工程设计地埋线工程施工组织设计范本.docx

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1、、施工方案与技术措施一、测量放线.施工测量把握：测量把握：针对本工程的特点，现场建立立体把握系统，以便在整个施工时期针对其 他工程项目的施工进行测量把握。1 .立体放线根据工程的终点、终点、导线桩和转机点的设计坐标，立体放线时，在工程的终点、 导线桩、终点和转机点均已打桩核定后，再进行中心线和转角测量。中心线测量时，应每隔 20301n打一中心桩，中心桩的间距应一致，以便于统计距离和施工取材。然后根据工程规 定需求的宽容用白灰撒出开挖线。2 .复测、定位根据监理的现场交桩和书面材料，复测中如发觉有超出允许范围的误差，要准时报告 甲方复测、订正，在重新交桩后，施工方应再次按上述程序上报，直至精确

2、无误,甲方认定为止。3 .竣工测量工程施工结束后，即进行竣工测量，包括立体测量、立体把握系统的复核。二、地埋线路施工方法地埋线路大部分为隐蔽工程，抓好线路的敷设工作，是确保地下电网安全运转的重要关键。1 .开沟开挖地沟，接受小型发掘机进行开挖，为保证沟直省线，运用“连桩法二先在地面测 量放样，在确定的途径上将一个直线段划分为一个区，三点成一线，每1020nl立一个小木 桩。开沟时先不拔桩，待沟基本成型后，前后照应，没有弯曲后再拔桩。挖沟深度普通要求 在冻土层以下，不得小于1m,上口宽度为0.7m,沟底宽度为0. 3m,沟底要求平整、硬杂物 要清算洁净。当地面消灭高差时，应挖成平滑斜坡，上下成圆

3、弧形，以免电线弯曲过大。2 ,放线放线前，要严厉检查地沟质量、测试地埋线，放线过程中不得损伤地埋线。放线者要随 时留意检查导线有无缺陷，要一边放，一边用手摸，眼睛留意看。对于有粗细不匀、护套层 损坏等缺陷的地埋线，在浸水测试时不简约测出，而在放线过程中仔细检查可以发觉。放线 过程中，发觉机械损伤，芯线断股，接头号应马上加上分明标志，并在填土前准时处理。放2. 施工现场装备消防器材在施工现场、车间、库房、楼房等部位装备过量的防灭火设备、器材和消防人员。消防 设备、器材型号和功率满足消防义务的需求；消防人员生疏消防业务，训练有素；对消防设 备、器材定期进行检查保养，使其一直处于良好的待命形态。六、

4、安全管理制度落实安全消费责任制，在施工中车辆运转、机械操作、用电、用水等建立作业规章制度, 次要包括以下内容：开挖安全作业管理制度，车辆运输运转安全作业制度，用电安全须知及 电路架设养护作业制度，各种机械操作规程及留意事项，施工现场保安制度，施工各种信号 设置规章及维护措施，施工现场设立安全消费标志牌，进入施工现场必需戴安全帽，高空作 业系安全带，挂安全网，施工作业平台周围设置安全护栏。严厉恪守安全操作规程，施工机 械由运用部门装备专人管理运用，装备必需的防护设置，做好修缮保养工作；严厉按规定确 定电器设备的安全距离，施工用电有安全用电爱护措施，电气设备有接地及爱护接零安装， 整个工地用电接受

5、三级爱护安装，局部接受二级爱护安装,定期进行电气及线路的安全检查, 确保用电安全。工地成立以项目经理，专职安技员和部门担任人组成的安全防火指导小组，工地保卫人 员为本项目兼职消防员，消防员生疏消防业务，且训练有素。在日常消费中加强职工的安全 防火思想工作，杜绝火灾发生，在油库、工棚周围装备足够数量的灭火器材工七、次要安全防护措施全部施工项目在开工前必需编制有安全措施的施工组织设计，技术简单的专题方案需严 厉审核。施工现场暂时用电要有方案设计，按施工现场暂时用电安全技术规范的要求进 行设计、验收和检查。暂时用电还要有安全技术交底及验收表，健全安全用电管理制度和安 全技术档案。同时要做到以下几点：

6、施工用电的布置和运用执行“施工现场暂时用电安全技术规范”和“用电检查评分表” 的要求。施工现场全部总配电箱，均要安装漏电爱护安装，电箱进出线，电源开关，保险安装 安装符合安全规范，老化、破皮、不合格的电缆、电线一概不运用，全部暂时供电线路均架 设在绝缘架上。工地动力用电及照明用电线路的设计必需经电力工程师审定，由专业电工进行安装， 经工地安全部门派员验收合格后方能运用。发电房及配电房禁止非工作人员进入；供电变压器要安装于电杆上，如安装在地面基础上时，基础要高出地面，周围要装设高度不低于1.7米的安全护栏，周围要挂上“止步! 高压电危殆！”电器用具和机械设备的金属外壳接零（或接地）爱护。机械设备

