陕西送变电工程有限公司管理人员“下现场”实施方案（定稿）.docx

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1、陕西送变电工程有限公司管理人员“下现场”实施方案一、目的及宗旨L为进一步转变作风、提升形象，发挥各级管理人员带 头示范作用，突出安全第一、预防为主，严格落实安全生产 责任制，严肃安全规章制度执行，推进安全管理关口前移、 重心下移、责任下沉，加强上下衔接、横向协作，营造全员 抓安全、保安全的良好氛围，掌握安全、进度、效益实情， 控制安全、经营等风险，解决影响安全生产、企业发展的突 出问题。按照“抓班组、控现场、保安全”、深入纠“四风” 持续转作风、年度作风建设会议相关要求，结合公司实际， 经公司党委研究决定，特制订本实施方案。2 .调查研究。围绕如何促进工程管理、经营管理、改革 发展等重点、热点

2、、难点，深入基建现场、抢修现场和运维 班站驻点调查研究，了解情况、征求意见、提出解决办法。 下现场要带着问题去、带着办法去、带着关怀去。3 .深入现场。坚持“同出同进”，走进施工现场、走进 项目驻地、走进一线班组，积极主动地融入群众，深入了解 他们在工作和管理中遇到的实际困难，积极帮助协调解决。4 .办好实事。各级管理人员要重心下沉，帮助协调解决 现场实际问题，办好现场急、难、愁的实事，促进管理人员 作风转变。根据现场发现和职工反映的情况，及时梳理完善 现规章制度，优化工作流程，提高工作效能，不断推动和提 升公司管理能力。二、工作内容L按照国家电网有限公司标准化管理手册及国网 陕西电力领导干部

3、和管理人员作业现场到岗到位工作实施 细则（陕电安监20189号）相关要求，将管理人员下 现场分为两个层次，一层是安全保障和监督体系管理部门到 岗到位下现场；另一层是其他管理部门责任包抓下现场。管 理人员下现场，指管理人员到在建的基建现场、运维现场和 抢修现场，包括项目部驻地；班组驻地；运维班站等。2 .到岗到位下现场。公司副总师及以上领导人员、安全 监察部、运维检修部、施工管理部及各专业机构管理人员， 严格按照输变电工程建设施工安全风险管理人员到岗到位 最低要求输电运检专业安全风险管理人员到岗到位最低 要求（附件1、2）及现场勘查、协调等专业管理相关需求, 结合安全生产实际和月、周、日生产作业

4、计划，同步制定到 岗到位计划，明确到岗人员、到岗时间、到位要求和到岗形 式，报安全监察部备案。四级领导人员、各级职员每月下现 场建议不少于6天，其他一般管理人员根据到岗到位计划和 其他专业管理需要由部门负责人安排下现场。3 .责任包抓下现场。办公室（党委办公室）、党委组织 部（人力资源部）、财务资产部、经营发展部、党委党建部、 纪委办公室实行责任包抓（详见表1）,部室主任为第一责 任人，对定点包抓单位实施全面督导、帮扶。四级领导人员、 各级职员每月下现场建议不少于4天，其他一般管理人员由 部室负责人根据工作需要安排下现场。相关部室包抓各专业 机构分工明细，详见（附件3）。三、职责分工及要求1

5、.党委组织部每月统计管理人员下现场频次和成效，并 在月底例会上予以通报。安全监察部负责滚动修订到岗到位 标准。纪委办公室要做好过程监督，严格规范管理人员现场 行为。党委党建部要做好宣传报道、典型选树工作。其他部 室做好有关工作的协调落实。2 .管理人员下现场结束后，填写陕西送变电工程有限 公司管理人员下现场情况登记表（见附件4）,经现场负 责人、分管领导签字后交公司党委组织部备案。3 .原则上每个现场每次至多进驻一名领导人员或职员。 现场担任项目经理或现场负责人的领导人员、各级职员，按 照工程管理有关规定执行到岗到位天数。4 .下现场产生的住宿费、交通费由下现场人员自付，财 务资产部要严格审核

6、费用标准，日常生活用品自备不得要求 项目部提供，并按规定向现场支付个人伙食费。5 .下现场人员安全帽及必要的个人防护用品由各部室 管理人员报安监部审核，机具公司统一配置到位。6 .管理人员下现场期间严格遵守安规要求，听从现场负 责人和班组长统一管理，严格遵守当地的民俗风情，严禁工 作期间饮酒、严禁参加与工作无关的一切活动，公司党委组 织部联合纪委办公室将对违反纪律者从严处理。四、保障措施和其他1 .加强组织领导。公司党委将把“下现场”情况作为年 度考核的重要依据，各部室（单位）要高度重视，精心组织, 认真履职尽责。2 .做好统筹结合。深入一线是做好新形势下群众工作、 密切党群干群关系的一项重要

7、举措，管理人员要做到动机与 效果相统一，不作秀、不搞形式主义，要着力解决公司管理 中的难点顽症和现场的困难。3 .严明工作纪律。管理人员下现场期间要严格遵守中央 八项规定精神，不要现场陪同、不搞特殊接待、不干扰现场 正常工作，不给基层和职工增添麻烦、制造负担。要严格遵 守党员领导干部廉洁从业若干准则，树立起领导干部的良好 形象。4 .本实施方案由公司党委组织部（人力资源部）负责解 释。附件：1 .输变电工程建设施工安全风险管理人员到岗到位最 低要求2 .输电运检专业安全风险管理人员到岗到位最低要求3 .相关部室包抓各专业机构明细4 .陕西送变电工程有限公司管理人员下现场情况登记 表输变电工程建

8、设施工安全风险管理人员到岗到位最低要求序号风险等级到岗到位人员1二级风险公司分管领导安全监察部管理人员 施工管理部管理人员 专业机构负责人、管理人员 项目部管理人员2三级风险施工项目经理、总工3四级风险作业层班组负责人、安全员、质检员注：到岗到位最低要求及到位时长参照国家电网有限公司 输变电工程建设安全管理规定国网（基建/2） 173-2021） 相关要求执行。输电运检专业安全风险管理人员到岗到位最低要求序号风险等级到岗到位人员1一级风险（500千伏及以上）公司分管领导 公司运检部负责人 专业机构负责人2一级风险（330千伏及以下）公司分管领导公司运检部负责人或管理人员 专业机构负责人或管理人

9、员3二级风险公司副总师或分管领导 运检部管理人员 专业机构负责人或管理人员4三级风险公司运检部管理人员或 专业机构管理人员5四级风险专业机构管理人员或班站管理人员注：到岗到位最低要求及到位时长参照国家电网有限公司 关于进一步加强生产现场作业风险管控工作的通知（国家 电网设备202289号）相关要求执行。相关部室包抓各专业机构明细序号责任包抓部门专业机构备注1办公室（党委办公室）应急抢修中心2办公室（党委办公室）西安明珠电力安装工程有 限公司3组织部（党委组织部）输电施工第一分公司4财务资产部特高压跨区运检分公司5财务资产部变电施工分公司6经营发展部输电运检分公司7经营发展部输电施工第三分公司8党委党建部（党委宣传部）输电施工第五分公司9党委党建部（党委宣传部）机具设备分公司10纪委办公室土建施工分公下现场人员:现场负责人:下现场人员:现场负责人:陕西送变电工程有限公司管理人员下现场情况登记表姓名单位及职务下现场地点下现场时间下现场天数联系方式现场情况解决实际问 题情况分管领导: