版个人年终述职述廉报告五篇.docx
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1、版个人年终述职述廉报告五篇个人年终述职述廉报告1在学院领导的指导和帮助下,在全体教师的支持和配合下, 本人全力协助院长负责教学管理工作,完成了各项本职工作,现 将一年来的工作总结如下。一、思想政治素质任职以来,积极参加学校、学院组织的政治学习,通过在线 学习等形式,认真学习上级的政策,更新教育理念,不断提高自 己的政治素养和工作能力。在实际工作中,坚决执行学院行政的 决策决议,严格遵守学校的各项规章制度,服从组织领导,与班 子成员和睦相处,团结协作。为人处事能够以身作则,秉公办事, 坚持原则,以诚相待。能够长期坚持教学科研第一线,密切联系 群众,自觉维护广大教职工生的利益。二、组织领导能力积极
2、提高自己的管理能力,熟悉和掌握我院教学方面的基本 情况及教学管理业务,努力加强业务学习,提高个人素质。始终 坚持工作中学习,始终保持虚心好学的态度。注重调查研究,努 力学习新知识、新技能,不断提高认识问题、分析问题和解决问 题的';能力。通过各种新闻媒介,了解国内外时事,用先进的理论、思想武装 自己的头脑。同时,注重自身业务素质的提高,面对新的素质教育观,通 过各种途径理解其内涵与实质,认真学习别人有关素质教育的科 研成果,积极投身于教育教学改革之中。积极参加各种学术教研 活动,吸取先进的教育思想。平时加强自身业务进修培训,认真 参加教师继续教育的同时,积极进行学历提高培训。作为一个教育
3、工作管理者,学习先进的管理经验;根据实际, 学习其它学校先进管理办法,努力提高自身的教育管理水平。二、勤政务实,真抓实干,全力搞好学校工作。近几年学校管理工作的实践使我深深体会到;要搞好学校工 作,必须全心全意依靠全体教师,团结一致,共同努力。依法营 造一个稳定、积极、向上的环境,让教师对校长、对学校政治上 有强烈的信赖感,在工作上有危机感和责任感。正确树立教师的 竞争意识、生存意识、发展意识,形成正确的激励机制,具体做 了以下工作:1、制定计划目标,使全体教师明白学校近期的具体任务,坚 持政治学习制度。政治学习制度的制定、实施,安排布置学习内 容、讨论专题、检查、考核、评比是校长坚持方向,贯
4、彻方针的具 体任务。2、进行校务、财务公开,实施民主管理,完善各项制度和考核办法。(1)通过每周一次例会,充分发挥校委会的监督保障作用, 讨论决策学校重大事项。(2)通过教师会,根据校情,完善制定学校各项规章制度, 讨论通过各项考核办法,切实进行校务公开,充分发挥全体教师 的作用,民主管理学校,达到自己参与制定自觉遵守的目的,有 力地推动了学校工作的开展。3、狠抓校风建设,落实德育工作。学校工作以德育工作为首,学校成立了德育工作领导小组, 制定并落实计划,充分发挥协作作用,积极开展系列活动:(1)、将少先队作为学校德育工作的主阵地,利用主题中队 会、红领巾广播站、国旗下讲话、校刊、队刊、校内清
5、洁纪律评比 等对学生进行思想品德、日常行为规范的教育和管理,使德育网 络建设覆盖整个校园,促成良好学风的形成。(2)、狠抓师生校内外形象,及时召开每期家长会,除听取 家长对学校工作的建议与意见外,还请各位家长对我校教师和学 生的校内外形象提出意见,若有损形象的事件发生,直接向校长 或主管部门举报,以纠不正、不良之风,此项举措实施以来,无 一例举报。4、积极推进素质教育,进行新课程式改革,走科研兴校之路, 全面提高教育教学质量。教学质量和办学效益是学校工作的生命 线。积极推进素质教育,有的放矢地设计教研,提高教研专题化 水平,积极进行教改,开展好校本教研,推广适应现代教育理论 的教育思想和有创新
