2023销售员个人年终工作总结(10篇).docx
《2023销售员个人年终工作总结(10篇).docx》由会员分享,可在线阅读,更多相关《2023销售员个人年终工作总结(10篇).docx(22页珍藏版)》请在淘文阁 - 分享文档赚钱的网站上搜索。
1、2023销售员个人年终工作总结(精选10篇)1.2023销售员个人年终工作总结篇一不知不觉,新的 一年又将来临了。回顾这一年的工作历程,作为xx公司广 告部的一名销售人员,我深深的感到公司的蓬勃发展的热 情,xx公司人为之拼搏的可贵精神。下面,我就将我XX年 的个人工作情况进行如下总结:一、XX年销售情况我是XX公司销售部的一名销售人员,主要负责跟进华 南区域广告代理公司媒介策划专员和购买专员的媒介排期 与投放工作,推荐合作,以下单业绩为工作任务量。XX年, 我积极与部门员工一起在华南地区推广我公司的业务,并以 公司的战略目标为指导,与相关的合作客户就媒介排期与投 放工作进行了良好的合作。XX
2、的销售是我公司广告销售部门 工作的重点,销售形势的好坏很大程度上影响着公司的经济 效益。这一年来,我销售部门坚持巩固老市场、培育新市场、 发展市场客户、挖掘潜在市场,利用我公司的XX带动产品 销售,并取得了较好的效果。随着XX产品在西南地区日趋严酷的市场竞争局面,信 息在市场销售过程中有着越来越重要的作用,信息就是效 益。我部门时刻密切关注市场动态,把握商机,向信息要效 益,通过不断的市场调研和信息收集、分析、整理,将其制 度化、规范化、经常化。我销售部门通过市场调查、业务洽 的了解,同时对于客户的需求也是要清晰,这样才能更好的 去推荐合适客户的家具,让客户对我们的服务满意,那么后 成交的可能
3、性也是会高很多。这一年来,除了完成业绩,我也是对一些老客户进行回 访,虽然说很多客户是购买了一次就不会再回购了的,但是 并不是每次购买都是会把家具全都买齐,并且如果使用的 好,我们的回访也是会让他们知道我们是重视他们的使用体 验的,同时也是会给我们做一个口碑的宣传,很多时候我们 的客户就是这些老客户推荐过来的,这比我们等待新客户上 门或者去开发新的客户是更加的容易,同时销售起来也是会 更加的快速,当然这也是我们的家具质量过硬,让客户都觉 得购买得值得,所以才会有推荐。除了做好销售的工作,我也是在这一年里参加培训,不 断的学习,让自己的销售水平能够得到提升,销售不是一成 不变的,我们的产品也是会
4、有一个更新以及新产品的开发, 所以在这一年,我也是学习新产品的知识,同时学习更多的 销售技巧和方法,作为销售,我们也是要不断地学习,不断 的去总结经验,了解别人优秀的销售方法,然后自己再转化 为自己的能力,那么自己也是可以得到成长,今后业绩的完 成也是会更加的容易。一年的工作虽然是完成了,自己也得到了进步,但我知 道我要学习的方面还有很多,自己还能成长的空间还很大, 在新的一年里也是要不断的去学习,不断的进步,认真的去 做好我的家具销售工作。7. 2023销售员个人年终工作总结 篇七20xx年即将悄然离去,20xx年步入了我们的视野,回顾20xx年工作历程, 整体来说有酸甜苦辣。回忆起我进入公
5、司一直到现在,已经 工作有了 1年多。今年整个的工作状态步入进了正轨,并且 对于我所从事的这个行业防伪标签有了一更加全面的了解, 成功合作的客户也是日积月累,同时每次成功合作一个客户 都是对我工作上的认可,并且体现了我在职位上的工作价 值。但是整体来说我自己还是有很多需要改进。以下是我今 年总结工作不足之处:第一:沟通技巧不具备。每天接触不同客户而我跟他们沟通的时候说话不够简 洁,说话比较繁琐。语言组织表达能力是需要加强改进。第二:针对已经合作的客户的后续服务不到位。看着自己成功客户量慢慢多起来,虽然大的客户少之又 少,但是自己还是在尽心尽力的维护每一位意向比较好的客 户,并且达到从意向客户到
