押题宝典中级经济师之中级工商管理题库与答案.docx

《押题宝典中级经济师之中级工商管理题库与答案.docx》由会员分享，可在线阅读，更多相关《押题宝典中级经济师之中级工商管理题库与答案.docx（19页珍藏版）》请在淘文阁 - 分享文档赚钱的网站上搜索。

1、押题宝典中级经济师之中级工商管理题库与答案单选题（共35题）1、国有独资公司的董事会每届任期为（）。A. 一年B.二年C.三年D.四年【答案】c2、（2015年真题）某上市公司拟改组董事会，下列人员中，不得担任该公司 独立董事的是（）。A.在该公司第10大股东单位任职的人员B.在持有该公司1%已发行股份的股东单位任职的人员C.在该公司第2大股东单位任职的人员D.在持有该公司3%已发行股份的股东单位任职的人员【答案】C3、某公司计划开发A产品。经测算，开发生产A产品的投资期望报酬率的标 准离差率为50%,风险报酬系数为40%,则该公司开发A产品的风险报酬率是（）OA. 12. 5%B. 9. 0

2、%C. 45. 0%D. 20. 0%【答案】DD.增大了员工通过技术和能力的提升增加薪酬的可能性【答案】D28、M公司从N公司租人数控机床一台，合同约定租期2年，M公司每年年末支 付竺N公司租金5万元，假定年复利率10%,则M公司支付的租金现值总计是（） 万元。A. 4. 87B. 5. 38C. 8. 68D. 10. 68【答案】C29、建立销售物流综合绩效考评体系的原则不包括（）。A.可比性原则B.绝对量化原则C.整体性原则D.经济性原则【答案】B30、某企业把整个市场看成一个目标市场，只向市场投放一种产品，通过大规 模分销和大众化的广告推销产品。这种目标市场策略属于（）。A.无差异营

3、销策略B.集中性营销策略C.差异性营销策略D.市场组合营销策略【答案】A31、（2021年真题）在特许经营中，授权人和受权人之间是单纯的买卖关系， 授权人具有的权力为（）。A.专长权B.信息权C.认同权D.法律权【答案】A32、在现代企业制度下，决定经理职权的机构（）。A.股东大会B.董事会C.监事会D.执委会【答案】B33、某轮从上海港装运150吨、共计200立方米的商品去西欧某港口，要求直 航。经查该商品货物分级表规定的等级为9级，计算标准为W/M （即以重量或 体积两者中运费高的为准），基本费率为1100元/运费吨，另收燃油附加费 30%。A.自然灾害B.意外事故C. 一般外来风险D.特

4、殊外来风险【答案】B34、甲企业共生产18种产品，其产品组合为3种洗涤剂、4种香皂、5种纸巾 和6种洗发水。目前，乙企业生产的洗涤剂产品已经挤占了原属甲企业的部分 市场，为此，甲企业决定采取措施改变产品形象，使顾客对其洗涤剂产品建立 新的认识。同时、甲企业拟生产一种新型香皂，固定成本为200万元，单位可 变成本为2元，目标价格为4元/块，新型香皂推出后，甲企业拟建立分销渠 道，首先通过代理商将产品销售给批发商，再由批发商销售给零售商，最后由 零售商销售给消费者。A.零层渠道B. 一层渠道C.二层渠道D.三层渠道【答案】D35、根据我国公司法规定，参加股份有限公司设立活动并对公司设立承担 责任的

5、主体称为（）。A.债权人B.债务人C.合伙人D.发起人【答案】D多选题（共20题）1、某企业进行人力资源需求与供给预测。经过调查研究与分析，确认本企业的 销售额（单位：万元）和所需销售人员（单位：人）成正相关关系，并根据过去10 年的统计资料建立了一元线性回归预测模型Y=a+bX,其中，X代表销售额，Y 代表销售人员数，回归系数a=22, b=0. 03o同时，该企业预计2016年销售额 将达到1000万元。2017年销售额将达到1500万元。A.本地区的人力资源供给率B.行业劳动力市场供给状况C.职业市场状况D.企业人才流失率【答案】ABC2、以下指标可以用来评价渠道畅通性的有（）。A.商品

