2023年仓库治理员考核评分表〔月度〕.docx

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1、仓库治理员考核评分表月度考核期间：年 月姓名UL-i /-L. 网位任 务 绩 效序 号考核工程权重指标要求评分等级得分自 评上级结 果1台帐治理15%每日下班前提交进销 存报表，台账完整无 缺失，帐实相符率 100%符合要求15分；未造成影响的前提下，并 及时修正，每出现一处数 据过失扣5分；严峻过失0分2仓库物品存放20%存放地点，摆放标准 等100%符合标准； 每日提交货物摆放登 记表，要求100%准 确、清楚符合要求20分；一项延迟一天扣10分； 摆放不符合或数据不准确0分3盘点15%盘点当日库存，并协 助经理完成日库存量 报表制作，确保帐实 相符率100%按要求完成20分； 任意一项

2、未按要求完成扣10分4出入库治理20%要求按规定执行，出 入库准确率100%；原 始票据凭证每月按时 分类上缴完整，无 丧失按要求完成20分；一次出错或延迟扣10分；原始凭证单据丧失0分5严格执行5S治理15%检查合格率90%以上90%以上15分；85以上5分；85%以下0分6货损率15%货损操作3%以内货损操作3%以内15分；5%以内5分；5%以上0分加权合计行 为 考 核序 号行为指标权重指标说明考核评分自 评上级结 果1主动性50%1级：等候指示2级：询问有何工作可给分配3级：提出建议，然后再作有关行动 4级：行动，但例外情况下征求意见 5级：单独行动，定时汇报结果1级10分 2级20分3级30分 4级40分5级50分2清财50%1级：不违反财务制度2级：没有任何财务问题，并主动接受监 督3级：不因自身利益而破坏游戏规则4级：主动节约费用，并不影响工作质量 5级：因为财务明磊，对其它成员产生影 响力与威慑力1级10分 2级20分 3级30分 4级40分 5级50分加权合计总 分总分二业绩考核得分X 80%+行为考核得分X 20%二考 核 人签字：年 月 日