2023年人力资源管理心得体会两篇.docx

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1、2023年人力资源管理心得体会时间过得真快，转眼间又快到这个学期的最后阶段了。 通过一学期的学习，虽然时间很短暂，但是我还是学到了很 多的知识。现将这一学期的学习情况总结如下：一、对人力资源管理的认识管理是一门科学也是一门艺术：随着高科技的开展和社 会的进步，现代管理更加强调管理的软化，重视管理的艺术。 管理工作既是一门科学，又是一门艺术。现代化建设，特别 是现代化的大生产，管理工作千头万绪，管理者要做管理工 作，就必须提高管理艺术水平。人是企业的灵魂：人才和员工的参与是企业成功的重要 碳码。无论是在工厂、企业。哪一个单位都离不开人，从社 会开展来看，朴素的社会学认为人是万物的主宰，管理学应

2、该从人入手。而在现代企业的建设和管理中，人才的管理始 终是一个关键的环节。我国正在从计划经济向市抄济转变。传统的由国家统一 调配的人和管理体制正在向适应市抄济的新型管理体制转 变。人才可以自由流动，企业和个人有了双向选择的机会。 企业从被动地接受国家配置人才转变为真正自由用人单位。 个人从被动地服从国家分配转变为可根据自由意愿自由择 业的劳动者。人力资源管理首先要相信人人都想把工作干好，有所创造，只要给他们提供了适当的环境，他们就能做到这一点。 即是说，每个人都是一个潜在的人才，只要有合适的环境， 他们都将成为现实的人才。二、人力资源管理的内容人才管理包括招聘、培养、配置、激励和绩效考核等内

3、容，它在人力资源战略的指导下，以人力资源规划为起点， 运用科学的方法，实现人力资源的优化配置，最终实现组织 目标和员工的价值过程。人力配置：人才配置就是将合适的人放到合适的岗位 o虽然说起来简单，但其对于企业（更多精彩文章来自秘 书不求人）的开展却有着重要的影响。人从性格、气质、兴 趣到业余都有着巨大的差异，如果各尽所长，对于企业的发 展将是非常有利的，反之，既无法完成企业的既定目标，又 会使得员工心中不满，从而降低企业的工作效率，实质上就 是资源的浪费。人才激励：说起激励，过去我们主要靠精神激励，而近 年来，所强调的又是以金钱为代表的物质激励。应该说，精 神不是万能的，金钱也不是万能的，物质

4、激励不能代替一切, 物质激励之所以在中国目前看来很有效因此新型的应能提 高职工的满足感，善于倾听职工的意见。我们不能指望只凭 高工资就使员工全身心地投入，但我们更不能指望有方法使 员工在工资水平很低地情况下能够全身心地投入。人的行为 撒于其需要，而人的需要又是有层次的。层次由低到高依次 为生理需要、安全需要、社交需要、尊重需要和自我实现的 而要。自我实现的需要。这是层次的需要。表现为在工作中能 限度地发挥自己所具有的潜在能力的需要。这就需要针对不 同员工进行不同的职业生涯设计，如果能够在职员中树立此 种信念，企业将无往而不利。在这一需要的驱使下，职工追 求开展个人特长的工作环境，具有挑战性的工

5、作。企业通过 决策参与制度、提案制度、研究开展计划、劳资会议等措施 来激发和满足职员这一需要。分权是一个有效的方法。分权 给予员工一个想象的空间，一个领域，其基本约束仅仅为目 标，至于到达目标的方法，那么任由员工去选择，去创造。让 员工参与企业决策，使员工感到自己在企业中的价值，不仅 可以提高其斗志，从而积极地工作，而且会了解如何有效协 调配合，导致员工之间关系密切，气氛和谐。企业应旧能激 发引导员工高级需要的实现，才能使企业获得更大的开展。人才培养：不管配置如何，激励怎样，只有培养才能使 人才真正成长。培养企业人才首先应该清楚人才应具备的素 质。人才对于企业如此需要，那么企业所渴求的人才，到

6、底 应该具备哪些素质呢？下面有十条三建议：1、反响能力。2、 谈吐应对。3、身体状况。4、团队精神。5、领导才能。6、 敬业乐群。7、创新观念。8、求知望欲。9、对人的态度。 10、操守把持。11、生活习惯。从一个人的生活习惯，可以 初步了解其个人未来的开展，因为生活习惯正常而有规律， 才是一个有原那么、有抱负、脚踏实地、实事求是的人。12、 适应环境。13、坚定的政治信念。三、人力资源管理要与时具进信息时代、知识经济时代已成为我们这个时代的代名 词，新的东西每天都会大量地涌现出来，新的技术、新的经 营方式层出不穷，变化成为这个时代的最重要的特征之一。 只有那些灵活地适应了这些变化，且在变化中

