2023年初级经济师之初级经济师人力资源管理练习题(二)及答案.docx
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1、B.季度奖金C.特殊绩效奖励计划D.现股计划【答案】D30、关于效率工资的说法,错误的是()。A.只有当实施效率工资的边际收益超过边际成本时,对企业才是有利的B.在存在内部劳动力市场的情况下,企业更有可能实施效率工资C.实施效率工资容易导致员工产生不公平感D.效率工资有助于降低员工的离职率【答案】C31、一般来讲,参加职业技能鉴定以()为原则,企、事业单位的职工以及社会 各类人员,可以根据单位实际需要或个人愿望决定是否参加鉴定。A.强制B.自愿C.公平D.公开【答案】B32、”在不降低原有薪酬水平和福利水平的条件下,提供给员工一张特殊的信 用卡,员工可以根据自己的需要自行购买商品或福利。”这种
2、做法属于弹性福 利计划中的( )。A.混合匹配福利计划B.附加福利计划C.标准福利计划D.核心福利计划【答案】B33、关于用人单位自主用人权的说法,错误的是()。A.用人单位有权决定招用劳动者的时间和数量B.用人单位有权决定劳动者权益范围C.用人单位有权决定用工形式D.用人单位有权决定招用劳动者的条件【答案】B34、关于人格、情境与行为模式之间的关系,下列说法不正确的是()。A.人格是一种结构化的内在系统,它的形成受到遗传和环境的交互作用B.人格是稳定的,贯穿其一生的东西是不会变的C.在所有的情境下人们的行为都保持一致D.行为具有跨情境一致性【答案】C35、()表示员工实际获得的基本薪酬与相应
3、薪酬等级的中值或是中值与市场平 均薪酬水平之间的关系。A.比较比率B.薪酬区间渗透度C.薪酬变动比率D.薪酬变动范围【答案】A36、在进行绩效考核时,可先选定评价要素,再将所有的员工按照评价要素两 两进行比较,从而确定员工的评价等级,这种方法是()。A.关键事件法B.行为锚定法C.交替排序法D.配对比较法【答案】C37、基本薪酬的类型中不包括()A.职位薪酬B,技能薪酬C.能力薪酬D.最低新酬【答案】D38、下列选项中,关于培训与开发方法中的管理游戏法的说法,错误的是 ()OA.管理游戏法的实施费用较低B.管理游戏法是一种较先进的高级管理意识与能力训练的方法C.管理游戏法比案例研讨法具有更加生
4、动、更加具体的特征D.管理游戏法能够使学员在决策过程中面临诸多模拟现实的管理矛盾【答案】A39、关于应届毕业生与一般员工在录用工作中表现出来的差别,正确的说法是 ()OA.应届毕业生职业发展困惑B. 一般员工对公司期望要求过高C.应届毕业生善于处理人事关系D. 一般员工职业技能不够熟练【答案】A40、(2016年真题)下列关于工资支付的说法,正确的是()。A.用人单位可以法定货币以外的其他形式支付劳动者工资B.用人单位经与劳动者协商,可以每两个月支付一次工资C.用人单位应在与劳动者约定的日期支付工资D.用人单位支付劳动者的事假工资不得低于最低工资标准【答案】C多选题(共20题)1、下列因素或做
5、法中,有助于改变老王态度的是()。A.人力资源主管在企业中具有较高的威望B.向老王说明离职的利弊C.规定严格的离职纪律D.让老王具有较强的自尊心【答案】AB2、该公司通过工作分析制定的工作规范应该包括()。A.培训要求B.工作职责C.知识要求D.绩效标准【答案】AC3、影响凝聚力的因素有很多,下列说法错误的是()oA.长时间相处,团体凝聚力越高B.团体规模越大,团体凝聚力越大C.面临外来威胁时,团体凝聚力增大D.同质性越高,凝聚力反而越小E.民主的领导方式、公平的奖惩制度,都有助于提高团体凝聚力【答案】BD4、小李是某公司新任的人力资源经理。该公司原本是一家传统的纺织企业,近 年来,由于自动化
6、纺织机械的大量引进.公司的组织架构、工作流程和对员工 的职责要求随之发生了很大变化.但公司的职位说明书却多年未变。特别是在 对现有职位进行梳理之后,小李发现,公司近两年招聘了一批自动化纺织机械 操作员,他们对公司发展至关重要,但是却没有相关职位的职位说明书。小李 认为,公司需要进行一次系统的工作分析,在梳理组织结构和职位设置的基础 上重新编写职位说明书。为了获得公司领导的支持,小李制订了详细的工作分 析实施方案,包括:工作分析的总目标、总任务及意义,工作分析的组织形式 与实施者,工作分析的实施步骤,工作分析所需收集的信息及拟采用的方法。 其中,在选择工作分析实施主体时,小李希望以公司内的各部门
7、为主体。A.作业分析B.动作分析C.行为锚定法D.秒表时间研究5、设计绩效考核指标权重时,可以使用的方法有()。A.权值因子判断法B.倍数加权法C.对偶比较法D.按照重要性排序法E.问卷调查法【答案】ABCD6、下列选项中,关于培训与开发需求分析的说法,正确的有()。A.需求分析是确定培训与开发目标的前提B.需求分析是设计培训与开发计划的前提C.需求分析是进行培训与开发效果评估的基础D.需求分析方法中不包括面谈法E.需求分析是培训与开发的首要环节【答案】ABC7、实行就业准入的职业(工种)必须由()决定设立。A.法律B.劳动行政部门C.行政法规D.工商行政部广E.国务院【答案】AC8、下列关于
8、过度劳动问题的对策和建议的说法,正确的是()。A.完善劳动基准立法B.修改工时和定额的有关规定C.尽量使其工作简单化D.保障劳动者的休息休闲权E.强化劳动保障监察执法【答案】ABD9、某公司是一家成立时间不长,但发展迅速的民营公司。随着市场拓展和员工 数量的增加公司新近成立了人力资源部,希望能专业地开展人员的聘用和绩效考 核等工作,解决人员配置和绩效管理等方面存在的突出问题。人力资源部张经理 认为,要解决人力资源管理方面的问题,首先要开展工作分析,厘清每个职位的职 责,编写职位说明书,然后在此基础上制定每个职位的绩效考核指标,并根据职位 的要求配置人员。为此,他参照网上相关资料编制了一个职位说
9、明书的调查问卷, 发给各部门让所有员工填写。由于员工素质参差不齐,回收上来的问卷填写质量 并不理想,张经理只好组织人力资源部门的人员,根据大家平时对公司各部门职 位的了解直接编写了职位说明书,这个过程耗费了很长时间A.职位的工作职责、工作条件等方面的描述B.职位对任职者的教育程度、工作经验、培训等方面的要求C.职位对任职者的知识、技能、能力、心理特征等方面的要求D.公司的文化和价值观、财务和行政管理规定【答案】ABC10、下列关于工作满意度调查的描述,正确的是()。A.通过一定的手段和方法来调查员工对工作和工作环境的感受B.使管理层掌握相关信息,以便在预防和解决员工问题时,进行正确的决策C.调
10、查需要得到员工的支持,但无须获得最高管理层的支持D.工作满意度调查的对象是普通员工,不包括管理层E.工作满意度调查可以使员工的消极情感得到释放【答案】AB11、材料题A.资格证书要求B.工作职责要求C.工作经验要求D.绩效标准要求【答案】AC12、人力资源管理的职能模块包括()等。A.人力资源战略与规划B.组织结构设计C.组织的经营发展战略D.招募与甄选E.薪酬管理【答案】ABD13、根据培训开发内容的不同可分为()。A.基础知识教育B.专业知识培训C.操作技能培训与开发D.价值观及企业文化培训开发E.员工制度培训开发【答案】ABCD14、劳动法第六十四条规定,不得安排未成年工从事()。A.矿
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