餐饮项目商业计划书范例.docx
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1、餐饮项目商业计划书范文餐饮项目商业计划书范文一,项目分析1、名头来历:人间真情有一户五口之家,母亲是江阴人氏,每 逢佳节团聚必不可免的一道主菜,便是妈妈亲手烹饪的肉丝 泡蛋。时年,父母年逾古稀,长子身旁服侍,次子闯荡神州, 小妹更是飘洋过海。为感知牵挂,感恩养育,三兄妹携手足 之情创立柔丝泡蛋连锁餐饮,寄慰人间真情天涯翘盼, 柔丝相聚。肉丝泡蛋原本江浙家常菜,为适应商标注册规范, 特将“肉丝”变化成“柔丝”。2,现行运行:初期首家店于20xx年x月x日在广州开业,除去春节 长假原因,另选址不妥,无法到达预期效益,于4月x日进 入危机管理程序见手册3,市场缝隙:初期自首家店开业以来,出品研制成功
2、得到固定忠诚 消费群体承认;管理进入程序化;市场初探结束。更值得称谓 时是原设计出品及派送方式得到满意和延伸,极具品牌竞争 力,彼有一定著名度,可以继续从事市场拓展。 4,餐 饮效益:修将是餐厅日勺一大特点,学生普遍喜欢在洁净、服务态度好 的餐馆就餐,因此令人满意的服务也将是本店的一大特色。 此外,学校食堂有明确日勺就餐时限,而校外很少有餐馆发售 早餐,因此在校外的本店则可以较轻易地抓住这部分因时间 差而导致丢失日勺市场份额,换句话说就是由在就餐点前后的 一段时间要就餐时潜在客户群所产生的市场份额。劣势分 析:由于刚起步,快餐店的规模较小,如就餐的人力资源、 服务项目等都比较有限。而校区内外的
3、竞争也是比较剧烈 的,因此还存在着不小的劣势。另首先,由于学校假期是固 定时,寒暑假期间的客源会骤降,而寒假期间会比暑期更少, 这将会是一种比较难以处理的问题。机会分析:据我们日勺市场调查与分析,本店产品的市 场需求是存在的I,并具有一定日勺竞争力。而本人正是学生 这个最大客户群中的一员,因此更能理解顾客需要什么 样的产品和服务,从这些方面来看,是应当是很有机会挤入 该餐饮市场日勺。威胁分析:餐厅日勺服务与产品质量日勺高下与经营成本 又有直接和必然的联络,如此则产品价格必然不会比竞争对 手低,虽然总体上价格并不会太高,但相比之下,客户的经 济承受能力就成为一大考验了。并且,成本与利润也是直接
4、挂钩日勺,盈利日勺多少则又是能否在竞争中生存下去日勺一大决 定原因。再者,各地风俗与饮食习惯时不一样,又产生了另 一种问题,即与否大多数顾客都能对产品承认或满意呢,这 也是需要接受考验时。六、促销和市场渗透促销方略:前期宣传:大规模,高强度,投入较大。后期宣传: 重视已经有顾客关系管理,借此进行口碑营销。定期详细活 动的筹划和组织如赞助学校组织的晚会借此进行宣传,通过 活动时时提醒顾客的消费意识。针对节假日,开展有针对性 的促销方略如发传单等。七、财务状况分析1 .据计算可初步得出餐厅开业启动资金约需10600元 (场地租赁费用20xx元,餐饮卫生许可等证件的申领费用 600元,场地装修费用3
5、000元,厨房用品购置费用1000元, 基本设施及其他费用等4000元)。2 .运行阶段的成本重要包括:员工工资,物料采购费 用,场地租赁费用,税,水电燃料费,杂项开支等。3 .每日经营财务预算及分析据预算分析及调查,可初步确定市场容量,并大体估 算出每日总营业额约800元,收益率30%,由此可计算出投 资回收期约为三个月。八、营销组合方略有形化营销方略:由于本餐厅的经济实力尚弱,因此初期将采用避实就 虚的营销战略,避开大量的硬广告营销,而采用一整套行之 有效附承诺营销”进行产品宣传。通过菜单、海报、文化手 册、广告、促销活动等向消费者进行宣传、倡导”天之素呻勺 经营宗旨与理念。技巧化营销方略
6、:做出持续性、计划性将决定本餐厅在防止一般餐厅日勺 顾客忠诚度不高的缺陷方面具有先天的优势,为了使本餐厅 可以在顾客心目中树立起权威感和信赖感,本餐厅将会建立 一套完整的会员信息反馈系统,实现营销承诺:1、顾客反馈表。在服务中严格规定工作人员树立顾客 第一日勺观念,认真听取顾客意见。2、将顾客满意进行究竟。树立“顾客满意自己才满意” 的观念,做届时时刻刻为顾客着想。3、建立餐厅顾客服务调查表,定期由营销部专人负责对顾客进行跟踪服务。九、大力打造“绿色食品”日勺品牌形象根据餐厅企业竞争剧烈、模仿性强以及食疗产品具有的时节性强日勺特点,实现对企业日勺外显文化和内隐文化的有 机整合,加强企业的品牌保