6、真正客户为目的。客户虽然已经 签下来了,之前感觉万事大吉了,其实这种想法是非常的不 成熟,后来经过几个月的工作,再加上戴总和胡经理都有跟 我们开会中重点讲到老客户的维护好与坏的问题。确实感觉 到一个新客户开拓比较难,但是对于已经成功合作的客户其 实是比较简单的,比如我有20个老客户,只要很好的维护 好了的话,在以后的翻单过程当中肯定会第一时间想到通赢 防伪的小周。那么这样不仅继续给公司创造利润,也是对自 己一个工作上的认可。因此这点我得把目光放长远。第三:客户报表没有做很好的整理。对于我们这个行业来说有旺季和淡季,对于淡季或者临 近放假的时候问候客户这些应该做一个很好的报表归纳,而 我这方面做
7、的不够好。确实报表就是每天辛苦劳作的种子, 日积月累,需要自己用心的去经营,否则怎么结出胜利的果 实呢。领导只有通过明了的报表才能够知道我今天的工作状 态和收获如何,然后有针对性的加以指正和引导。而我自己 也每天做好完整而又详细的报表也可以每天给自己订一个 清晰而又有指导性的工作总结以及来日的工作计划,这样工 作起来更加有针对性和目的性。那么也更加如鱼得水。第四:开拓新客户量少。今年我合作成功的客户主要是通过电话销售和网络客 服等渠道找到客户,而自己真正找的客户很少,这点值得自 己好好的深思一下,有一些大部分原因是为了不错过任何一 个主动联系我司的意向强烈客户,因此大部分的时间花在了 联系电话
8、销售客户上,而忽略了自己联系上的意向客户。而 自己今年开拓的新客户量不多,这点在明年要很好的改进, 并且明年订好一个计划,让自己的时间分配的合理。达到两 不误的效果。第五:当遇到不懂的专业或者业务知识时候,不善于主 动请教领导,并且未在当天把不懂的变成自己的知识给吸 收。综合以上几点是我在今年的工作中不足之处表现,我会 在今后的工作当中加以改进,有句话说的话:聪明的人不会 在同一个地方摔倒两次。当然谁都愿意做一个聪明的人,所 以同样的错误我不会再犯,并且争取做到更好。望公司领导 和同事共同监督我。一个人有错误不怕,怕的是不知道改正, 而我就要做一个知错就改,并且从中把缺点变成自己的优 点。今年
9、整整的一年变化不大,主要工作职责是电话销售, 顾名思义就是通过电话达成交易的销售。而我在这一年里也 主要是在公司通过网络、电话来获得跟客户的沟通,工作上 听上去每天坐在办公室里,打几个电话或者qq、客服等联系 到客户,这样很简单,但是实际上工作量还是有的,每天要 跟不同的客户打交道,并且第一时间通过自身的语言来留给 客户一个非常好的印象。为了让客户对我们公司的产品质量 更加信赖,除了公司的报价外,更重要的是一个服务。要让 客户感觉到通赢防伪公司是一个大企业有很好的服务团队, 并且就好比是在享受的过程一样,把谈生意的氛围转化为一 种朋友之间的友好交流沟通。并且让意向强烈的客户第一时 间能够想到,
10、想到跟通赢防伪公司合作等等这些都是与自己 付出辛苦的努力是息息相关,并且作为销售人员来说第一时 间要有非常敏锐的嗅觉感觉到客户的需求。对于意向强烈的 客户而言除了很好的电话问候、短信问候、qq问候外还需要 有一份工作的热情感染到客户,让客户从自己的行为中感觉 到我的真诚。那么相信客户量也会慢慢积累起来。8. 2023销售员个人年终工作总结篇八 在货品管理的过 程中,我觉得主要的是对销售环节的分析,做到细致,再以 第一手的销售数据反馈设计及生产。一、销售1、由于我服务的品牌的市场占有率不是强者姿态,所 以,在销售过程中,要极力争抢同一层次的竞争品牌的市场 份额,要竭尽全力的苛刻。以我西单17店的
