银行年度个人述职报告7篇.docx
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1、取,不断创新。做为前台部门的一名普通员工,我们不仅要为客 户服好务,还要深入了解客户的需求,还需要什么样的产品,然 后将此信息反给后台科技部门,便于其研究开发新产品或整合 现有产品,提高产品功能的丰富性,便利性从而提高全行的综合 竞争力,做为年轻的一名治理者,我们要组织协调现有的劳动资 源,实现劳动化,效率化,为领导献计献策,时刻以农行的发展 为已任,开拓进取,不断创新。近几年,我们荷泽农行分配来的大学生少之又少,而分配到 县行的更是寥若晨星,在这种情况下,我们现有的青年员工更是 要在自己的本职岗位上发挥好主力作用,带动全行员工树立一种 积极向上的良好氛围,树立农行一流的品牌形象,为农行的健
2、康强大发展做出贡献!银行年度个人述职报告篇4一、全行经营管理基本情况1、加大信贷投放力度,业务实现又好又快发展。上半年累计 投放各类贷款214. 50万元,同比增加214. 50万元,达历史新高, 各项贷款余额9. 65万元。其中,拓展银行承兑汇票贴现业务万元, 推进了信贷产品多元化。2、及时收回各类贷款,确保按时清场。上半年累计收回各类 贷款47330. 50元,同比增加3430. 50万元,其中粮食政策性财务挂账贷款16万元,准政策性贷款26. 50万元,产业化龙头企业短 期贷款70万元,县域城镇建设贷款1万元,农业小企业中长期贷 款万03、积极拓展财政性存款,存款工作进一步加强。日均存款
3、136 万元,同比增加H96万元,增幅达.34%。4、加强咨询服务业务,中间业务超额完成。完成中间业务收 入.78万元,占半年计划1. 24%o5、加大收息工作力度,综合收息率创历史新高。本年应计利 息32万元,实际收息321万元,帐面贷款利息综合收回率高达 1.99%,考虑中央财政补贴未到位因素,利息综合收回率进一步达 1. 05%06、增收节支,赢利水平居历史高位。各项财务收入36. 38万 元,各项支出17.51万元,实现账面赢利18.87万元,占全年计 划的。7、多方协调沟通,尽可能清收不良贷款。通过与法院、企业 等有关方面的沟通,申请强制执行,实现清收不良贷款万元。8、精神文明和企业
4、文化建设取得新进展,涌现以严斌为代表 的爱岗敬业标兵。严斌事迹被总行和人民日报刊登,严斌精神在 农发行系统和湖北省广为传颂。9、深入开展党风廉政教育,扎实推进合规管理。10、上半年实现安全运营,无任何责任事故发生。二、主要工作措施(一)将传统业务摆在更加突出的位置,始终如一地做好粮棉 油收购信贷资金供应与管理,促进农民增收我行始终把支持粮棉油购销业务作为重中之重,坚决落实总 行和省分行制定的各相政策和措施,全力做好收购资金供应与管 理。一是严格执行各项购销政策,切实做好20_年度秋季粮棉油 收购扫尾工作,及时足额供应政策性收购资金,确保粮棉油储备 的增储、轮换和粮棉临时收储计划的顺利实施,确保
5、国家粮油购 销政策有效落实。上半年,发放地方储备粮贷款59. 50万元,准 政策性粮食收购贷款2400万元。二是根据市场行情和企业收购进 度,合理把握收购贷款投放节奏,确保了不出现因收购资金断档 而出现“卖难”,同时防止收购资金大量入市而哄抬粮棉油收购 价的现象。三是加强市场行情分析,深入油脂企业调查和核实企 业的经营能力、经营计划和实际资金需求,及时足额拨付收购资 金,确保了收购工作平稳有序开展。上半年,发放了油脂收购贷 款3000万元。四是强化了库存检查、企业经营情况分析等贷后监 管措施,准政策性贷款每月查库不少于4次,政策性库存和商业 性库存不少于2次。(二)积极拓展农业农村中长期信贷业