7、用电必需接地并根据地形安装必要的防雷安装。电工和机械工人必需经培训合格后方能上岗工作。严禁非专业电工安装、移动、搭设供电线路，严禁工人无证操作机械。坚持电工巡回检查制度，规定动力用电全天候值班检查，照明用电每周检查一次。各类脚手架的搭设要有图纸和计算，搭设完成验收合格后方可运用。运用中定人定期检 查，定人担任修缮并作好记录。施工现场立体布置和场地设备管理，要求根据“安全、牢靠、防火、防盗”的准绳布置。 仔细规划，合理支配暂时办公、生活用房、材料仓库、机械设备停放地位的规划。做到图物 相符，头头是道。同时加强安全防火管理，现场装备足够的防火器材，并悬挂分明的安全防 火标志牌，落实专人担任安全防火

8、工作。施工现场安全设备及各种限制安装需完全、有效, 不得私自移动。施工现场设置安全标语牌，危殆地段按规定悬挂标牌或红色警示灯。暂时生活用房内一 概不准运用电炉、烤炉等明火电器，不准随地乱丢烟头，接近煤气管道旁严禁吸烟。运输车辆支配专人指挥车辆进出，留意交通安全，严禁司机、机械工酒后开车、开机; 自卸汽车卸完料后应准时放下车斗，严禁升斗行驶，要留意架空电线和周围构筑物的空间限 制。进入施工现场的人员必需戴好安全帽，严禁穿拖鞋、高跟鞋和赤脚进入施工现场，施工 现场设置安全防护栏，在醒目地位放置行车表示牌、限速牌，夜间悬挂标志灯，施工时期, 严禁有关人员进入施工现场。对于一切事故苗头按“三不放过”的

9、准绳，严峻 处理。施工现场夜间保证足够的照明设备，并支配人力加强值班巡查与当地公安部门亲密联 系，组织联防，搞好治安保卫工作，特殊是夜间的治安工作，工地保安人员要24小时值班, 仔细做好防盗工作，确保正常的消费次序。全部施工人员进入施工现场，必需正确穿戴好个 人劳动防护用品。严禁酒后下班。施工现场必需设置分明的标志牌、规程牌、警示牌。不准 运用紧缩空气和氧气吹扫衣服、皮肤，不准运用氧气代替紧缩空气运用，以免惹起损害或形 成火灾与爆炸危殆。施工现场该当设置各类必要的职工生活设备，并符合卫生、通风照明等 要求，保证其安全有效。施工现场须装备急救药箱及必备药品。八、大、中型施工机械管理施工现场应实施

10、机械安全管理及安装验收制度，进入施工场地的机械设备必需装备残缺 的防护安装，经检合格后方可运用，大型机械设备必需处理暂时基础，严厉根据安全技术操 作规程安置稳妥，经试机后再投入施工。机械安装要根据规定的安全技术标准进行检测，全 部操作人员要持证上岗。运用时期定机定人，保证设备残缺率。全部机械设备及其他各类安全防护设备必需完全有效。任何人不得听凭拆卸安全防护设 备，对已获准而暂时拆除、移动的安全设备，工作结束后必需按规定的工夫准时恢复。各种机械要有专人担任修缮、保养，并经常对机械的关键部位进行检查，预防机械缺点 及机械损害的发生；各种机械设备视其工作性质、功能的不同搭设防尘、防雨、防砸、防乐 音

11、工棚等安装，机械设备周围设标志牌、规章牌；运输车辆遵从指挥，信号要完全，不得超 速，过岔口、遇妨碍物时减速，制动器完全，功能良好。四、环境爱护、文明施工管理体系与技术措施一、文明工地和环境爱护管理体系项目经理部设置文明施工和环境爱护管理机构，建立文明施工和环境爱护保证体系，实 行文明施工岗位责任制，日常工作由综合办公室担任。在施工中，严厉根据国家、省市文明 施工管理规定进行，确保文明施工达标。二、文明工地创建为将工地建成文明施工示范工地，项目经理部根据工程具体状况，制定下列管理措施:在施工现场安置五牌一图（工程概况牌、管理人员名单、监督电话牌、安全消费牌、文 明施工牌、施工总立体图）。现场道路

12、按施工总立体图规划，保证道路畅通，在雨期，设现 场排水沟，抽水设备可以保证现场准时排水，不得积水。施工现场内的各种机械设备，暂时设备、建筑材料以及场地道路等，严厉根据各阶段施 工现场立体图进行布置。现场道路畅通，场地平整，材料及构件按总立体布置图堆放，做到图实相符，散料成方, 型材成垛，并标明标识。库存袋（箱）装材料码放成垛，小散材料上架存放，墙上悬挂材料管理制度和材料员职 责。各作业面材料堆放划一，保证到“工完、料尽、脚下清”。固定的机械设备准时清洗保养，搭棚防护，设备处悬挂操作规程牌和设备标牌。搅拌机械旁悬挂各类砂浆混凝土协作比标牌，且内容残缺清楚，装备的计量用具必需完全、精确，并有记录。