11、运动100店铺 为分析对象,整个商场是以运动鞋为销售主体,并且整个商 场的客流以运动年轻人为主。2、我在配货的时候,就要充分的加以搭配如:运动鞋+ 牛仔裤+休闲运动上衣组合。3、在销售的过程中,货品的库存配比,及陈列一定要 以整个货场的销售配比相适应,但是,还是全盘掌握一个气 势的问题,比如,如果我的男T恤的销售份额占到了 40%, 女T恤的销售份额只占到20%,那么我切不可以将库存调整 为男T恤40%,女T恤20%,因为如果这样调整,我的女装 的气势将减弱,其销售轨迹必然会向50%和10%推进,如果 我的女T恤失去了气势,我的整个货场的销售必然会大幅下 降。因为品牌的完整性极其重要,或者说是
12、丰富性。在货品 陈列方面,我觉得货场的入口一定要是一个开阔的容易进入 的。因为整个销售的决定因素无非就是客流量和顾客在店的 驻足时间。4、店铺的管理者一定要知道自己店铺的畅销款是什么 以及出钱的货架是什么,店铺的发展不同阶段,所采取的陈 列思想也是不一样的,如果在求生存阶段,那么就要用畅销 的款陈列在出钱的货架上面,如果是奔小康阶段,就要采取 畅销款和滞销款的不同组合已达到四面开花的景象。另外, 现阶段流行的陈列思想莫过于色系的搭配,但是,在色系的 搭配过程中,一定要注意整体的布局,以及小陈列单元格的 陈列,再到整场组合的布局。在陈列的时候,一定要充分利用绿叶红花的组合,如果, 但单纯的色彩重
13、复组合,而没有画龙点睛的妙笔的话,整场 的布局会出现没有焦点的尴尬局面。5、在店铺海报方面,一定要突现品牌的主题文化,设 计来自于生活,反馈于生活,在概念营销方面,要告诉顾客 我们的衣服是在什么样的场合穿的,以寻找与顾客生活态度 上的共鸣。在销售方面收集销售的方面的数据,一定要各店铺分开 对待,做到一家店铺一份资料,这样才能够准确地反馈设计 及生产。在销售过程中碰到的挫折要进行下一季计划的弥 补。比如说,这一个星期,男T恤的销售只有10%的市场份 额,要考虑为什么是10%,能够在下一季的销售过程中提升 多少,15%或者其他?这个推断必须要有根据和战略的眼光。二、促销方面促销要有计划的制定,而不
14、应该盲目,在全季开季之前, 就要制定好全年的促销计划,而不是盲目的跟随竞争品牌, 被竞争品牌牵着鼻子走。促销的形成有三点:1、节假日的促销;2、完不成商场保底的促销3、季末库存的促销。促销的优点:提高销售,降低库存。促销的缺点:品牌形象的顾客印象折扣。为了降低促销 而给顾客带来的品评印象折扣,每一次的促销多要尽可能的 给顾客一个降价的理由。促销的时候,还可以加入其他文化 的介入,比如,与一个其他行业的强势品牌联合。每次促销 之后,要进行及时地检讨和总结,把握接下来的货品流向问 题。三、买货1、以细节反推大围,再以大围推敲细节。2、上一季的优点一定要遗传下来,在微量的融合一些 潮流变化的元素,以
15、不变应万变。3、了解货品的销售周期,所有的销售应该是一个抛物 线的形式,尽量提升抛物线峰值的高度和横向座标的长度。4、保证货品的完整性,但要尽量避免重复性。因为重 复就会在自己的场子里面形成竞争。5、对于货品尺码比例、颜色比例的确定要根据抛物线 峰值的上下一段周期内推算。而不应该是整季销售的比例。 但是,又要注意完整性。6、对于新产品的投放,要试验性的投放,不能对新产 品进行大规模的生产。只能对优秀的产品进行大规模的生 产。四、代理商要尽量的教导和辅助,换位思考,多为代理商考虑一点。 在专业知识上面要尽量的与代理商共享。在数据分析方面要 尽量完善的提供给代理商。要让代理商形成长远的目光。和 让
