2023财务经理年度总结范文(16篇).docx
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1、2023财务经理年度总结范文(16篇)2023财务经理年度总结范文(精选16篇)2023财务经理年度总结范文篇1今年我根据业务发展变化和治理的要求,对责任。制度修旧 补新,明确责任。目标,并按照缺什么补什么的原则,补充建立 了新的制度,对支行强化内控。防范风险起到了积极的作用,以 下是我今年的工作总结。一、不断提高人员素质建立健全各项规章制度,奠定会计出纳工作的基础。针对年 初差错率高居不下的问题,及时组织。制订。出台了相应的制度, 有效地遏制了风险的蔓延。加强监督检查,做好会计出纳工作的 保证。年内一方面加强考核,实行工效挂钩的机制,按月考核差 错率,并督促整改问题,及时消除事故隐患,解决问
2、题。另一方 面,加检查力度,改变会计检查方式,采取定期。不定期,常规与 专项检查相结合的方式,及时发现工作中的难点。重点,再对症 下药,解决问题,有效地防范了经营风险。以人为本,加强会计。出纳专业人员的素质培训,进一步实 现了会计。出纳工作的规范化治理。主动。积极地抓好服务工作, 坚持不懈地搞好优质文明服务,树立服务意识;坚持业务学习制2、工作不够细化,存在很多漏洞,比如现金的盘点工作就只 有形式没有实质;3、财务没有起到很好的监督作用,给公司运营增加了不少隐 性成本。年度工作计划过去的成绩只能说明过去。“逆水行舟,不进则退”。在新 的一年里,我们除了在公司领导的正确领导下,认真履行岗位职 责
3、,圆满完成领导交办的各项工作外,搞好财务基础工作,严格 按照“一责两制”进行财务核算和财务监督。(一)、“一责”是 指问责制,谁没有尽职,那么就由谁承担责任;“二制”是指公 司财务制度及税法制度。1、按照公司人员编制计划,财务部将由 4人组成,对于今后各个工作的岗位的定位,我们会制订相应的岗 位职责。财务部工作岗主要由财务部主管、往来会计、税务会计、 出纳组成。那个岗位出错,则由岗位责任人承担相关责任。2、遵守财经纪律,严格按照公司财务制度审查各项经济业务 报销单据,根据审核无误的原始凭证做好会计核算工作,及时记 帐、结帐,做到帐帐相符、帐表相符。按月、季、年度及时上报会 计报表及有关统计报表
4、。细化公司收入、成本、费用、利润核算 方法,形成一套适合本企业的完整核算程序,做到真实、准确、 完整。认真审核各项合同。搞好固定资产核算及进销存工作;严格按税法规定准确计算营业税款及个人所得税等各项税金并负责 按时及时、足额地缴纳税款,积极配合税务部门使用新的税收申 报软件,及时发现违背税务法规的问题并予以改正,保持与税务 部门的沟通与联系,取得他们的支持与指导。做好发票的领用、 开具、缴销工作,及时做好防伪税控系统的抄税工作。负责与有 关部门联系做好系统软件的升级及维护保养工作。3、加强财务部内部稽查制度,定期或不定期抽查银现金库存 的银行账目,杜绝内部风险。(二)、我公司是商品流通企业,因
5、此准确的进销存核算及合 理的存货控制对公司的运营有着极其重要的作用。首先合理的库 存有利于减少资金的占用,其次准确的核算存货能正确的反映公 司的运营情况。在年我们计划财务部这边同时对存货进行数量 核算,在广度上把会计核算和财务管理职能渗透到商品的进销存 诸环节,推进会计电算化,加强对存货的管理,改变以往单独由 物料部门掌控存货的局面。使财务能真正起到监督的作用。(三)、严格按财务制度督促相关部门的工作。比如督促客服、 采购、物料部门的报表编制和上报。及时进行月度、季度、年度 财务决算,为公司进行经营决策、财务分析提供真实、及时、可 靠的决策信息。在深度上从事后反映转变到事前控制、事后考核 分析