13、加强施工现场用水、用电管理，严禁乱拉接电线，无常流水、常明灯。各种暂时设计做到结构牢固，室内宽敞光明，照明充分，通风良好，防雨防潮。现场办公室内做到洁净有序，各项管理制度完全。现场管理人员持证上岗，并佩戴胸卡，项目经理部指导佩戴红色胸卡，施工工人员佩戴 蓝色胸卡，治安员佩戴黄色胸卡，其他管理人员佩戴绿色胸卡。施工人员进入现场前必需进行文明施工教育，当前逐月组织教育，教育状况必需记录具 体（要求有教育人，被教育人，工夫，地点，内容），施工人员无不文明行为。生活区、办公区场地地面进行硬化处理，保证环境美丽，做到黄土不见天。对施工现 场、暂时道路实行准时打扫和除尘酒水措施，对损坏的道路准时修整。施工

14、区、办公区和生 活区产生的废弃物，实行分类处理的方法，设置密闭垃圾桶，对废电池等有毒有害物及生活 垃圾，集中送到当地有关部门指定地点处理；对于废弃钢筋、木材等集中回收利用，以增添 资源铺张。施工人员宿舍要具备通风条件，一概接受定型上下床，留有行走通道，每间房区 住宿不得超过15人。严禁睡通铺。现场食堂要符合卫生标准，炊事人员必需持证上岗，生 活用具经常消毒，职工就餐处设置消毒和洗手设备。食堂操作间与食堂分开，买饭窗口设在 室内。施工中运用的油料及其化学药品等设专库密封保管,保持库房有良好的干燥通风状况, 防止走漏及火险发生。在施工中的环保工作，由项目经理和施工担任人落实，对环保部门有 关检查予

15、以协作，发觉成绩准时更改不能推托。在施工终了后，我方将清算现场，对施工现 场进行平整清算，保证周围环境的洁净，做到活完料净，工完场清，以良好的笼统迎接工程 验收。三、环境爱护措施环保小组应与当地行政办公室代表进行联络，经业主允许，可以编制工程环境爱护措施 和相关的施工进度方案。有关当地居民的项目，如包括公共道路上交通添加，当地垃圾排放, 土地净化，这些地区人员的添加，以及对社区的综合影响。并保证当地社区居民提出的相关 地点赐予关注。项目部最大程度地参与社区活动。1 .对于环境爱护要做到片面规划、综合管理、化害为利，制定具体的环保措施。2 .搞好施工现场及公共场所的清洁工作，施工现场准时洒水，防

16、止尘土飞扬，制造美 丽环境。3 .加强卫生管理，留意劳逸结合，改善职工生活环境。严禁职工饮用生水，防止疾病 的发生，加强卫生鼓吹。4 .树立环保看法，对职工加强环保看法教育，构成人人注重环保的风气。严厉恪守国 家和当地政府及建设单位制定的有关环境爱护法规和文件，在合同规定的施工活动界限之外 的植物、树林及建筑物，尽力维持原状，并爱护好文物。不将有害物质（如燃料、油料、化 学品、酸碱等，以及超过充许剂量的有害气体和尘埃、弃渣等）净化土地、沟河。5 .搞好环境卫生，施工中废水、废油等，全部沉淀、处理后一致排放。对污水污物、 生活垃圾专人担任打扫、一致处理，不净化环境。6 .在全部工程完成后，除已征

17、得监理单位同不测，拆除一切施工暂时设备和暂时生活 设备，并将拆除后的场地彻底清算。7 .设置环境管理机构，配置1至2名专职工作人员，在项目经理的直接指导下担任施 工区环境爱护工作的一致管理、监督、检查和协调。8 .严厉恪守国家和地方政府有关环境爱护的法令、法规和合同规定，对施工活动范围 内的环境予以仔细爱护，教育职工恪守环保法规，进步环保看法，并根据本工程环保的特点 制定一系列具体措施和建立健全施工中的环保责任制，实在加以贯彻落实。自觉接受当地环 保部门对施工活动的监督、指点和管理，乐观改进施工中存在的环保成绩，进步环保程度。9 .施工中实行相应措施。料场取料结束后，按合同规定恢复农田或植被。

18、开挖磴料根 据招标文件要求尽量回用，不能回用的严厉按指定地点各程序进行弃硝堆置，弃磴场周围设 置必要的排水沟等排水系统，避开因施工形成水土流失。施工中尽量增添弃渣占地及净化周 边环境。施工结束后准时进行绿化或返还地方用地；避开惹起不良冲刷或水土流失。对弃楂 场地进行必要的防护。10 .能产生超标乐音的作业（如爆破）区域应事前向工作人员提出警告。应对受施工时 期产生乐音影响和周围的人员进行教育和培训。当音量超过85dB或在进行乐音作业或在乐 音作业周围时，工作人员应戴听力爱护品。直立警告标志，并应告诉当地社区居民当前的状 况。在工程施工过程中应避开夜间进行强噪声作业，施工车辆的行驶线路经过居民区