16、代理商看得到盈利的希望。五、服装品质要尽量的精益求精,大程度的开发回头客。在团队合作 方面要尽量的谦虚,对于下属要毫无保留的指导。以上是我 对服装商品管理上面的一点点经验总结。由于文字的局限 性,很多方面,还为能够全面展开。9. 2023销售员个人年终工作总结篇九 现在我把本年度 销售工作、存在问题及解决思路向领导和同志们进行简要汇 报,汇报共分两部分:一、主要工作回顾军工是市场龙头,民用是有利补充,两者相互促进,相 得益彰。按公司整体市场思路和方向,我们在过去的销售年 度中,主要做了以下工作:(一)进行了广泛的市场调研活动。我们通过各种方式的调研活动,如网络、展会、客户访 问等方式,收集市场
17、资料,进行市场分析,包括客户密集区 域、密集产业、采购周期、采购时机、客户贡献、本行业状 态、主要竞争对手状况(产品优劣势、价格、主要营销手段) 等。通过以上活动,我们可以做到有的放矢,以达到精准营 销、高效营销。(二)进行了频繁的营销活动在过去的销售年度中,我们共联系客户1200余家、3500 余人次,投递产品宣传手册2200余份,拜访接待客户200 余人次,参加行业展会多次,取得了明显的营销效果;(三)注重销售骨干的培养人才是营销的核心资源,本部门组建两年来,积极发挥 团队的推动器作用,注重销售骨干的培养。刚进入本部门时, 销售人员大部分从零开始,对销售,特别是本行业的技术、 产品和目标市
18、场一无所知。经过包括客户查找定位、约谈、 招投标、合同签订等一系列“以团队为主体”的言传身教式 培训及实战历炼之后,他们已经成为能够独挡一面的销售骨 干,并正为公司创造着越来越多的市场价值。(四)营销体系初步形成根据营销工作的具体内容和工作流程,我们建立了详尽 而明晰的客户档案,将包括客户基本信息、客户重要度分级、 客户联系过程、报价、合同销售情况、客户关系维护、后续 服务、销售成本等在内的一系列的信息都记录在案,形成了 丰富的客户字典,以备销售人员随时调阅。根据以上信息,对市场进行了多种分析,包括客户区域 分析、行业分析、趋势分析、机会分析、客户贡献分析、成 本分析、绩效分析等,以掌握营销活
19、动的一般规律,进行举 一反三,持续完善业务流程。(五)重塑客户关系概念,构建立体化的客户关系网络。我们将双向的客户关系,发展为多元化的客户关系。一 方面,建立起公司和客户之间的纵向关系,另一方面又努力 发挥桥梁作用,建立起客户和客户之间的横向关系,形成了 多元互动、立体交叉、充满活力、自我扩张的客户关系网络。(六)根据不断变化的客户需求,向公司提出合理化建 议,提高公司产品的市场适应能力。二、存在的问题及解决思路问题总是和工作形影不分,成绩微不足道,但问题需要 认真总结、反思和探讨,问题解决的过程,将是我们不断发 展和持续前行的过程,并且,这些问题的有效解决,也正是 我们下个销售年度努力目标之
20、所在。问题(一)尚未建立高效、规范的营销体系和业务流程营销,是一个复杂而系统的工程。我们需要建立一套高 效、规范、而不失灵活的营销体系和业务流程,来完成这样 的工程。比如营销业务流程中的客户管理、渠道管理、价格 管理、订单管理、合同管理、成本核算、绩效考核等,都应 该有统一、严格的标准和规范。问题(二)尚未真正建立起富有活力和战斗力的营销团 队市场如战场,要想在激烈的市场竞争中立于不败之地, 必须建立一只有共同目标、有激情、有战斗力、有凝聚力的 营销团队。游击战固然灵活,但要取得市场的压倒性优势, 还是需要有相当规模的兵团作战。问题(三)市场宣传力度不足,品牌号召力有待加强营销分为营和销,即市
- 配套讲稿:
如PPT文件的首页显示word图标,表示该PPT已包含配套word讲稿。双击word图标可打开word文档。
- 特殊限制:
部分文档作品中含有的国旗、国徽等图片,仅作为作品整体效果示例展示,禁止商用。设计者仅对作品中独创性部分享有著作权。
- 关 键 词:
- 2023 销售员 个人 年终 工作总结 10
限制150内