况 相比，还是很难太浑水摸鱼。此时，不妨在年计划当中对新业务作出一定的展望。新业务 的规模不一定要大。由于每个组织都会有对外扩张的自然需求， 提出新业务的思考总不会错。由于新业务无规可循，又必然带有 一定的风险性，计划做起来可以更得心应手。另外，把新业务的大小定义成适当可控的范围，把终极目标定义为测试与学习，更 可有效地管理上级领导的预期，做到进可攻退可

23、守。年度计划篇 2过去一年的工作，随着对公司状况的深入了解和自身的成长, 我对人力资源部年的工作做了如下规划：一、制度建设方面力争在3月前完成各部门任职资格体系的编制，包括：职位 说明（岗位责任制）、任职要求。任职资格体系是人力资源部门进 行招聘、考核及定薪的基础资料，非常关键。这个体系不能照搬 其他企业的，一定要与各部门负责人进行沟通，制定出符合公司 实际情况的任职资格体系，并能够持续沿用。二、招聘方面在年初制定公司定员、定编，并对现在人浮于事的部门人员 进行清理，减员增效，这项工作完成后，人事部要严格按照编制 和该部门的薪酬预算对各部门进行控制。同时，利用好各项招聘 渠道，保障公司对人才的

24、需求。三、培训方面1）因要配合绩效管理的开展，拟在年1月或2月对公司 的主管级以上员工进行相关知识的培训。总结年考核工作开展 的不好的原因，公司绝大部门管理人员对绩效管理不理解、不懂，没有他们的配合，做考核也是空谈。目前已在着手整理教案，会 在年前上报林总。2）年前针对中层，做一个年度培训意愿调查，根据各管理 人员的需要及公司的实际情况，安排好参加聚成培训的人员，并 在培训前明确参训人员的培训目的，人事部注意考察培训内容的 应用程度，将培训有效地和考核结合起来，使培训真正达到效果， 由点扩散到面。3）公司培训师参与培训课后，必须在3天内拿出培训教案 和计划，不同的课程对不同的人员进行公司内训，

25、保证公司综合 水平的提高，人事部负责对培训反馈意见进行调查并如实反馈。4）可在一年组织公司中层参加一些户外拓展训练，通过户 外的活动，锻炼并强化中层的团队意识。5）在公司派员参加培训的同时，可以进行员工的.梯队建设, 在该部门经理外出参加培训时，设一名助理代理日常事务处理， 既能锻炼该员工的能力，也能提高该员工的积极性，为公司的发 展逐步储备人才。四、考核方面考核与公司经营目标挂钩，从总经理一级向下逐级延伸，副 总经理及以上一级签定季度目标责任书，主管及以上一级签定月 度目标责任书，内容涵盖经营指标、费用指标、阶段性任务指标等，根据各部门实际情况一一签订。考核期结束后，由财务提供 数据，人事部

26、落实考核情况，做到过程控制，及时将考核情况反 馈给公司高层，并辅导各部门进行绩效面谈、找出问题，帮助部 门实现沟通，以利于下一步工作的开展，并明确下一步的工作目 标，进而促进公司整体目标的完成。五、薪酬方面拟在一年推行职能工资制，用薪酬体系作为调节员工工作积 极性，增强公司凝聚力的手段，具体薪酬设计方案还有待完善， 现不详尽表述，但会按照公司的预算严格进行过程控制，并对每 月薪酬总额做出科学的分析，做到事前、事中的管理。年度计划 篇3一、指导思想：抓住智慧校园特色建设，使学校在计算机、网络、实验室、 生均图书等方面达到智慧校园要求标准，有效、有序地开展教育 技术装备工作。坚持技术为教学服务的理

27、念，以强化管理为基础， 以优化服务为保障，以深入学习研究为动力，大力推进我校智慧 教育技术应用，努力提升教学效益，制定本学期工作计划，具体 内容如下：二、工作思路：结合我校智慧校园创建工作以及教学软硬件的实际情况，以硬件建设为抓手，努力将各实验室、图书阅览室、计算机室等各 类功能室按照标准配足配齐；抓好软件建设，对使用教师和管理 员进行培训，做到有用有收，有管有用，并做好使用记录；利用 网络资源，充分发挥现有教育信息技术与装备软件、硬件的作用， 切实提高我校现代信息技术教育教学的应用。1、加强教育技术装备建设。积极与上及技术装备部门沟通，全力推进学校现代装备建设 工作，不断提高教室现代装备覆盖

28、率，为课堂教学提供更优的信 息化环境。全面实现校园常规管理信息化。2、加强常规管理。加强管理，对学校各类教育装备的使用加强监督指导，不仅 要使教育装备用起来，更要用的好，用得当。在日常工作中，及 时处理故障设施设备，及时发现安全隐患，将管理做到常态化。3、增强信息技术在学科教学中应用能力。本学期要引导教师加强对信息技术环境下的教与学的研究， 不断提高教师运用电子大屏、智慧课堂、平板等新技术的运用能 力和水平；继续开展信息技术与课程整合的评优活动、组织教师 参加校级智慧课堂教学运用的评优课比赛，教育技术能力论文、 课件、课例等评选活动，以赛促练，以赛促用。4、做好机房的.课堂教学、日常管理工作。

29、加强过程管理，切实提高机房的使用效率和使用质量；加强研究，组织信息技术老师加开展电脑教学运用的探索。5、切实做好实验室建设的各项工作，全面提升学校实验室的 建设、管理、应用水平。根据上级关于实验室建设的有关要求， 按照省教育技术装备标准制订好实验室标准化建设规划。要按省 标配齐配好各类实验室，进一步完善实验室内部设施设备，根据 新课程标准配齐配足实验仪器设备；组织实验员积极参加市级组 织的专题培训，全面提高思想素质和业务能力；要积极推进教育 技术装备管理应用的信息化，完善各类教育设备设施的管理制度, 规范学校的实验仪器、音、体、美器材和信息化设备的管理行为。6、根据江苏省中小学校教育技术装备工

30、作督导细则，加 强对教育装备工作的管理和指导。尤其是充分利用区域教育技术 装备工作督导工作，进一步加强日常工作的规范性、及时性，做 到各室环境布置到位、各类表册登记到位、重点实验力争全做， 把教育信息技术的运用和管理纳入教师业务考核、教研组评优考 核中来。具体工作计划安排：九月：1、积极与上级领导沟通，提高教室现代化覆盖率。2、全面检查学校电子化教育设备情况，加强常规管理。3、加强各功能室管理，充分发挥各功能室作用。4、对电子大屏电脑使用进行培训。十月：1、加强教育技术设备的常规管理。2、做好机房常规管理工作，为教学、英语口语听力做好服务。3、对智慧校园软件进行培训。H 月：1、做好学校常态化电子设备使用的维护、维修。2、加强对实验室的使用规范的管理。3、组织实验室管理员参加市区各类培训。十二月：1、做好学校常态化电子设备使用的维护、维修。2、对智慧校园教学软件应用进行总结，提高应用水平。3、进一步规范各功能室的使用和各类记录。一月：1、检查各教育装备运行情况。2、总结一学期以来，各类设备对教育教学的促进作用。年度计划篇41、加强学习，努力提高自身素质。