19、时应把 握鸣笛、限速行驶，机械设备等较强噪声源处工作的施工人员发放防噪声用具，严厉执行劳 动爱护措施，对噪声把握制定出实施细则，并加以仔细贯彻。11 .为爱护水质，防止施工废水和工区生活污废水直接排出，全部建筑物周围及设备均 设有排水沟，洁、废水经过排水沟汇合进入污水处理池，达到污水综合排放的标准一级 排放标准后，再排入河中。暂时设备建筑物应连通并把粪水、废水排放到沉淀池中。在核心 区应布置带化粪池的暂时移动厕所。化粪池应支配由封丘县环卫部门按规定处理。12 .装载多尘物料时，对物料加掩盖或适当加湿，经常清洗运输车辆，准时清算尘渣。13 .在办公及生活区配置足够的垃圾容器，污物和生活垃圾定点堆

20、放，组织专业服务队, 对施工场地内的路面、排水沟、工业垃圾、生活垃圾等进行定期打扫、肃清。不允许施工垃 圾和废料积累，成为环境或安全的危害物。作为一条环保、防火和安全方针，应每天清算施 工垃圾。遵照规定搜集和排放垃圾，并把多余材料运到远离施工现场的适当地方。应由当地 垃圾处理部门运走并处理废黄油、胶合剂、溶剂、有害物等。有害垃圾排放应恪守中国政府 的相关规定。有害垃圾运用适当的垃圾箱与其他垃圾分开，垃圾可以密封，封上进行标识。14 .施工中对树木、庄稼要尽量避开损害，一草一木都要珍惜。15 .应把道路维护好，防止起灰尘或积落尘在空气中飞扬。为了防止粉尘在空气中飞 扬，经常在施工道路上洒水。能形

21、成起灰的装货车辆应适当加固或盖上，防止灰尘在空气中 飞扬，或溢飞到大地上。16 .产生超标尾烟的内燃机械不允许进入现场或在现场停留。监督员应保证每天进行 检查，每周进行维护检查，以及每月或按要求进行修缮工作，防止超标内燃尾烟排放。17 .应实行足够措施保证有人进入的密封空间的空气质量。18 .在夜晚工作时期及不暴露于日光下的工区，应供应人工照明，在全部不得不进行 工作的全部工区供应充分亮度，保证此工作安全进行，对人员没有危殆。19 .不进一步运用的废的或未用的液体性不应往土壤中排放。应指定一个地位来清算 进车和相关工具。随着施工进度根据工作地位来指定这个地位。剩余碎应作为固体情性垃圾 来处理。

22、20 .新颖食物和供应品按要求储存，防止腐烂或生菌。废弃食物马上运到指定的密闭 容器中等待场外的处理。21 .燃料运用非易燃罐或筒储存，油罐应安放于储存区，储存区应能包容一口罐或简 总贮量再加10%的容量的容器，以便发觉溢油或漏油时运用。应把握加油作业，保证加油 槽车不溢出而导致溢油的发生。假如发生溢油，应能得到吸油材料，用作吸油的材料应作为 有害垃圾来排放。当放空和换光滑系统和油槽时，应在下面布置接油盘，搜集排出及溢出的 油料。22 .最少每天应对机械和设备进行定期检查，保证不漏油，一旦漏油应马上实行措施 搜集，防止净化大地，直到这些机械或设备被更换或漏点修好。废油应排到密封盖的金属容 器中

23、，每班清算废油容器。五、工程进度方案与确保工期的技术措施一、施工进度方案为了保证工程可以按期、按质完成，我们将建立完善的进度保证体系，做好人员合理支 配、机械设备维护保养、后勤供应、特殊时期施工等措施。我公司中标后，按工期要求乐观 预备，组织人力，物力和施工机械，保证接到业主签发的开工令后马上进场开工。具体各项 工程方案进度支配见施工总进度图表。附图：施工总进度图表二、确保工期技术组织措施1 .组织管理保证本工程作为我公司在土地整理项目施工的重要笼统工程，我们将成立以公司次要指导为 担任人的项目指导小组对工程进行宏观管理，公司将在专业人员、施工设备、资金、技术等 方面全力支持，各职能部门对工程

24、进行对口管理和援助。成立项目部，添加有阅历、责任心强的工程技术、运营管理、行政事务等各类专业干部 组成各级指导机构。全权担任现场各方面的工作。在整个工程中实施项目法施工，做到一致组织协调、一致方案支配、一致现场管理、一 致物资供应、一致资金收付。建立健全管理机构，明白各部门、各岗位的职责范围，为该工 程装备足够的合适要求的各类专业技术人员。加强现场的思想政治工作和后勤保障工作，作 为搞好现场施工的重要保证，使每个参与施工的职工布满责任感、荣誉感，发挥出其最大的 乐观性。2 .消费协调保证坚持以消费为中心的准绳，一致指挥，一致调度，准时协调各施工部位工作，项目部消 费办做到正确准时的把握消费及设

