设备设施安全管理制度:设备的采购、安装验收、使用和维护保养、特种设备.docx
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1、设备设施安全管理制度第一章总则一.为加强设备管理,充分发挥设备的效能,保证其安 全经济运行,特制定本方法。二.本方法适用于本公司的全部生产设备的管理。三.公司设备管理的基本任务是:加强设备管理,杜绝 事故的发生,充分发挥现有设备的优势,确保设备正常运行 和有效的使用。四.设备管理工作必需坚持预防为主,使用、维护和计 划检修相结合,修理、改造和更新相结合,技术管理和经济 管理相结合,专业管理和全员参与相结合的原则。五.公司勉励和支持积极采用先进的设备管理和维修技 术,不断提高设备管理和维修技术现代化水平。其次章设备的购买设备购买阶段应通知职业安全健康管理人员加入方案 评审、选型。提出安全生产职业
2、病防治要求和安全生产防护 要求,并办理相关“三同时手续第三章设备安装验收设备安装验收程序(一)设备入厂后开箱验收后安装,安装平面布置图必 需经安全健康管理人员会签(检查安全距离是否符合相关标 准要求,产生噪声、毒气、爆炸物等安全隔离措施是否符合 相关标准);电源点是否定点合理等(二)安装完成后必需办理“三同时验收手续。第四章设备的使用和维护保养1 .设备的使用,做到定人、定机、定操作设备。2 .设备有专人保管,凭操作证操作设备。3 .设备操作人员在使用设备时,应严格遵守工艺要求和 操作规程,严禁超负荷使用设备,做到安全生产、文明操作、 设备运转期间不准擅自离开岗位,若离开必需停机,切断电 源(
3、特别规定除外)。4 .所有设备未经公司领导批准,不准他人随便动用,如 有擅自动用者,操作者有权制止。5.操作者必需经过岗位教育,牢记“三好四会(管好、 用好、修好。会保养、会检查、会使用、会排除故障)和“五 项纪律:a、实行定人定机,凭操作证使用设备,遵守安全操作 规程,阻止操作非所定设备。b、经常保持设备整齐,按规定加润滑油,保证合理润 滑。c、遵守交接班制度。d、管好设备附件及工具,不得遗失、损坏。e、发现异常当即停车检查,自己不能解决的问题应及 时通知有关人员检查处理。遵守设备维护的“四项要求(整 齐、润滑、安全、清洁)和“润滑五定(定点、定质、定量、 定期、定人),不准超负荷使用设备和
4、违章作业。6、实行设备每班例行保养和定期保养,操作人员每班 做到三个坚持,即坚持班前检查润滑,坚持班中观测运转状 况,及时排除一般故障,坚持班后擦扫,每日一小擦,每周 一大擦。定期保养,以操作者为主,维修人员指导协同,按 规定内容进行。7、维修班组要组织人员维护好设备,做好巡回检查, 定时点检,发现问题及时解决,努力减少停车台时,监视指 导操作工人正确使用好设备,保证设备技术状态良好,保证 设备清洁,并开展故障管理。设备的润滑1、设备要按时润滑,由润滑技术人员全面负责,每年 编制年度换油计划,严格执行考核,实行“五定,即定人, 定期,定质,定量,定点,并要对润滑点涂标记,对专职润 滑人员和设备
5、操作都要有明确分工。2、设备操作者负责保护好设备润滑装置、润滑工具的 完整无缺,定时加油,专职润滑人员要负责搞好定期换油和 补充加油,督促检查操作者按时加油。3、对贮油设备、装置应有清洗换油计划,换油周期视 油质状况、设备开动时间和工作条件而定,并尽量与检修计 划报告结合。4、润滑油料及擦料按计划定额供给使用,废油回收以 润滑工为主。设备的日常检查1、每班检查,以操作者为主。1)、开车前检查:、检查操作手柄、变速手柄的位置是否正确。、检查刀具、卡具、模具等位置有无变动及固定状况。、检查油标油位,并按各润滑点加油。、检查安全防护装置是否完好、可靠。、开完车检查自动润滑来油状况,运转声音、液压 系
6、统的动作、压力是否正常。、检查各指示灯、信号是否正常。、确认一切正常后方可开始工作。2)、开车检查:、有无异音、温升、振动。、夹紧部分是否正常。、润滑是否正常,导轨及滑动面是否来油。、安全限位开关是否正常。3)、停车检查:、电源是否切断。、各手柄、开关是否置于定位。、铁屑是否清除,设备己否清扫洁净。、导轨、台面是否涂油。、工作场地是否清理。2、巡回检查:以电钳维修人员及润滑人员为主o1)、听取操作者对设备问题的反映,反复检查后及时排 除缺陷。2)、通过五官感觉及便携式仪器对重要部位进行监测。3)、查看油位,补充油量,检查油质。4)、监视正确使用设备。3、重点设备点检:依据设备动力部门编制的设备
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