6、务,大力支持新农村建设和农村基础设施建设,促进县域经济发展今年我行将新农村建设、水利建设和农业综合开发等中长期 信贷业务作为我行业务发展的新增长点,着力加强项目营销,积 极支持我县以旧城区改造为核心的新农村建设项目和围绕大别山 红色旅游开发的农业综合开发项目,充分发挥农业政策性金融的 信贷杠杆作用,促使土地出让收益延伸带动水利等涉农基础设施 建设项目和盘活城镇建设,推动现代农业农村经济形态的形成, 带动边远的乡镇和农村经济发展。根据项目的情况和建设及运营 单位的实力,我们择优支持在建、续建项目,合理地满足其规模 资金需要。今年,我行大力营销的县旧城改造3亿元贷款项目已 由省分行批复,根据目前项
7、目进度,已经投放一二期建设资金共 万元。同时,我行营销的大别山红色旅游万元农业综合开发项目 已经进入贷款申报审议程序。(三)择优支持和加强维护并举,大力支持中小型企业,活跃 地方经济对于农业产业化企业,我行坚持区别对待、有保有压、择优 扶持、严控风险的原则,实施差异化的信贷策略,审慎发展新客 户,坚决退出劣质客户,积极维护好现有优质客户,为优质客户 提供更换贷款品种、合理增加贷款额度、提供银行承兑汇票业务 等更多元化的金融支持,促使农业产业化经营业务理性发展。在支持传统产业化企业发展方面,湖北力达纺织公司就是一个典型 例子。我行根据企业的情况,主动上门服务,积极营销万元产业 化龙头企业循环贷款
8、,切实为企业解决了资金需求,合理地满足 了企业对资金需求时限的要求。在支持非粮棉油产业化龙头企业 发展方面,湖北五瑞生物工程有限公司也是一个典型。该企业更 是在我行的大力支持下一步步发展壮大起来,上半年获得了4万 元产业化龙头企业畜牧业短期贷款,为企业进一步发展壮大插上 了腾飞的翅膀。我行严格按照“稳健发展、择优扶持、差别管理、严控风险” 的原则,合理支持农业小企业发展,积极培育农业小企业做大做 强。今年,我行围绕现代乳业有限公司扩大养殖规模的项目,积 极开展前期营销工作,并与省市分行进行了多次沟通。(四)紧盯市场行情,合理引导企业销售,确保按计划收回贷 款一是密切关注棉花期现货市场行情,引导
9、和督促棉花企业利 用有利时机适时销售,积极倡导现款现货,防止不当赊销所带来 的风险。20年棉花价格波动巨大,三级棉从最高的30元/吨一 直跌到前期00元/吨,我行始终关注棉花市场行情,并根据形势 于2月份、4月份、5月份三次邀请棉花企业开座谈会,督促企业 利用有利时机加快库存销售,减轻了企业市场价格下跌的损失,并进一步制定市场风险防范措施以保障贷款本息安全。二是多次 与企业进行沟通,严格执行清场计划,切实做好上年度油菜籽收 购贷款的清场工作,及时收回了全部贷款本息,为20_年油菜籽 收购打下了坚实的基础。三是认真执行粮食购销政策,加强收购 资金回笼工作,确保约期收贷。截止6月底,我行收回贷款.
10、50万 元,清收准政策性不良贷款万元,实现准政策清场26.50万元, 其中粮食收购贷款收回万元,收回率达.86%;油菜籽收购贷款收回 3万元,收回率达1%;棉花收购贷款收回万元,收回率.61%。(五)双管齐下,加强存款营销和中间业务工作,提高经营效 益由于去年存款工作未完成计划,对我行考核排名起了较大的 影响。这激发了全行上下的工作积极性。我行在年初职工大会中 明确了,将今年的存款工作作为重中之重贯彻始终,并从两点着 手:一是严格落实企业销售归行制度,并考核到每个客户经理, 保证企业一般存款全部归行;二是利用“银政对接会”召开有利 之机,大力营销财政存款。经过半年的努力,取得了一定的成效。 6
11、月末全行各项日均存款139万元,比去年同期增加万元。6月末 存款余额1.85万元,比年初增加29. 85万元。在中间业务工作上,落实省分行投融资顾问业务管理实施 细则,将评估费收入、保险收入、信用等级评定收入纳入企业投融资顾问费统一计算,逐企业地做好了解释工作,并与企业签订 公司投融资顾问协议。经过半年的努力,中间业务任务完成情况较好。元至六月,全行实现中间业务收入.78万元,完成半年计 划1. 24%,其中咨询顾问费收入.04万元;专业协作服务收入.58万 元;人民结算收入.72万元;代理保险费.2万元;银行承兑汇票承 兑收入.15万元;其他中间业务收入.09万元。(六)夯实基础,切实加强信
