2023财务总监年终工作总结报告(分享10篇).docx
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1、2023财务总监年终工作总结报告(分享10 篇)1. 2023财务总监年终工作总结报告 篇一春去秋来,四季轮回,公司已经迈进一个新世纪。我们 财务部也有了一个全新的开始,人员结构有较的调整,基本 上都是新人、新岗位,带队的任务落在我的肩上。我们都感 到担子重了、压力了,但是我们没有畏缩,在领导的正确引 导和各部门的力支持下,凭着责任心和敬业精神,我们逐步 成熟起来。为了进一步的发展和提高,我觉得有必要对这 20xx年的工作做一简单的总结。一、作为非盈利部门,合理控制成本(费用),有效地 发挥企业内部监督职能我们20xx年工作的重中之重。年初,为了加强会计基 础工作的规范性,完善公司的管理机制,
2、财务部制定了新的 管理细则。细则中对借款、费用报销、审核等工作程序 作了详实的解释。我们通过对细则的学习、讨论,把各项条 款逐一与实际业务联系在一起,找问题找漏洞,并复消化、 严格把关。3、会同三省公司和相关处室联合审查、共同把关审前 和审计过程中提报的各项资料;4、针对审计组反馈的32个审计记录,立即组织三省公 司财务部门和相关部门认真核对、仔细研究,反复讨论、修 改三省公司及各部门的答复,从法律和相关政策法规的角度 做出了合理解释。通过“严格、扎实、细致、周密”的工作,公司接受住 了审计署的严格考验,得到了审计组的较高评价。二、财务信息化建设取得新突破在核算体系改革方面,以“推进财务和资产
3、7.0系统上 线”为重点,组织本部及三省业务骨干,积极学习财务7.0 系统的各项管理和操作程序,积极改变核算流程,30人历时 一个月,完成了近10万条信息的设置和账务初始化工作, 顺利实现了 6. 0和7. 0系统的并行。并行后的财务核算工作 量成本增加,在原本人员偏紧、工作量偏大的基础上,财务 人员加班加点、任劳任怨、扎实工作,为进一步提高信息透 明度、优化核算流程、提升对基层的监控力度打下了坚实的 基础。在零售费用定额管理方面,我们积极推导、演绎和引申 建筑行业定额管理理念,在调研、总结和开发软件的三个阶 段一直处于板块水平,得到了板块的认可,并委托我公司实 施软件开发和系统推广工作。目前
4、系统已经开发成功,预计 一季度在销售系统全面上线,为销售公司全面贯彻低成本发 展战略、创新成本控制手段、实现管理向基层延伸奠定了坚 实的基础。在资金管理系统建设方面,通过近一年的调研、开发和 推广,基本实现了对库站资金的实时监控,实现了与业务系 统、零售系统的信息共享和系统自动控制,实现了资金的自 动汇划、收付凭证的自动生成、账户余额的实时监控。为进 一步降低资金头寸、提高核算速度和质量、降低资金风险提 供了方便、快捷的信息平台,是资金管理历程中的一次跨越 式变革。4. 2023财务总监年终工作总结报告 篇四本人自20xx年x月参加工作以来,历任xxx单位财务 会计,xx单位主办会计、xx单位
5、财务科科长,自20xx年以 来被聘为xx公司财务总监。回顾十多年来的工作,我觉得 自己出色完成了岗位工作任务,取得了一定的成绩,也获得 了不少荣誉。现总结如下:第一部分主要工作成绩1、财务管理是企业管理的一部分,是有关资金的获得 和使用的管理工作,关系到企业的生存和发展。XX年担任 XX单位财务科科长一职,上任伊始,我就抓紧学习财务知识, 寻找内部控制的薄弱环节,堵绝各种漏洞。制订了XX市 XX服装服饰有限公司企业管理制度、XX市XX服装服饰有 限公司财务管理制度(附复印件),并先后多次带队对各车 间的库存进行了盘查,摸清家底,进行目标成本管理。XX年 比X月,组织人员深人实际,收集资料,历经