6、的管理会计上来,使会计信息更加具有时效性和真实性。财务报帐、记帐工作。这是财务部最平常最繁重的工作,一年来, 我们及时为各项内外经济活动提供了应有的支持。基本上满足了 各部门对我部的财务要求。公司资金流量一直很大,尤其是在8 月至12月收缴销售款的期间,现金流量巨大而繁琐,财务部邹治 和胡蓉两位同志本着“认真、仔细、严谨”的工作作风,各项资 金收付安全、准确、及时,没有出现过任何差错。全年累计实现 资金收付达2亿3757万元。企业的各项经济活动最终都将以财务 数据的方式展现出来。在财务核算工作中每一位财务人员尽职尽 责,认真处理每一笔业务,为公司节省各项开支费用尽自己最大 的努力。财务部全年审
7、核原始单据12824张,处理会计凭证2179 张,准确无误地出具各类会计报表无数。制度属于企业的硬性管理,任何成功的企业无一例外的有其 严格的规章制度。长天公司从无到有,从当初的三两人到今天的 上百人,规范各项经济行为已日益成为企业管理的主题。在过去 的一年中,财务部相继出台了关于财产管理、合同签定、费用控 制等方面的规章制度。为完善公司各项内部管理制度,建设财务 管理内外环境尽了我们应尽的职责。财务部除要认真负责地处理公司内部财务关系外,为达成本 单位的任务,还要妥善处理外部各方面的财务关系。与外部建立 并保持良好的联系。本年度财务部友好妥善地处理了各单位的往来款项的收支。同时与银行建立了优
8、良的银企关系、与税务机构 建立了良好的税企关系,全面处理了保险公司遗留资产的往来手 续,并圆满完成了对统计、工商等各部门有关资料的申报。二、资金调度和信贷工作资金对于企业来说,就如“血液”对于人体一样重要。今年 工程建设全面铺开,各经营管理机构逐步建立,新员工不断加盟。 资金需求日益增加。尤其在17月份项目未能取得任何经济收益 的情况下,公司承受了巨大的资金压力。我部根据工程建设和公 司发展的要求,为确保资金使用单位各项工作的顺利开展,与总 公司一起筹划、合理安排调度资金。同时财务部还全面承担了 8 月份开始的销售收款和银行按揭工作,在全体财务人员和招商人 员的共同努力下全力以赴地做好了资金的
9、快速回笼。保证了市场 建设的顺利进行,及时偿还了银行到期贷款,全年累计完成投资 2.6亿元,偿还到期贷款4500万元。资金的成功运作保证了长天 和东方公司的正常运转,更是继续树立了东方公司“aaa资信企 业”的良好形象。自项目启动以来,一直有多家银行向公司进行信贷营销。为 了公司的长足发展,财务部与工行东塘支行建立了信贷关系,以 期达到积累企业信誉的目的。我部于3月一5月向银行申请房地 产开发贷款3000万元。期间收集、整理了大量资料,编制各类贷款报告,与银行人员商谈贷款工作,多次接待银行各级领导的视 察,在完成贷款工作的同时与银行建立了良好的合作伙伴关系, 同时使我们对贷款工作有了全面的了解
10、,学到了新的业务知识。三、全力协助招商工作招商是本年度的重中之重,招商政策的优劣与否直接关系到 公司的生存和发展。财务部协助公司领导做了大量的财务分析和 市场调查。全面参与了公司招商政策的制定,为公司制定销售价 格、租赁价格,出台各项招商政策和调动招商积极性和主观能动 性提供财务参考。由于董事长、总经理正确的决策和超前的预见,以及全体员 工的不懈努力,招商工作取得了可喜的成绩。根据财务统计数据 截至12月31日,门店销售:297个、住房销售262个,成交率 72.44%,成交额H560万元,实收房款9301万元,尚有未收房款 一万元,资金回收率为82. 62%;预定门店67套,收取定金139万
11、 元。出租自有门店82套,收取定金59万元,出租率53. 25%。在 这5个月中,财务部和招商部同心协力,加班加点,尤其是在审 批至11月16日的按揭贷款中,表现了两部门不怕苦不怕累的良 好工作作风。当月工行东塘支行向公司发放按揭贷款2391万元, 创该行月发放按揭贷款的最高记录。确实取得了骄人的业绩。时光飞逝,今年的工作转瞬即为历史。一年中,财务部有很度,统一学习新文件,从实际操作出发,将碰到的问题及难点列 举出来,通过研究讨论,寻求解决途径;坚持考核与经济效益指 标挂钩;成立了以骨干为主的结算小组;积极地组织柜员上岗考 试;培养一线员工自觉养成对传票审查的习惯;开展不定期的.技 能比武。知
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