25、备等各种状况，实行相应对策，加快施工进度；充分利用网络、微机管理等新技术，对消费过程进行有效把握，加强管理，进步人员、 机械的消费劳动率；紧抓关键项目，兼顾其它项目，尽量延长主导工序和关键线路施工工夫；科学管理，细心施工，大力推行新工艺、新技术运用；建立明白的经济责任制，严厉考核，奖罚兑现，充分调动施工队伍的乐观性，加强现场 维护，处理好各方面的关系，确保施工消费的别扭进行。3 .施工技术保证现场建立以项目部总工为核心，工程部、质量安全部为指点，现场实验室、测量队，厂 队技术员为主体的三级管理体系。担任担当与业主、监理、设计的联系沟通。组织、监督、 指点和管理现场施工技术、方案的实施。建立技术

26、管理程序，仔细制定各阶段施工技术方案、措施，以及应急技术措施，做好技 术交底，建立技术档案，逐级落实技术责任制。针对本工程的特点，抓好新技术、新工艺的推行运用，充分发挥我公司近几年构成的学 问技术密集的优势，组织科研攻关，准时处理施工中消灭的技术成绩。敬重设讯问专家组和技术顾问组对工程中的严重技术成绩的意见,对本工程阶段性大的 技术方案及施工中遇到的技术难点充分做到提早制定相应实在可行的针对性措施。4 .机械设备保证组织特别人员对工地全部机械设备轮番进行保养，确保残缺率；工程施工设备将提早依 招标文件所列型号和数量进行调配和选购，并在规定的进场工夫前运抵现场。施工中根据施工进度方案要求，在支配

27、机械设备时做到配置数量足够、功能优秀、合理 配套的施工机械设备。建立完善的机械设备工地修缮保养制度，在施工中进行强迫性保养，确保设备的残缺率, 充分发挥其最大效益。5 .方案把握保证本工程在总进度方案及专项工程方案把握下，施工中建立三级进度把握体系，制定每月 工作方案义务、分解制定每周工作方案以致每天的实施细部方案，把全部工作归入紧密的方 案把握之下。接受国际标准的工程网络方案管理系统(Primavera Project Planner简称P3),加强 对方案的跟踪、检查、反馈、修正。建立进度把握的月、周、及每天的碰头会制度，检查工 程进展和方案执行状况，仔细分析可能消灭影响进度的成绩，做好对

28、图纸供应、材料设备进 场、气候气候、设计变更、人员变动等各方面的充分估量和预备，避开一切可预见的不必要 的复工和延误。对于由不行预见的要素导致施工进度延误，准时争辩着手支配赶工期方案。 施工中经过把握日方案保周方案,把握周方案保月方案，以月方案保里程碑及总工期的完成。6 . 质量安全对进度的保证我公司在多年的水利水电建设工程及土地整理项目施工中深上天生疏到施工质量是一 个工程的灵魂和完成工程进度方案的最基本的前提。因此在施工中将严厉根据既定的质量保 证大纲建立质量管理体系，完善管理程序和施工程序，进步质量管理程度，在各个环节在施 工中严把质量关，杜绝质量事故，避开因质量成绩形成工期的损失。异样

29、安全消费是完成工程进度方案的保障。因此在施工中将抓好安全消费，做好鼓吹教 育工作，建立施工安全管理监督机构，规范操作，落实责任人。在安全方面做到使每个职工 均警钟长鸣。防止因安全事故影响工程进度。7 . 用科学的方法编制总进度方案表（1） 编制月（旬）作业方案和施工义务书：根据本工程全体状况和现场实践状况， 按技术管理、质量管理、成本管理、原始记录、材料管理等编制具体的月（旬）作业方案和 施工义务书，明白当期义务和责任。（2） 做好记录、把握现场执行状况：在施工中，照实记录每项工作的开工工夫、严 重事项、工作进程和结束工夫，仔细分析、调查、总结，准时对各项方案进行调整。（3） 做好调度工作：准

30、时、机警、精确、坚决协调各协作关系，排解施工中消灭的各种冲突，克服薄弱环节，完成动态均衡。（4）实践施工中，还要根据实践进度分析和比较方案，进行工期与成本优化和资源优 化并调整方案，以确保总进度方案目的的完成。8 . 实行项目经理例会制度每星期召开一次工期项目经理例会，召集有关人员参与，总结本期工作状况，部署下期 工作义务。协调外部各种关系，如指导关系、协作关系、承包关系等，做到勾结、高效。检 查本期方案执行状况，咨询各有关人员建议，改进工作作风。协调次要工程和附属工程、次 要工序和次要工序、次要大事和次要大事之间的关系，本着“有主有次、确定重点”的准绳, 处理好各项工作。 落本质量、安全把握