6、周转速度B.货款回收速度C.渠道销售增长率D.渠道费用利润率E.销售回款率【答案】AB3、根据我国公司法，股东基于股东资格而对公司享有的权利有（）。A.股份的无条件转让、退出权B.董事、监事的选举权、被选举权C.股东诉讼权和公司资料查阅权D.公司股利的分配权E.股东（大）会的出席权、表决权【答案】BCD4、根据我国公司法，股份有限公司监事会的职权不包括（）。A.聘任经理B.任免高级管理人员C.向股东大会会议提出提案D.提议召开临时股东大会会议E.要求高级管理人员纠正损害公司利益的行为【答案】AB5、下列属于调度制度与方法的是（）。A.调度工作制度B.实行值班制度C.调度会议制度D.健全非现场检

7、查制度E.坚持班前班后小组会制度【答案】ABC6、（2019年真题）企业电子商务系统设计与开发的主要任务包括（）A.网站设计B.数据库设计C.组织结构设计D.功能设计E.流程设计【答案】ABD7、某自行车生产企业拟采取差异化战略，该企业可行的做法（）。A.整合企业资源，实施资源共享B.增加研发投资，进行产品创新C.增添自行车的新功能D.提供个性化自行车定制服务E.提供竞争对手不可比拟的高质量产品【答案】BCD8、企业可以采用的人力资源需求预测方法有（）。A.管理人员判断法B.转换比率分析法C.管理人员接续计划法D.马尔可夫模型法E.人员核查法【答案】AB9、下列关于董事会性质的认识，正确的有（

8、）。A.董事会是公司的最高权力机构B.董事会是公司法人的对外代表机构C.董事会是公司的法定常设机构D.董事会是代表股东对公司进行管理的机构E.董事会是公司的经营决策机构【答案】BCD10、下列方法中，适用于企业战略控制的有（）。A.杜邦分析法B. PESTEL分析法C.价值链分析法D.利润计划轮盘E.平衡计分卡【答案】AD11、企业联盟作为企业外部技术创新组织的一种模式，其特点有（）。A.组织的刚性B.结构的扁平性C.组织的柔性D.联盟的永久性E:连接的虚拟性【答案】BC12、风险型决策方法主要有（）。A.线性规划法B.期望损益决策法C.盈亏平衡点法D.决策树分析法E.后悔值原则【答案】BD1

9、3、N公司将资产注入M公司，M公司可用（）作为购买该笔资产的方式。A.现金B.股权C.公益金D.库存股E.资本公积【答案】AB14、促使电子商务产生的主要因素有()。A.经济全球化B.实体店升级C.信息技术革命D.全球交通便利化E.再工业化【答案】AC15、创办新企业是技术转移最为直接的方式，其优点主要有()。A.易于形成规模经济B.易于使技术转移获得成功C.易于获得风险投资D.技术转移速度较快E:技术拥有单位或个人可能获得更大的收益【答案】BD16、制造资源计划(MRPH)系统结构主要包括()。A.供应链管理系统B.计划和控制的流程系统C.基础数据系统D.电子商务系统E:财务系统【答案】BC

10、17、某企业大批量、单一生产某种产品。该企业为了编制年度生产计划和季度 生产计划，进行生产能力核算。该企业全年制度工作日为250天，两班制，每 班工作8小时。其中已知：某铳工车间共有铳床10台，设备计划修理时间占有 效工作时间的10%,单件产品时间定额为0. 5小时；某钳工车间生产面积200 平方米，每件产品占用生产面积5平方米，单件产品时间定额为2小时。A.适当延长铳工车间每班的工作时间B.增加铳工车间铳床的数量C.通过挖潜，增加铳工车间生产面积D.调配部分铳工至其他车间【答案】AB18、关于市盈率相对盈利增长比率（PEG）法的表述，正确的有（）。A.当PEG等于1时，表明市场赋予这只股票的

