2024年公司财务部工作计划及目标.docx

《2024年公司财务部工作计划及目标.docx》由会员分享，可在线阅读，更多相关《2024年公司财务部工作计划及目标.docx（3页珍藏版）》请在淘文阁 - 分享文档赚钱的网站上搜索。

1、款项。出纳要严格按照现金管理办法和银行结算制度，办- 理现金收付和银行结算业务；及时准确登记银行、现金日记 账，做到日清月结；严格支票领用手续，按规定签发现金支 票和转帐支票。6 .配合销售部了解货款回收情况，做好货款回收工作。7 .积极筹措资金，从多方面保证公司资金运营的流畅。8 .努力加大新业务开拓力度，实现跨越式发展。企业未 来的发展空间将重点集中在新业务领域，务必在认识、机制、 措施和组织推动等方面下真功夫，花大力气，力争使在较短 时间内投资、发展新业务，走在同业前面，占领市场。二、加强基础防范、做好安全工作L货币资金安全。定期检查现金提取、送存过程中的安 全问题，检查现金是否超库存存

2、放；对有关设备的完好性进 行检查，若有隐患，及时处理并向上反映;及时加以整改。9 .票证管理安全。做好现金、收据各种有价票证的管理 工作以及安全防范工作，确保不漏不遗不缺。10 负责防火安全。严格执行用电管理规定并保证每日下 班时切断主电源；对办公室吸烟进行严格管理，采取有效措 施保证地上无乱扔烟头。11 负责防盗安全。定期检查安全措施的完好性，发现问 题及时处理并向上汇报。三、加强考核考评、提高工作质量1 .严格遵守会计人员职业道德和有关规定，对违反 规定的人员提出处理意见。2 .严格进行考勤工作。严格执行上下班制度，保证每日 工作的正常进行。3 .要建立和健全各项管理基础工作制度，促进企业

3、管理 整体水平提高。企业内部各项管理基础工作制度，包括：财 务管理制度、财产物资管理及清查盘点制度、行政管理制度, 根据各项管理制度的基础工作的要求，实行岗位责任制，规 定每个员工必须做什么、什么时候做、在什么情况下应怎么 做，以及什么不能做，做错了怎么办等细则。这样，每个岗 位的每个责任者对各自承担的财务管理基础工作都清楚，要 求人人遵守。通过实施这些制度，进一步提高企业管理整体 水平。4 .建立和健全自我约束的企业机制，确保企业持续、稳 定、协调发展，严格审核费用开支，控制预算，加强资金日 常调度与控制，落实内部各层次、各部门的资金管理责任制。 尽量避免无计划、无定额使用资金。四、加强素质

4、养成、推进队伍建设随着后勤集团的不断壮大，面对日趋复杂的市场和日益 加大的竞争，提高财务人员素质日显重要。1 .认真学习会计法、企业财务管理制度、工业企业会计 制度和有关的财务制度，提高会计人员的法制观念，加强会 计人员的职业道德，树立牢固地依法理财的观念，做到有法 必依，执法必严，违法必究，自觉遵守法律、法规，维护财 经纪律，抵制不正之风。2 .加强业务学习，提高业务水平。定期进行业务培训， 更新业务知识，扩大知识面。在掌握基础知识的同时，加强 计算机知识的学习，以适应现阶段财务管理的要求。与此同 时，认真学些税务、金融、等相关性知识，以拓展知识面， 提高理论和实际操作水平。3 .加强学术交流。学术交流是提高会计人员素质的重要 方面。通过撰写论文，可促进理论知识，有利于总结工作中 的经验，提高业务水平，还能提高写作能力和口述能力。通 过对会计人员素质的培养，全面提高公司的财务管理水平， 以适应新形势下对会计信息的快速的、准确的、真实的要求, 确保公司和各部门各项工作有序运转和各项事业的发展。