马士华版供应链管理复习题-深度解析.docx
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1、马士华版供应链管理复习题1供应链的概念是在(C. 20世纪80年代)提出来的。2根据供应链存在欧l(A稳定性)划分,可以将供应链分为稳定的供应链和动 态的供应链。3.供应链管理是一种(A集成)的管理思想和措施。4供应链管理是一种全新日勺管理理念和措施,其关键是强调运用(A集成) 的思想和理念指导企业的J行为实践。5.供应链管理是采用(A系统)措施整合优化供应商、生产制造商、零售商 的业务流程。6供应链管理必须以(B客户)为中心,使整个供应链成为一种具有高度竞争 力的、能为消费者提供最大价值的源泉。7供应链管理是物流运作管理的扩展,是物流发展到(B集约化)阶段的产物。8如下不是供应链管理特性的是
2、(D管理系统的复杂性增长,系统边界日益 清晰)。9.供应链(A设计)是实行供应链管理的基础。10不一样日勺行业,不一样的企业,其供应链形态一般(B不一样)。11可以通过对(A供应链总成本州勺优化核算来找出最优的合作企业组合,设计低成本日勺供应链。12 .从关键企业战略发展日勺角度设计供应链,有助于建立稳定的(B供应链 体系模型)。13 一种企业应尽量考虑(D多级)供应商或分销商,这样有助于从整体上理 解供应链的运行状态。14 .供应商与制造商的互换不仅仅是物质上的互换,还包括一系列可见和 不可见的(D服务)。15 .建立供应商与制造商之间的战略合作关系能给(各方)带来利益。16对于长期需求而言
3、,合作伙伴规定能保持较高的竞争力和增值率,因此 最佳选择(A战略性合作伙伴关系)。17 (A纵向)伙伴选择重要是面向上、下游企业关系的伙伴选择。18供应链是围绕(C关键企业建立起来的。19迅速反应(QR)是零售商及其(C供应商)亲密合作的I方略。20. ECR的最终目日勺是建立一种具有高效反应能力和以(A客户需求)为基础 的I系统。21. (C CM )又称品种管理或店铺货架管理.是一种重要的供应链管理 措施。22. CPFR是现代企业供应链整合的发展概念,是一种(B协同式)的供应链管理措施。23以(A供应链管理)为关键,ERP基于MRPIL又超越了 MRPII。24. ERP应用成功的前提是
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