12、贷基础管理和合规文化建设,促 进业务规范化建设认真组织开展合规教育,培育合规文化氛围。上半年,通过 “合规管理月”活动,利用板报、警言和事例教育等形式,大力 宣传“尽职免责、失职追责”等文化理念,使之深入了员工内心。 同时,在全行开展了自查自纠活动,加强检查整改,取得了一定 成效:一是对工作中存在的问题,不查清不放过,切实纠正了以 往存在的一些小毛病;二是及时制止各类不合规苗头。在信贷基础管理上,认真抓落实规章制度和严格操作流程管 理,确保信贷投放合规合法。在贷款营销环节,严格贷款准入条 件,合规营销项目和企业,对在社会上有劣迹、在金融机构有不 良信用记录的企业,一律不予支持;对于实力较强、信
13、用较好、有 发展潜力的企业,则纳入项目库进行跟踪培育。在调评估查环节, 倡导廉洁调查和科学调查,对客户经营管理状况、财务报表数据、担保资产、风险情况等重要信息,逐项进行现场与非现场的调查 评估活动,确保调查评估所形成的结论有根有据、科学合理。在 贷款审议环节,坚持和完善贷前决策会议记录制度,严格按照准 入条件和贷款要求进行认真审议,并对不同企业不同信贷品种采 取差异化的支持,对商业性贷款不留风险敞口,做到风险全覆盖。 在贷后管理环节,加大对物资流和资现金流的检查力度,加强对 贷款企业库存实物、应收应付账款、各类现金流变化情况等的调 查和分析,确保信贷资金安全,并落实了全程操作尽职记录。(七)勤
14、俭办行,进一步加强财务会计管理,提升服务水平一是坚持艰苦奋斗、勤俭办行思想,严格财务收支管理,控 制成本费用,优化支出结构,确保每一分钱都用到实处。二是加 强收支管理。在收入管理上,我行一方面将收息工作作为重点, 深入挖掘收息潜力,多收息、早收息;另一方面,大力发展存款业 务和中间业务,降低经营成本。在费用管理上,制定各项费用指 标开支执行实施细则,进一步明确开支标准和列支范围,严格费 用标准,控制费用支出,特别是严格控制非业务经营性支出,杜 绝铺张浪费;加强固定资产管理,合理利用指标,将指标用于确实 需要之处。三是加强窗口服务,为企业提供网银业务,方便了企 业办理各项业务,企业满意度上升。四
15、是实现“零差错”。上半 年,我行会计结算工作做到了账务核算无差错、系统运行无中断、业务变更无滞后、运行管理无事故。五是实现了稳健盈利。我行 有效贷款规模不断扩大,存款和中间业务不断拓展,综合盈利水 平有所提高,上半年各项费用支出控制在上级行核定的指标范围 内,实现了稳健盈利。元至6月,全行实现各项财务收入3. 38万 元,其中贷款利息收入3.31万元,金融机构往来收入.07万元, 中间业务收入.78万元,其他营业收入.22万元;各项财务支出 L 51万元,其中借款利息支出1.83万元,营业税金及附加9. 04 万元,业务管理费1.39万元,存款利息支出.38万元,其他营业 支出.07万元,营业
16、外支出.80万元。收支相抵实现账面赢利.87 万元。(八)树立榜样,着力宣传严斌事迹,提升我行形象榜样的力量是无穷的。严斌生前是我行客户部门的一名员工, 他的先进事迹感人肺腑。我行深入发掘严斌先进事迹,从先进事 迹中提炼出丰富深刻的严斌精神,严斌精神不仅是县农发行的.精 神财富,也是整个农发行系统精神文明和企业文化建设的一个缩 影。我行以宣传严斌先进事迹为契机,大力弘扬严斌精神,组织 开展了 “认真学习严斌精神,争做爱岗敬业标兵”座谈会、报告 会等多种学习活动,开办了学习严斌事迹专栏和学习园地,制作 了严斌先进事迹活动展板,每个行员都撰写了心得体会,并向省 市主要媒体进行投稿宣传,人民日报也对