31、方案，实行从决策到贯彻实施、从检测把握到信息 反馈全过程的监督、检查、考核和评选。对施工中消灭特殊状况而形成工期延误的，根据实 践状况准时加大人员及施工设备的投入，保证工期。机械设备状况的好坏是保证工期的关键, 次要设备保证功能良好，杜绝陈旧设备进场，修缮队需装备足够的配件，全天候巡回检查, 发觉缺点准时排解，决不能消灭因设备不足或不好，而形成延误工期的景象。材料供应是本 工程保证工期的另一个关键所在，后勤供应应根据实践状况支配材料进场，以确保本工程别 扭施工。9 . 施工方案的检查与调整施工方案的检查，将方案内实践完成状况与方案目的进行比较，找出差异。（1） 调整实施方案应次要抓住影响全局、

32、对总工期产生重要作用的关键工序，从而 对施工资源的投入提出新的要求，确保施工按期竣工。六、资源装备方案一、劳动力方案1 .施工管理机构设置及配置项目经理部由项目经理、项目总工程师及有关职能部门组成，下设各专业施工队。项目经理部定员7人，设项目经理1人,技术担任人1人，设置5个职能部室，主管各1 名分管各项施工管理职能并监控各项具体要求在施工中的落实状况。施工队应根据施工组织 设计及业次要求，进行现场施工操作。2 .工作机制及职责分工(1)工作机制实行三级管理体系，增添两头环节，项目经理部对各施工队直接管理。(2)职责分工项目经理根据合同条款，片面具体地组织工程项目的施工，满足业主的合同要求。制

33、定项目管理 目的和创优规划，建立残缺的管理体系，保证既定目的的完成。组建精干高效的项目管理班 子，搞好项目机构的设置、人员选调及职责分工。科学组织施工，准时组织编制项目实施方 案、进度方案支配、严重技术措施、资源调配方案，提出合理化建议与设计变更等重要决策。 建立严厉的经济责任制，强化管理、推进科技进步，搞好成本把握，进步综合经济效益。沟 通项目内外联系渠道，准时妥当处理好内外关系。接受建设单位、监理单位及下级业务部门 的监督指点，准时向建设单位汇报工作。担任施工现场的环境爱护、文明施工、综合管理等 工作，严厉执行某市建筑施工管理方面的有关规章制度。项目技术担任人对工程项目质量担任。抓好工程技

34、术管理，建设完善的技术管理制度，确保工程质量。 建立工程技术责任制：明白项目部各职能部的次要职责，使其在各自担任的范围内，做好经 常性的技术业务工作，深化施工现场调查争辩，总结和推行先进的施工工艺、施工方法，贯 彻执行有关技术规范、标准与规程。建立图纸审查制度：在工程开工前，组织各有关技术人 员进行图纸会审，检查设计图纸的符合性、精确性等，并将图纸会审发觉的成绩构成记录，交由监理、设计部门解答。建立三级技术交底制度：经过图纸会审，在成绩及疑 问得到明白解答后，由技术担任人向施工技术人员、施工技术人员向施工班组进行施工技术 交底，明白设计、施工、工期、质量要求。建立技术档案管理制度：为了确保施工

35、技术档案 材料的残缺性、精确性、真实性与有效性，设立专职的技术档案材料管理人员， 准时搜集有关部门的施工技术材料，准时下发有关的施工技术文件、材料到各有关部门和人 线时严禁在地面上拖线行进，防止打卷、扭折、交叉、拧绞或连续损伤。应根据线路距离, 选放线长度与之相顺应的导线，尽量避开消灭接头。在放线时要留有肯定得余度，以备接头 和收缩伸缩用。导线连接地埋线端头制造时，将地埋线端头削出1520cm,用来与其它导 线连接，接头可用压接和缠绕法，也可以用并沟线夹连接。3 .沙土垫层首先用自卸三轮车将沙土运到沟边，接受人工散撒，为保证垫层的厚度，首先在沟底打 上木桩，木桩高度在0.2叫然后用自制工具找平

36、。4 .排线排线的目的是核准相序，排好线间距离，留好裕度（迂回线）。相序的规定为：面对受电侧，左侧”相、两头为L2相、右侧为L3相。用木板自制一个梳线耙，将各条相线装入线耙，由一个人拉着梳线耙顺沟底渐渐向前移 动，后面紧跟二人随即掩盖一层1020cm厚的填土，使电线按所要求的陈列方式敷设固定。线路的始端、末端线头，要留足接入把握开关或接线箱的长度。在线路两头如有分支或 消灭接头时，宜接受U形布线法，即把接线引出地面，在接线箱内接线，以增添地下接头。 如需求在地下接头的地方，线端应多留出1.01. 5m。5 .铺砖电缆敷设后，铺砖可由多人同时进行，将砖块铺放在沟槽中的电缆上，以保证电缆可以 承受

