2022年监理师《案例分析》考试真题及答案(六).docx
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1、2022年监理工程师案例分析考试真题及答案六2022年监理工程师案例分析考试真题及答案(六)背景材料:某工程,建设单位和施工单位按建没工程施工合同(示范文本)签订了施工合同,合同约定:答约合同价为3245万元:预付款为签约合同价的10,当施工单位实际完成金额累计 到达合同总价的30%时开始分6个月等额扣回预付款:管理费率取12% (以人工费、材料费、施 工机具使用费之和为基数),利润率取7% (以人工费材料费、施工机具使用费及管理费之和 为基数),措施工程费按分局部项工程费的5%计(赶工不计取措施费),规费综合费率取8% (以分局部项工程费,措施工程费及其他工程费之和为基数),税率取9% 以分
2、局部项工程 费,措施工程费,其他工程费及规费之和为基数)人工费为80元/工FI,机械台班费 为2022元/台班。实施过程中发生如下事件:事件1:由于不可抗力造成以下损失:(1)修复在建分局部项工程费18万元;(2)进场的工程材料损失12万元;(3)施工机具闲置25台班;(4)工程清理花费人工100工日(按计日工计,单价150元/工日);(5)施工机具损坏损失55万元;(6)现场受伤工人的医药费0. 75万元。事件2:为了防止工期延误,建设单位提出加快施工进度的要求,施工单位上报了赶工 方案与相应的费用。经协商,赶工费不计取利润。工程监理机构审查确认赶工增加人工费、 材料费和施工机具使用费合计为
3、15万元。事件3:用于某分项工程的某种材料暂估价4350元/吨,经施工单位招标及工程监理机 构确认,该材料实际采购价格为5220元/吨(材料用量不变)。施工单位向工程监理机构提 交了招标过程中发生的3万元招标采购费用的索赔,同时还提交了综合单价调整申请,其中使 用该材料的分项工程综合单价调整见表6-1,在此单价内该种材料用量为80公斤。表6T综合单价调整表(节选)问题:问题:(回忆版)3.计算该顶目的预付款是多少到达累计扣款的金额为多少及每月应扣回的预付款为多4.逐条指出事件1的责任由谁承当。建设单位应给予的补偿为多少5.试分析事件2中的赶工费不计取利润是否合理建设单位应给予的赶工费为多少6.
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