工厂生产外协厂商管理制度.docx
《工厂生产外协厂商管理制度.docx》由会员分享,可在线阅读,更多相关《工厂生产外协厂商管理制度.docx(8页珍藏版)》请在淘文阁 - 分享文档赚钱的网站上搜索。
1、工厂生产外协厂商管理制度制度名称外协厂商管理制度受控状态文件编号执行部门监督部门考证部门第1章总则第1条 为规范工厂对与其有生产关系的外协厂商的管 理,确保工厂产品的质量及外协品的质量,特制定本制度。第2条 本制度适用于对所有外协厂商的管理。第3条 工厂采购部负责外协厂商的管理工作,其他职 能部门依各部门职责与外协厂商进行联系。第2章 外协厂商调查第4条 采购部应不间断地收集与工厂产品相关的外协 厂商的资料,并进行调查。第5条 采购部需要调查外协厂商以下六个方面的内 容。1 .外协厂商的生产能力。2 .外协厂商的产品质量。3 .外协厂商的技术条件。4 .外协厂商的产品价格。5 .外协厂商的管理
2、水平。6 .外协厂商的信誉(交货期保证)。7 6条 采购部应将所调查的外协厂商的情况单独制表 并进行种类划分,编号存储,作为工厂的后备外协厂商。8 7条 外协厂商的相关信息发生变化时,采购部相关 人员应及时更新外协厂商调查表中的内容。第3章 外协厂商评审第8条 采购部应选择合适的外协厂商,经主管副总与 总经理审批同意后,组织质量管理部、生产部、技术部等相 关人员组成评审小组,到外协厂商的工厂对其进行初审,以 判定其是否合格。第9条 对外协厂商的评审内容包括以下六个方面。1 .能力,包括外协厂商的生产能力、配送能力、技术 水平等。2 .质量,包括外协厂商提供外协品质量的控制、产品 质量的稳定性等
3、3 .价格,包括外协价格的稳定、采购的相对价格、付 款条件等。4 .时间,包括外协厂商所提供外协品的加工周期、交 货周期、交货时间、紧急外协品的交货时间等。5 .服务,包括外协厂商所提供的售后服务、外协品跟 踪服务等。6.其他,包括供应商的抗风险能力、人员的稳定性、 安全方面的措施等。第10条通过初审的外协厂商需要按照工厂指定的技 术与服务在规定期限内提供外协样品,由工厂各职能部门负 责进行评审。第11条采购部负责与通过样品评审的外协厂商就外 协合同条款展开谈判,谈妥的各项条款应报主管副总审核及总经理审批。经审批同意后,由主管副总与其签订外协合 同。第12条 外协合同中应除双方商定的条款外,还
- 配套讲稿:
如PPT文件的首页显示word图标,表示该PPT已包含配套word讲稿。双击word图标可打开word文档。
- 特殊限制:
部分文档作品中含有的国旗、国徽等图片,仅作为作品整体效果示例展示,禁止商用。设计者仅对作品中独创性部分享有著作权。
- 关 键 词:
- 工厂 生产 厂商 管理制度
限制150内