37、足够的压力。6 .填土回填土分两步进行。第一步，随排线渐渐进行。排好线后，随即向地沟内填坚实细土或 细沙1020cm厚压住地埋线。在线路有地下接头的地方，要留一段距离不填土。在U形布 线处，要待排线人将线留够长度固定好再填土。同一线路只能由一端向另一端逐渐回填，不 行多处同时进行，第一层土填好后，应进行一次绝缘摇测，以便发觉隐伤，准时处理。其次 步，经复测无成绩后即可将片面回填。对地埋线沟无夯实要求，应自然下沉，7.引线安装 从线路埋深处至地面以及至三相插头这一段引进或引出线及从地面到接线三相插头处 这一段地埋线，因易受鼠患危殆或人接触机会较多，引线接受加装套管加以爱护。套管埋入 地下部分长度

38、应大于50cm,露地面部分全部套管。三、低压开关柜的安装：开关柜安装施工时应严厉根据电气安装安装工程高压电器施工及验收规范 员，按施工技术要求、业次要求及有关规定，按时整编工程竣工材料。担任有关施工技术规 范和质量验收标准及IS0900标准的有效实施。掌管编制实施性施工组织设计（含质量方案）, 并随时检查、监督和落实。乐观推行运用“四新”科技成果和工法。帮忙项目经理协调与建 设、设计、监理的关系，保证工程进度、质量、安全、成本把握目的的完成。组织制定质量 保证措施，把握质量现状，对施工中存在的质量成绩组织有关人员攻关、分析缘由，制定整 改措施和处理方案，并责成有关人员限期整改。定期组织工程质量

39、检查和质量评定，指点有 关人员进行质量通病攻关活动，搞好现场质量把握。根据现场实践状况，乐观进行施工方案 调整与优化，帮忙项目经理制定保证质量、降低成本的次要技术措施并组织落实。工程技术部担任工程项目施工的过程把握，制定施工技术管理方法。担任工程项目的施工组织设计 及调度、勘察、征地拆迁工作，参与技术交底、过程监控，处理施工技术难题。参与编制竣 工材料并进行技术总结，组织实施竣工工程保修和后期服务。组织推行运用新技术、新工艺、 新设备、新材料，努力开发新成果。担任工程项目施工方案的制定、实施和管理，根据施工 进度方案和工期要求，适时提出施工方案修正意见报项目经理同意执行。参与验工计价，对 合格

40、产品进行量测计量。材料设备部担任材料、物资选购和管理。担任本工程项目材料、物资管理方法的制定，检查指点和 考核施工队的物资选购与管理工作。担任本工程项目全部施工设备管理工作，制定施工机械、 设备管理制度。参与工程项目验工计价，对各施工单位的材料耗费和机械运用费用状况提出 计量意见，评价各单位机械设备管理状况。安全消费、文明施工部担任工程安全、文明施工管理工作.检查、督促各施工作业队安全消费、文明施工工作。 担任全线的交通安全工作，重点帮忙交通管理部门维护施工时期的交迟滞通；质量检查部根据公司质量方针和目的，制定质量管理工作规划，担任质量综合管理，行使外部质量 监察职能。确保产品在消费、安装的各

41、个环节以适当的方式进行标识并爱护好检验和实验形 态的标识。担任产品的标识和可追溯性、最终检验的实验、检验和实验形态、不合格产品的 把握、质量记录的把握，确定质量检验评定标准，对工程质量进行片面检查指点。担任片面 质量管理，组织工程项目的质量通病的攻关活动。担任对工程技术材料的签证、管理工作。方案财务部担任对项目承包合同的管理.财务管理及成本核算工作，并按时向业主报送有关报表和 材料。参与合同评审，组织开展成本核算、分析、把握和考核工作。担任组织工程项目竣工 计价统计报表的编制，按时向业主及有关部门报送各种报表，并指点各施工单位进行责任成 本核算工作。综合办公室担任本项目消费运营和管理方面的调查

42、争辩，搜集整理有关行政信息、，为指导决策供应 根据。担任项目行政综合性工作方案、报告、总结以及指导授意的其它文稿的拟写工作。担 任接收、整理、保管各类文书，包括质量体系文件，科技档案、其它专业档案，对下级部门 颁发的文件材料等妥当保管。精确传达施工命令，指点、督促、检查执行状况。准时精确片面地理解施工进展状况和存在的成绩，分析施工情势，协调项目经理部内及与周边群众关系，把握劳动力、机械设备、车辆和次要物资器材动态，保证施工正常 进行。担任工程竣工材料的搜集、整编工作。（3）劳动力方案本标段共投入人员100人，其中管理人员7人（其中技术人员5人），各类工人93人, 目前这些人员针对本工程项目已装

43、备终了，一旦公司中标，可快速开赴工地。根据施工方案支配，合理运用人力资源，保证不由于人力影响工程进度。次要担任人就 冬、旱季施工质量、安全、进度等事宜要组织有关人员编写施工方案。根据现场实践做好全 体防排水方案及排水沟的设计。次要的机械设备及材料要有防雨、防晒、防浸泡措施。二、次要施工机械方案拟投入的次要设备公司方案对本标段工程投入10KW柴油发电机组1台、发掘机1台、2.8KW切割机1台、 电焊机1台、载重汽车2台、汽车起重机1台、机动翻斗车1辆等施工机械设备，目前各种 设备正在公司总部待命，一旦我公司中标，全部设备即可马上运至工地，投入消费。详见拟 投入本合同的次要施工设备表。七、总立体图