7、抓住其中蕴含 机会的人和组织，才能在这个时代很好地生存下去。在这样 一个变革的时代，一切因循守旧的、僵固不化的东西都将被 扫荡一清；只有那些从内心深处渴望变化、视变革为机遇的 管理者，他们的职业生命才能如同这个时代一样，充满生机!四、体会回顾这一学期的学习过程，主要有以下几点体会：1、要深入了解自身现状和开展方向，适应环境。在学 习过程中，我深深体会到，人力资源是人类社会中最珍贵的 资源，这种资源的利用程度，直接影响其他资源的利用程度, 影响组织目标的实现程度。特别是在当前知识经济的条件 下，市场的竞争最终是人力资源的竞争。2、要认真学习知识，在学习上取得好成绩。要成为一 名合格的企业管理层员

8、工，首要条件就是要成为业务上的骨 干。对于在校大学生来说，利用业余时间参加社会实践，积 累经验，对我们自身开展有很大帮助。3、要扬长避短，不断完善自己。要正确的认识自己， 在学习中不但要发扬自己的优点，还要客观地面对自己的不 足之处，更进一步注重锻炼自己的应变能力、协调能力、组 织能力以及创造能力，不断在学习中进取。五、存在的缺乏和今后努力的方向回首过去，虽然在思想和学习上都有了新的进步，但距 老师的要求和期望还有不少的差距，主要表现在：（1）对所学的业余知识还不够丰富，学习的系统性和深 度也还不够；（2）考虑问题不够成熟和全面，有时出现急躁、 毛糙等问题；（3）创新意识不强，创造性开展学习不

9、够；（4）协 调、交流和沟通技巧还不够娴熟，文字驾驭能力尚需进一步 提高；（5）学习的计划性不强，学习思路有时不够清晰。今后，我将着重在以下几个方面完善自己：一是进一步强化学习意识，充实自己。继续把学习作为 提高自己的主要途径，保持勤于学习、勤于思考的良好习惯, 不断吸纳新知识、掌握新技能、增强新本领，在向书本学习 的同时注意收集各类信息，广泛汲取各种营养。二是进一步强化进全神，提高综合素质能力。勇于发现 和纠正自己学习中的缺点、错误，不断调整自己的思维方式 和学习方法，努力培养扎实的理论功底、踏实的工作作风、 周密的组织能力和缜密的分析能力。雄关漫道真如铁，而今迈步从头越！以后的学习，我将戒

10、骄 戒躁，针对存在的缺乏和薄弱，以持续努力为动力，勤奋学习，为自身的开展作出自己的努力，不辜负老师的关心和期望！2023年人力资源管理心得体会7月17日义18日，于学院参加了我所举办的人力资源 管理培训。席间讲课老师对人力资源管理体系进行了详尽细 致的介绍，并结合讲解的内容，通过剖析针对性的案例，有 效的提高了我对人力资源管理方面的认识。现将本次学习的 心得体会小结如下：1、经过本次培训，我深刻认识到了科运学用人力资源 管理方法的重要性。在日常工作中，以积极的态度，有效运用人力资源管理 的art法那么，合理安排工作，通过使用工作日志、工作看板 等管理手段，积极完成工作；及时跟踪工程进度，以科学

11、发 展的态度，通过过程控制、持续改进等方法，逐步实现人力 资源管理的合理化，圆满的完成工作任务。2、经过本次培训，我深刻认识到了提高客户满意度的 重要性。作为计划员，在采购工作中应充分发挥纽带作用，纵向 上密切联系采购申请部门、计划管理部门、部门领导、招标 办、采购员、仓储员，对采购环节中的相关问题及时沟通、 及时解决；横向上及时同其他计划员沟通采购信息，规范采 购行为，充分合作。通过自我总结、自我反省等方式，努力 提高内、外部客户的满意度，营造良好的工作气氛。3、经过本次培训I,我深刻认识到了合理化建议的重要性。在日常工作中，对发现的具体问题，具体分析，并提出 合适的解决方案。及时实施解决方案，并着力迅速解决问题，减少工作现 的无效动作，提高工作效率，提高工作积极性，充分发挥主 观能动性，并完善工作流程，以更快、更好、更优的完本钱 职工作。本次的人力资源管理培训，我学习到了人力资源管理方面的 诸多知识，丰富了自身素养。在今后的工作中，我将不断学 习，不断实践，在行动中思考，在思考中行动，运用学习到 的理论知识，努力实现工作的合理化、精细化、科学化。