11、估值可以充分反映其未来业绩的 成长性B.当PEG大于1时，则说明这只股票的价值可能被高估C.当PEG小于1时一，则说明市场认为这家公司的业绩成长性会低于市场的预期D.此方法的适应性较广，尤其适应对毛利率稳定的行业进行估值E.此方法的缺点是没有考虑风险、增长、股息支付等重要因素【答案】ABCD19、根据我国公司法，国有独资公司的监事会由国有资产监督管理机构派出， 其目的有0。A.加强对国有企业的监管B.促进董事、经理忠实履行职责C.确保国有资产不受侵犯D.监控企业的员工流失E:推进企业扁平化管理【答案】ABC20、根据邓宁的国际生产折中理论，如果企业同时拥有（），则出口贸易是参 与国际经济活动的

12、一种较好形式。A.所有权优势B.使用权优势C.内部化优势D.整体性优势E.区位优势【答案】AC4、（2019年真题）关于国有独资公司董事会的说法，错误的是（）A.董事会中的职工董事由公司职工选举产生B.董事会成员每届任期不得超过3年C.董事长由董事会选举产生D.董事会中职工代表比例由公司章程规定【答案】C5、某公司从上海东站发衡阳站一批焦炭，总重量为45吨，用一辆标记重量为 50吨的货车装运。经查货物运价里程表，上海东站一衡阳站运价里程为 1267千米。经查铁路货物运输品名检查表，焦炭的运价号为5号；再查运 价率表，对应的发到基价为1L 60元/吨，运行基价为0. 0528元/吨千米。该 批焦

13、炭的铁路运费为（）元。A. 1356.01B. 3532. 39C. 18024. 08D. 3924. 88【答案】D6、根据我国公司法，国有独资公司的监事会成员不得少于（）人。A. 3B. 5C. 7D. 9【答案】B7、某企业经过调查研究与分析，确认该企业的销售额和所需销售人员成正比， 根据过去10年的统计资料建立了一元线性回归预测模型尸a+bx, x代表销售 额，y代表销售人员数，回归系数a=4.6, b=0. 04o同时该企业现有销售主管 25人，预计明年将有5人提升为部门经理，退休3人，辞职6人。此外，该企 业明年将从外部招聘4名销售主管，从业务员中提升3人为销售主管。根据人 力资

14、源需求与供给情况，该企业制订了劳动关系计划。A. 46B. 52C. 64D. 69【答案】D8、2020年一季度，国内口罩需求量大增，但由于企业产能有限，短期内无法 提供充足的产品。这种市场需求状况是（）。A.潜伏需求B.不规则需求C.过量需求D.负需求【答案】C9、某企业参照自身的历史水平或者同行业的先进水平制定控制标准,这种制定 标准的方法是（）。A.标准化法B.定额法C.分解然D.类比法【答案】D10、（此知识点已变动）企业发放给员工的夜班工作津贴属于（）A.基本薪酬B.补偿薪酬C.奖金D.福利【答案】B11、作为国际化经营的市场进入模式之一，许可模式又称（）。A.管理授权B.技术授权

15、C.商标授权D.销售授权【答案】B12、某企业进行薪酬制度设计时，将员工的职位划分为若干个级别，按员工所 处的职位级别确定其基本薪酬的水平和数额。该企业采用的薪酬制度设计方法 是（）。A.职位等级法B.计点法C.职位分类法D.因素比较法【答案】A13、渠道战略联盟中，()目的在于通过供应链中上下游的联盟和合作，提高 整条供应链的效益和效率。A.经销商之间的战略联盟B.供应商之间的战略联盟C.供应商和经销商之间的战略联盟D.生产之间联盟【答案】C14、微软公司在浙江大学建立了 “微软一浙大视觉感知实验室”，这种大学出 平台，企业出资的研发模式称为()。A.联合开发B.建立联盟C.共建机构D.项目