6、一月,编制了 加工车间主要产品的目标成本,以此,对生产成本进行控制。 XX年比XX月份,被聘为XX公司财务总监后,更加体会到肩 上的担子,于年X月和X年X月,两次带队对各单位帐务进 行了检查,对存在的问题进行纠正,年初亲自起草制定了 XXX关于现金管理的办法(样板书第n页改一下复印), 堵决了小金库的存在。严格执行差旅费、材料费用等的报销 制度,堵决弄虚作假。X年X月份,安排XXX重新对全厂的 固定资产进行了认真核查,规范了管理。通过以上等方面的 努力,使我厂的内部控制工作更加有效,财务核算工作更加 合理、真实、可靠。2、受公司委托,从X年X月开始,对企业管理进行调 研,先后带队考察了公司内外
7、改革、改制多家单位,组织人 员起草了管理整合项目方案书(发过来的资料里有,改 一下复印)。按照公司管理整合项目方案要求,X月份与公司 相关处室共同协商,完善了该方案,并获得批准运行。由于精心安排,周密布署,取得了较好的结果。3、x年x月份,主持制定了X公司材料管理手册(发 过来的资料里有,改一下复印),进一步完善了以经营责任 制为中心,责、权、利相结合,按劳分配,绩效优先,兼顾 公平的经营材料进销体系,有效发挥了经营责任制的杠杆作 用。4、重视职工技能培训,从20xx年x月到今年x月,共 组织举办了电工、管工、焊工、司炉工、锻工、泵工、化验 工、铸造工等培训班,培训人员xx人,奖励xxx人,降
8、岗 XX人,促进了技术工人技能的提高。而且我厂也荣获了 xx 职工培训先进单位称号.5、x年x月份,按公司要求,及时组织抽调人员,设立 环保检查小组、并经常检查督促此项工作,圆满完成了任务。6、协助xxx开展xxx户搬迁和周转房、腾空房处置等任务重,焦点多, 多次召开专题会议 家属区了解情况, 使我厂此项工作开工作,并负主要责任。此项工作时间长, 矛盾大。为了搞好这项工作,近一年来, 进行研究部署,经常深入车间、单身楼、 解决问题,平息矛盾,克服了诸多困难, 展的比较顺利。7、加强劳动纪律管理,从20xx年x月份开始,全厂干 部、职工实行挂牌上岗,并制定了考勤管理规定(在企 业管理制度大全内找
9、),并不定期对各单位进行检查,极大 地改变了干部、职工的工作作风。第二部分工作剖析和自身剖析工作剖析在多年的任职经历中,虽说尽心尽力,但也有许多不尽 人意的地方值的我去反思,去不断地改进。1、XX亏损xx,虽说是由原材料质量问题引起,但我在 查库工作中没有及时发现,特别是劫去年的潜亏转移到今 年,给今年的经营工作带来了很大的负面影响。我应负很大 责任。2、职工培训投入大,效果不很明显,投人与结果不对 等。虽说与大环境有关系,但主要与培训缺乏创新,方法单 一有关,需要下大力气进行改进。自身剖析 我分管经营工作,管钱、管人、管事。可以说利在手中, 但我深知“贪欲一开始,就意味着要在牢狱中去终”。所
10、以, 我时刻严格要求自己,管住自己的手,管住自己的口,管住 自己的腿。廉洁自律,秉公办事。自身不断加强学习,以提 高管理能力,业务水平,能紧密联系群众。深入实际,大胆 工作。但“金无赤金,人无完人”,我自身还有许多缺点, 需要在以后的工作加以克服,不断提高自己的素质和能力, 更加自如地干好本职工作,使XXX的经营工作上台阶。5. 2023财务总监年终工作总结报告 篇五20xx年公司的各项工作上台阶、大发展的一年,在管委 会、董事会的正确领导下,围绕管委会“两年大跨越”和公 司作为管委会“融资平台、建设主体、国有资产管理的主体 及盈利主体、招商引资平台”的职能展开工作。我分管资产 财务部,自己尽
11、职尽责领导资产财务部全体人员一起努力工 作,与其他部门相互配合顺利地完成了公司财务的主要工 作,综合起来有以下几点:一、20xx的主要工作(一)加强政治理论学习、提高思想觉悟在经开区党工委和管委会的领导下,认真学习贯彻党的 路线、方针、政策,执行党的各项决议,工作上服从组织安 排,重视政治理论学习和业务培训。全面贯彻科学的发展观, 切实领会其科学内涵,积极运用其中的立场、观点和方法分 析和解决工作中出现的实际问题,不断改进自身的世界观、 价值观和人生观。积极参加公司组织的“打造高绩效团队” 和“赢在执行力”的培训,并在工作中努力实践,指导自己 的言行,不断地锻炼和磨练自己。(二)严格要求自己,
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