44、我公司施工总体立体布置的准绳是： 施工总立体布置须做到满足安全防火、劳动爱护的要求。 在满足施工要求的前提下进行各个施工区域的划分和场地的确定，尽量避开专业工种及相邻标段之间的作业干扰。充分利用各种现有建筑物、构筑物和原有设备，降低暂时设备建设费用。 尽量增添施工占地，使立体布置紧凑合理。 材料存放区放置在交通便利的大门口周围，有利于材料存放与运出；工人生活区放置在 绝对偏远区域，给工人供应安静的休息环境；供电室放置在加工车间等用电密集区域， 消防室放置在人口流淌绝对多的区域，以便利满足运用。食堂水房厕所工人宿舍消防消防供电生活区域加工车间现场办公区域成品、半成品储放区材料储放区车辆停放区道

45、路保安室施工项目部办公室大门入口行集料的加热。混凝土在运输中会有温度损失，因此在拌和混凝土时要进行损失计算，使拌 和温度比浇筑的温度稍高。5.为保证拆除模板后混凝土有一个顺应过程。应选择在半夜拆除，并准时进行掩盖保温。二、旱季施工措施1 .作好现场排水工作，必需在进行整个现场的“三通一平”时进行一致的规划。每逢旱 季到来前要进行有组织的检查，疏浚道路边沟，加强管理，防止堵塞。另行预备抽水设备, 以便处理低洼、基坑中的积水，必要时要组织专人担任旱季的排水工作。2 .特殊是在土方开挖阶段，我们组织昼夜加班，连续施工尽快把土方工程完成。3 .接受“晴雨结合”的方法，科学调配劳动力，抓紧工夫抢外也，作

46、好主体工程为雨天施工制造条件。实行“一早一晚”工作制。4 .实行有效的技术组织措施，旱季前应对现场的暂时道路进行修整，加铺碎石、炉渣 等；同时对道路横剖面加大坡度利于排水，保证运输畅通。5 .作好物资供应及储备工作，水泥库应架高成批库存，防雨防潮；砂、水泥等材料要 有肯定的储备。6作好旱季施工的思想教育和安全教育工作，加强建设，争取工夫，避开发生质量事 故、安全事故。三、农忙季节保证不复工措施L本工程将作为重点工程加强管理，对管理人员和工人大力鼓吹教育，从思想上加强对 工程进度，工程看法的注重。充分发挥仆人翁精神，避开农忙季节减员。2 .农忙季节施工时，在农忙前专人担任落实施工人员，支配高素养

47、的人员签定责任状， 确保劳动协和不减员。3 .为避开农忙季节劳动力减员，在本工程中劳动力运用我单位自有固定施工人员为主并 预备肯定数量的施工人员作为预备队，可随时调配。4 .农忙季节赐予施工人员固有工资加系数嘉奖的方法，以确保劳动力不减员。5 .根据施工组织进度方案的要求科学合理地组织施工，调配劳动力，使农忙季节不复 工，确保各节点、各环节别扭进行，按进度方案完成。6 .根据有关要求，提早将材料、工具等预备完全，确保工程别扭进行。九、关键工序、简单环节重点的技术措施1、工艺流程：测量定位放线一开挖线沟一铺砂垫层一低压线铺设一电阻测试一线沟回填一埋标桩。2、预备工作施工前应对电缆进行具体检查；规

48、格、型号、截面电压等级均符合设计要求，外观无 歪曲、坏损及漏油、渗油等景象。电缆敷设行进行绝缘摇测或耐压实验。绝缘电缆测试不合格者，应检查芯线能否受潮，如受潮，可锯掉一段再测试，直到合格 为止。检查方法是：将芯线绝缘纸剥一块，用火点着，如发出叭叭声，即电缆已受潮。电缆测试终了，油浸纸绝缘电缆应马上用焊料（铅锡合金）将电缆头封好。其它电缆运 用聚氯乙烯带密封后再用黑胶布包好。接受机械放电缆时，应将机械选好适当地位安装，并将钢丝绳和滑轮安装好。人力放电 缆时将滚轮提早安装好。电缆的搬运及支架架设：a.电缆短距离搬运，普通接受滚动电缆轴的方法。滚动时应按电缆轴上箭头指示方向滚 动。如无箭头时，可按电缆缠绕方向滚动，切不行反缠绕方向滚动，以免电缆松驰。b.电缆支架的架设地点的选择，以敷设便利为准绳，普通应在电缆起止点周围为宜。架 设时，应留意电缆轴的转动方向，电缆引出端应在电缆轴的上方。如下图：放线：根据施工总体布置图，定出线路的中心线，设置出