16、合作【答案】C15、某企业生产新型护眼灯的固定成本为3000万元,单位可变成本为120元。 该企业将新型护眼灯的目标价格定位150元/个,与市场中领导品牌的价格相 当。新型护眼灯上市后与最强的竞争对手展开直接竞争,市场反响热烈，市场份 额逐步提高。为了进一步提高销量，该企业一方面调整营销渠道,从众多批发商 中挑选出5家销售新型护眼灯；再由批发商销售给零售商,最后由零售商销售给 消费者。另一方面,该企业开展促销活动，在电视、报纸、网络等渠道大量投放 广告，向消费者大力宣传其产品，吸引消费者购买。A. 25B. 200C. 100D. 30【答案】c16、公司财产权能分离中，（）是企业所有权与经营

17、权分离的最高形式。A.第一次分离B.第二次分离C.第三次分离D.第四次分离【答案】B17、某企业的产品按照工艺顺序需连续经过甲车间、乙车间、丙车间、丁车间 的生产才能完成，该企业运用在制品定额法来编制下一个生产周期的生产任 务、在下一个生产周期。各车间生产计划如下，丙本间出产量为1200件、丙车 间允许废品及损耗量为50件，车间期末在制品定额为100件，期初预计在制品 结存量为150件，乙车间投入量为1000件，甲车间半成品外售量为300件，期 末库存半产品外售量为300,期末库存半成品定额为150件。期初预计库存半 成品结存量为100件。A.工艺反顺序B.工时由多到少顺序C.精定由高到低顺序

18、D.工艺顺序【答案】A18、品牌战略适用于充分竞争的领域是因为该领域市场竞争的焦点转移到了 （）方面。A.争取顾客心智B.争取生产者心智C.争取销售者心智D.争取中间商心智【答案】A19、生产调度工作的基本原则是（）A.以订单交货期为依据B.以生产进度计划为依据C.以生产库存计划为依据D.以生产采购计划为依据【答案】B20、（2020年真题）根据我国公司法，下利权利中，不属于股东权利的是 （）OA.财务负责人的聘任权B.股东会的表决权C.监事的选举权D.公司股利的分配权【答案】A21、每次订购物料所需的联系、谈判等费用属于（）。A.仓储成本B.订货成本C.机会成本D.沉没成本22、节拍或节奏作

19、为生产企业的一种期量标准，其适用于（）生产类型的企 业。A.单件B.小批量C.成批轮番D.大批大量【答案】D23、解决品牌属性问题的是（）。A.品牌化决策B.品牌模式选择C.品牌识别界定D.品牌管理规划【答案】A24、在绩效考核时，以企业战略为导向，寻找驱动战略成功的关键成功因素，并建 立与之密切联系的关金建绩效指标体系,通过对关键绩效指标的跟踪监测衡量战略 实施过程的状态并采取必要的修正。基于这种做法的绩效考核方法是（）。A.平衡计分卡B.交替排序法C.目标管理法D.标杆超越法【答案】A25、()创新活动主要集中在基础科学和前沿技术领域。A.原始创新B.集成创新C.工艺创新D.产品创新【答案

20、】A26、(2020年真题)某儿童玩具企业并生产经营10种军事系列，8种城市系 列，15种公主系列，6种森林系列玩具。其中，森林系列分为高中低三种价格 档次，价格分别为300元、100元和30元。目前该企业拟开发一种遥控玩具的 投资额为400万元，年固定成本为120万元，年变动成本为100万元，目标年 收益率为20%,年销售量为6万个，遥控玩具上市后，该企业为迅速占领市 场，决定将遥控玩具的定价低于同类产品，并且给与经销商折扣，购货超过 200个，单价下调10%。A. 50B. 70C. 120D. 40【答案】A27、某企业为了加强薪酬管理，决定对现有的薪酬制度进行改革，探索在研发 部等专业技术人员较为集中的部门建立宽带薪酬结构，以更好地调动专业技术 人员的工作积极性。根据职位评价的结果，该企业共划分了若干个薪酬等级;每 一薪酬等级又分别划分了若干薪酬级别。各薪酬级别之间的差距是相等的。其 中第四薪酬等级分为四个薪酬级别，第四薪酬等级的薪酬区间中值为5万元/ 年，薪酬浮动率为10%。A.体现了员工职位评价的结果B.职位等级能够反映出职位的价值差异C.充分考虑了员工在本单位工作的时间