(新)20XX年施工管理考试试题(下)附答案.docx
![资源得分’ title=](/images/score_1.gif)
![资源得分’ title=](/images/score_1.gif)
![资源得分’ title=](/images/score_1.gif)
![资源得分’ title=](/images/score_1.gif)
![资源得分’ title=](/images/score_05.gif)
《(新)20XX年施工管理考试试题(下)附答案.docx》由会员分享,可在线阅读,更多相关《(新)20XX年施工管理考试试题(下)附答案.docx(12页珍藏版)》请在淘文阁 - 分享文档赚钱的网站上搜索。
1、20XX年施工管理考试试题(下)附答案1、20世纪50年代,国际上网络技术用于()A.成本控制B.工期计划和控制C.质量控制D.风险控制正确答案是B2、60年代初,()将网络计划方法介绍到我国,称为“统筹法”。A.钱学森B.钱三强C.杨振宁D.华罗庚正确答案是D3、鲁布革项目成功以后,我国许多大中型项目相继实行项目管理体制,包括() A.项目资本金制度B.法人负责制C.合同承包制D.建设监理制E.政府负责 制正确答案是ABCD4、20世纪80年代以后,项目管理研究领域扩大,加强了合同管理、项目风险管 理、组织行为和沟通的研究和应用。A.正确B.错误正确答案是A5、现代项目管理提倡多赢,照顾各方
2、利益,鼓励 技术创新和管理创新,注重工 程对社会、对历史的责任,工程的可持续发展等。A.正确B.错误正确答案是A6、项目管理区别于企业管理最显著的标志是()A.项目有预定的目标B.项目的一次性C.项目是由活动构成D.项目具有约束 条件 正确答案是B7、工程项目的对象是()A.活动B.研究报告C.设计图纸D.工程技术系统 正确答案是D8、项目的基本特征包括()A.是一项唯一性的任务B.有预定的目标C.有约束条件D.稳定的组织E.一74、已知工作A的紧后工作是B和C,工作B的最迟开始时间为14,最早开始时 间为10,工作C的最迟完成时间为16,最早完成时间为14,工作A的自由时差 为5天,则工作A
3、的总时差为()天。A.5 B.7 C.9 D.11 正确答案是B75、双代号时标网络计划中,当某工作之后有虚工作时,则该工作的自由时差为 ()A.该工作的波形线的水平长度B.本工作和紧后工作间波形线水平长度和 的最大值C.本工作和紧后工作间波形线水平长度和的最小值D.后续所有线路 段中波形线中水平长度和的最小值正确答案是A76、关于双代号时标网络图的说法,正确的是()A.可以直接显示自由时差B. 可以直接显示工作的最早开始时间C.可以直接显示关键线路D.可以直接显示总 时差E.可以直接显示最迟完成时间正确答案是ABC77、关于双代号时标网络绘制方法,说法正确的是()A.可采用直接绘制法B. 可
4、采用间接绘制法C.在采用间接绘制法时,需计算网络图的节点参数。D.虚 箭杆水平投影长度为0 E.直接绘制时,节点定位在最早完成的实箭线箭头处。 正确答案是ABCD78、双代号时标网络易于确定同一时间的资源需要量。A.正确B.错误 正 确答案是A79、时标网络图中,实箭线表示工作,虚箭线表示虚工作,波形线表示自由时差。A.正确B.错误正确答案是A80、关于关键工作和关键线路的说法正确的是()o A.关键线路上的工作全部 是关键工作B.关键工作不能在非关键线路上C ,关键线路上不允许出现虚工作 D.关键线路上的工作总时差均为零正确答案是A81、在工程网络计划中,如果某项工作的拖延时间超过其自由时差
5、但没有超过总 时差,则()o A.该项工作的延误会影响工程总工期B.该项工作会变成关键 工作C.该项工作使其紧后工作不能按最早时间开始D.该项工作对后续工作及 工程总工期无影响正确答案是C82、当计算工期超过计划工期时,可压缩关键工作的持续时间以满足要求。在确 定缩短持续时间的关键工作时,宜选择()。A.缩短持续时间而不影响质量和 安全的工作B.有多项紧前工作的工作C.有充足备用资源的工作D.缩短持续 时间所增加的费用相对较少的工作E.单位时间消耗资源量大的工作 正确答案是ACD83、网络优化包括工期优化、资源优化和工期成本优化。A.正确B.错误 正 确答案是A84、工期优化的第一步工作是确定
