外联部工作计划书.docx
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1、外联部工作计划书 外联部工作安排书(一) 外联部的主要工作在于拉取赞助,解决学生会工作经费题目。外联部的工作离不开各个部分以及主席团的协作与支持,同时,外联部更要专心协作主席团以及其他部分的工作,才能使整个社联的工作正常运转起来。现拟订新一学期的工作安排: 1、亲密留意一些与同学们相关的厂商,发掘潜藏的赞助商,洞察潜藏赞助商的合作意向,刚好收集信息。在选取赞助商时,要与时令、天气、活动的性质等多个因素相结合,做到有的放矢,进步工作效率。在学校内部了解同学们的利益所在和共同须要,并以同学及赞助商的结合点为动身点与两者进行双向沟通。 2、外联部能够牵头搞一些活动,如组织联系参观一些着名厂家、联系社
2、会着名人士、政府部分负责人做一些互动型讲座、请厂商倾谈胜利阅历,并拉动其他部分参加协作,力争得到厂商的支持与赞助。 3、增进与社联各个社团及校内其他院系社联的联系与沟通。如,与兄弟院系社联沟通,共同举办一些大型活动,以到达强强联手,扩大活动影响力的目的。 4、联系一些书籍、体育用品,文曲星等电子商品之类的贴合学生消费的商品经营商,透过租场地,挂横幅,出宣扬板等形式收取场地费,宣扬费等等。 6、加强与市内其他系,如经贸系,外语系等的学习思想沟通,举办校际联谊活动,学习和汲取对方先进的工作阅历,以弥补自身的不足。 以上为外联部的一些工作设想,在详细实施过程中,由于各种因素的影响,或许会有一些变更与
3、调整。坚信在主席团的领导、其他各部分的支持、外联部自身的发奋下,外联工作将做地越来越好。 外联部工作安排书(二) 一、外联部部门管理制度: 1、加强对内部成员的管理,完善部门例会,及实施请假制度,不能无理由、无声响地拒绝参与部门例会,一经发觉,重点视察,状况严峻者马上开除部门。 2、加强对各部门成员礼貌礼仪方面的培育,各成员必需以建设具佳的精神面貌及树立良好的对外形象为己任。打好我工商管理系团总支学生会对外各项工作的头阵。 3、明确工作中心及部门职责,不断学习并领悟自我反省、自我指责,仔细总结各种阅历,发奋学习借鉴,学习并领悟多听、多看、多做,弥补自身的缺点与不足。关于华蜜的特性签名 4、各部
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