6、意识的教学方法,通过各种开放式的教学活 动,强化过程和结果管理,努力提高教师素质。个人年终述职述廉报告5尊敬的各位领导、亲爱的同事们:大家好!我叫,是今年上半年到综合部任职的,主要负责综合部管 理工作。在近一年的时间里,我是心怀着对我们岳阳民间资金登 记服务中心的深厚感情而工作的。这种感情来自各位领导对我的 培养,来自于全体同事对我的信任和支持。为进一步提高综合部 的办事效率,改善自身的不足,现将本年度的个人工作情景作如 下述职,请大家审议。一、20年度的工作情景以及取得的工作业绩1、健全管理机制,规范工作流程,进一步提高服务水平。细 化岗位职责,将职责落到到位,并采用绩效考核的方式,以充分
7、调动员工的工作积极性。同时,制定了一系列管理措施,包括员 工满意测评表、员工工作服管理规定、前台礼貌用语、前台人员服务质量评比方案、关于考勤管理办法的通知等,强化 员工服务意识,不断改善服务方式,提高办事效率。2、重视员工素质建设,不断提高部门工作水平。及时展开了 对培训的组织、考核、记录、照片归档、光盘COPY等相关工作, 提高了培训会议的效率质量。3、在搞好日常卫生管理工作的基础上,精确计算出物质采购 的成本价格,做好接待管理以及考勤工作。二、存在的问题在上级领导的正确指导下与部门同事的积极努力下,综合部 取得了不错的业绩,但仍存在一些不足有待改善:一是由于部门刚刚规范,一些岗位职能有待进
8、一步确定;二是员工的业务素养有待进一步提高;三是由于在上任前,本人从未接触过管理工作,所以,管理 经验较少,导致工作中不够大胆,工作方式方法有待改善。三、下一步打算总结过去,展望未来。根据本年度工作中存在的不足,并结 合服务中心的发展状况,我部计划从下列几方面开展20_年度的 工作:1、继续健全相关管理制度,比如,完善、修订相关激励制度、 奖惩措施等。大力推行目标管理制,利用绩效考核,将工作成果与个人收益挂钩,不断提高工作效率。2、加大培训力度,建立培训机制。定期组织培训活动,提高 员工的业务技能与服务意识,从而提高部门工作效率。3、加强与其它部门的组织协调,为顺利开展综合管理工作奠 定基础。
9、4、作为综合部主任,我还应抓好个人建设:一是作好部门的好榜样,努力学习,带头增强服务意识,进 一步提高办事效率,多总结,不断丰富管理经验。二是进一步提 升工作价值,当好参谋助手。增强工作策划意识、提高策划本事, 对于关系单位发展和稳定的重要问题积极取思考、大胆进言、主 动出谋划策,抓好各项管理工作,抓好落实,发挥好参谋助手作 用。我的述职完了,多谢大家!三、工作作风能够正确坚持贯彻民主集中制原则,积极维护领导班子团结。在工作过程中,主动征求广大教师意见,发扬民主作风。对我院 的教学管理工作,发挥教学指导委员会的作用,对我院的教学管 理中的重大问题进行集体讨论,民主决策。深入广大教职工生中 间,
10、充分联系群众。制定并完善各项规章制度,使我院的日常教 学运行和教学管理工作更加制度化、规范化。四、工作实绩(一)日常教学管理工作协助院长负责全院日常教学管理工作,认真执行教务处工作 布署,圆满完成本年度的日常教学 运行和教学管理工作,并在多 项教学工作中获得较好成绩,我院获得20-2016学年教学工作 先进单位。(二)专业建设协助院长抓好专业建设。完成20级各专业人才培养方案修 订工作,顺利完成第三批校重点专业-化学工程与工艺专业建设工 作。完成化学、应用化学、化学工程与工艺专业三个专业的专业 评估工作。(三)教学研究与教学改革协助院长继续深入进行我院的人才分层次分类培养改革,并加强实践教学体
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