6、优化对象。A.正确B.错误正确答案是B85、对工程1000万元的工程项目进行期中检查,截止检查时已完成工作预算费 用410万元,计划工作预算费用为400万元,已完成工作实际费用为430万元, 则其费用绩效指数为()A.0.953 B.0.43 C.0.93 D.1.075正确答案是A86、某工程10月份计划工作预算费用50万元,已完工作预算费用45万元,已 完工作实际费用48万元,该工程10月底施工成本偏差和进度偏差分别是()。 A.成本超支3万元,进度拖延5万元B.成本超支3万元,进度拖延3万元C. 成本节约2万元,进度提前5万元D.成本节约2万元,进度提前3万元 正确答案是A87、下列关于
7、挣得值,说法正确的是()A.BCWP即为挣得值。B.CPIV1表 示超出预算C.SPI = 1表示实际进度等于计划进度D.BCWS是指项目实施过程 中某阶段计划要求完成的工作量所需的预算费用E.挣得值方法有四个基本参 数、三个评价指标。正确答案是ABCD88、BCWP是指项目实施过程中某阶段实际完成的工作量所消耗的费用A.正确 B.错误正确答案是B89、当CV为负值时表示执行效果不佳,即实际费用超过预算值。A.正确B. 错误正确答案是A次性 正确答案是ABCE9、连续不断,周而复始的活动,人们称为“项目”。A.正确B.错误正确答案是B10、工程项目具有特殊的组织和法律条件。A.正确B.错误正确
8、答案是A11、对工程项目成功与否影响最大的阶段是()A.前期策划阶段B.计划与设计阶段C.实施阶段D.结束阶段正确答案是A12、以项目所有者身份出现的是()A.施工单位B.设计单位C.周边组织D.业主正确答案是D13、下面属于工程项目任务承担者的有()A.承包商B.用户C.设计单位D.监理单位E.供应商正确答案是ACDE14、从现场开工到竣工验收称为计划与设计阶段。15、A.正确B.错误正确答案是B16、工程的保修和回访属于项目结束阶段。17、A.正确B.错误正确答案是A16、工程项目的目标最终是通过工程系统的建设和运行实现的,这个工程系统是 项目的可交付成果,是项目的()17、A.环境系统B
9、.对象系统C.行为系统D.组织系统正确答案是B18、工程项目所要达到的最终状态的描述系统是()19、A.目标系统B.行为系统C.对象系统D.环境系统正确答案是A18、工程项目成功的标准包括()19、A.可交付成果应能满足预定的使用要求B.允许超预算按时完成C.相关者各方都满意D.与环境相协调E.具有可持续发展的能力正确答案是ACDE20、项目管理系统对项目的行为系统进行计划和控制。21、A.正确B.错误 正确答案是A20、按工期、高质量完成工程项目,预算有一定的超支,该工程项目也是成功的。A.正确B.错误正确答案是B22、PDCA循环中的D是指()A.计划B.实施C.检查D.处理 正确答案是B
10、22、对投资方向、投资项目的优先顺序进行决策是()的项目管理。A.项目管理公司B.业主C.监理D.投资者正确答案是D23、下面属于项目管理主体的是()A.建设单位B.设计单位C.施工单位D.供应单位E.事业单位正确答案是ABCD23、项目组织和项目一样有生命周期,经历建立、发展和解散的过程A.正确B.错误正确答案是A24、项目管理的机制是项目经理负责制,强调责权利的对等。A.正确B.错误正确答案是A26、一条道路可以分为几个区段,这是按照()进行分解。A.产品结构B.质量特性C.空间位置D.管理规定正确答案是C27、单项工程是由()组成。A.单位工程B.分部工程C.分项工程D.检验批 正确答案
- 配套讲稿:
如PPT文件的首页显示word图标,表示该PPT已包含配套word讲稿。双击word图标可打开word文档。
- 特殊限制:
部分文档作品中含有的国旗、国徽等图片,仅作为作品整体效果示例展示,禁止商用。设计者仅对作品中独创性部分享有著作权。
- 关 键 词:
- 20 XX 施工 管理 考试 试题 答案
![提示](https://www.taowenge.com/images/bang_tan.gif)
限制150内