7、护意识与能力。围绕“健康、绿色” 为关键的品牌特性,餐厅通过树立绿色形象、开发绿色产品, 实行绿色包装,采用绿色标志,加强绿色沟通,推进健康消 费来实现营销目的。作为一种餐厅开展绿色营销,我们有着 天然日勺优势,本餐厅将严格贯彻绿色餐厅日勺原则,无论从原 料采购、食品加工还是卫生环境,都将严格把关。努力营造 出朴素典雅又不失时尚时就餐环境,通过对餐厅设计的布 局、装饰风格、温度等,体现健康绿色的理念。推广保健知识、宣传绿色文化:本餐厅将在营销过程中,围绕二十一世纪的餐饮主题 养生、健美、绿色三个具有社会意义的知识点,对消费 者进行有计划、有针对性的宣传,从而引导顾客的消费取向。 通过进行专题讲
8、座、手册宣传、公益活动等方式将以上餐饮 知识宣传出去,同步重视借此机会加大对绿色产品日勺宣传简 介。推广、倡导健康科学日勺饮食文化,弘扬老式文化中的养 生文化。对产品、餐厅、服务进行文化包装,传播饮食文化。 从而获得深入日勺发展机遇与条件。十、重视搞好一系列的企业公关活动本餐厅将通过一系列日勺公关活动,处理各方面的关系,为餐厅的发展提供宽松有利的经营环境。1、与员工建立团结、信任一致日勺合作关系。在员工之 间搭建起平等、便捷日勺沟通方式,通过发行内部刊物、免费 会员提供奖励,集体娱乐等活动增长员工的凝聚力和工作积 极性。2、小区群众关系。为保证充足日勺人力资源,获得稳定 的顾客群,得到可靠的后
9、勤保障,应积极参与维护小区环境、 积极支持小区公益事业。尊重顾客的合法权利,提供优质餐 品和服务,对日勺处理顾客的规定和提议。3、政府关系。及时理解并遵守政府有关法律法规,加 强与政府部门日勺联络,积极协助处理某些社会问题。与宣传 媒介建立并保持广泛关系;向其提供本行业的真实信息。十 一、发挥绿色餐厅的价格优势本餐厅的目的人群为学生以及都市居民。考虑到市场 上餐饮产品、保健品的价格原因,本餐厅日勺产品定价将处在 同类产品的中低价位。占领一定的市场份额,形成规模经济 效应,以低成本获得高利润。在产品的价格及其组合上,我 们是根据消费者不一样日勺消费层次和需求,加工、提供多种 具有食疗保健价值的营
10、养餐品,其中在价格日勺制定上我们严 格按照原料的运用率来计算,例假如蔬的去根多少、与否去 皮、去叶,最终厨房的加工程度,为消费者提供每份6-100 元不一样餐品组合的原则,顾客可以根据自己的实际状况选 择不一样的素食食品。十二、市场风险市场是不停变化的,因此我们必须考虑到市场的风险, 详细有如下几种风险也许:(1)在本项目开发阶段的风险,市场上也许会同步出 现类似餐厅的开业。(2)项目生产经营阶段的风险,项目投产后的效益取 决于其产品在市场上的销售量和其他体现,而对于本阶段项 目而言,最大日勺市场风险来源与市场上餐饮业的竞争风险, 假如项目投产后效益良好很也许会带来一系列相似经营项 目的诞生,
11、从而加剧了本项目的竞争压力。内部管理风险:餐饮业是一种技术含量相对较低日勺行业,不过它需要 严格日勺管理才能赢得消费者的信赖,对于大多数中国自办的 餐厅来说大部分存在着内部管理松散,服务人员素质较低, 怎样建立现代企业制度,健全企业经营机制强化企业内部管 理关系着企业日勺生与存,成与败。原料资源风险:本餐厅的原料重要以果蔬、豆类、菌类为主,是当今 最受欢迎的绿色天然无污染食品,尤其本餐厅是以保健为主 时餐厅,因此在原料时选择上需要专业的知识和技术投资, 这样才有助于采购到新鲜、天然、无污染的绿色食品。十三、应对措施1、汲取先进的生产技术与经验,开发出自己的特色食 品。2、严格管理,定期培训人员
12、,建立顾客服务汇报。3、进入市场后,认识食品市场周期,不故步自封,积 极开发更新食品。4、与原料供应商建立长期并保持长期的合作关系,保 证原料资源日勺供应。初期(1-3月)重要产品是针对都市三种群体不一样身体健康状况日勺 餐品,市场方略为通过积极有效的营销方略,挤占中式餐饮 及保健药物日勺市场分额;树立“绿色食品”的良好的品牌形象, 提高著名度、美誉度;收回初期投资,积极进行市场推广。中期(1年)巩固、扩展已经有时市场分额,深入健全餐厅的经营 管理体制,提高企业的科学管理水平;着手准备品牌扩张所 必须日勺企业形象识别系统、统一日勺特色优势餐品、统一的管 理模式等方面日勺建设。长期(2年)届时,
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