17、严斌先进事迹进行了专版报道,通过宣传和教育活动,不仅提高员工综合素质,而且提 升了我行的社会形象。上半年,我行员工在市分行组织的“弘扬 严斌精神,争做知识型员工”财会比赛中,获得一个一等奖、二 个三等奖的好成绩;在省市分行举办以学习严斌精神为主题的 “红心向党、青春激扬”演讲比赛中,我行选手均获得第一名的 好成绩。所取得的这些成绩,无疑是学习严斌精神所结的硕果。在总行、省分行和市分行三级行的指导和帮助下,我行严斌 先进事迹报告团先后在黄冈市分行、湖北省分行、总行、县、黄 冈市银行业界作了 5次报告,影响较大,反响强烈,严斌的先进 事迹和严斌精神在农发行系统和湖北省广为传颂。我行还积极向 县党政
18、领导进行宣传和沟通,积极配合县戏剧院以严斌事迹为基 础,创作了大型现代戏赤子情,即将上演。这将是戏的发祥地 以戏传颂当代农发行企业文化典型的创举,将对宣传严斌先进事 迹和精神起着不同寻常的作用。(九)警钟长鸣,狠抓廉政建设和安保工作,确保安全经营腐败是关系党永续发展的一大问题,事关民心向背,要做到 警钟长鸣、毫不松懈,坚决反对各类腐败行为,牢筑反腐败战线。 上半年,我行一是通过视频讲座、个别辅导等形式在全行深入开 展党性党风党纪教育,加强对党员干部和职工的理想信念教育和 廉洁从政教育,以系统内发生的大要案为典型案例,有针对性地了大量细致认真的工作,建立了有效的责任制管理,通过抓落实 保证了全年
19、安全经营无事故。经过员工的共同努力,全行上下团 结一心,气氛和谐,精神振奋,为各项工作的开展创造了一个良 好的工作环境。二、开展资金组织工作,存款增长创新高。我行仅一年历史,资金尚未形成规模,07年初我行存款余额 为15亿,如何壮大存款总量并再攀新高,是摆在面前的一个亟待 解决的问题。为此,我和班子成员始终把组织资金放在突出的位 置来抓,按照“稳定,增长;再稳定,再增长”的步骤,稳健前行。1 .稳定存款。20年建行后,半年的启动期和年底的冲刺虽 然使存款达到一定高度,但其稳定性较弱,发展必须建立在稳定 的基础之上,每个脚印走实才能坚持的久远。因此我行将一、二 季度定为存款巩固期,存款要稳定在1
20、5亿,同时去寻找新的存源。 到二季度末,我行存款已稳定于15亿8千万,日均15亿元,为 下一个存款目标20亿的实现打下了良好的基础。2 .规模增长。三季度,我开发的新客户中国网通5亿存款加 盟后,我的个人存款已达到10亿元,同时我行的存款规模也晋升 到一个新的阶段20亿。这成为我行发展道路上的一个转折,对公、 储蓄业务的开展都呈现蓬勃之态,今年管理部工作转型,大力开 展个人业务,我行上下响应,采取个人业务批量做的方法,全力开展示范教育、警示教育、岗位廉政教育,用身边的事教育身边 的人。二是建立了银企廉政共建机制,与所有贷款客户签订了廉 政共建协议书,加强相互监督和制约,推进廉洁办贷管贷,防范
21、违纪违法案件发生。银行年度个人述职报告篇5尊敬的领导:您好!到参加工作已一年,来支行也近一年,我的人生也 经历了较大的改变,告别了学生时代,无论是工作、学习,还是 思想都渐渐成熟起来。现将近一年的银行柜员工作向大家做如下 述职报告。一、快速转变角色,进入职场这一年来有规律的工作学习,我已经转变了以前的学生角色, 遵守国家有关法律法规和行里,按照员为手册和业务规范流程 办事,思想和行为有了较大改变,成为了一名正式的银行职场人 土。二、端正思想态度,时刻保持积极工作状态首先,作为一名新入行员工,在各方面都很欠缺,我深知必 须虚心求教,这一年我不断加强对业务知识和技能的学习;其次, 要求自己要有强烈
22、的事业心和责任心,任劳任怨,积极工作;最后, 坚持对自己高标准,严要求,按照操作流程和指南办事。三、增强安全意识,及时杜绝安全隐患进行的时的员工座谈会和一支行开业前员工大会上,行长等 行领导强调在这个特殊的环境下,要在确保安全经营的前提下, 推进跨越式发展。我也深知,银行是经营货币,同时也是经营风 险的行业,业务要发展,安全是基础,一手抓业务,一手抓安全。 在抓业务的同时,时刻不忘安全第一。班前班后及时检查安全, 在办理业务过程中,严格按规章制度及操作流程办理,及时做到 现金、帐、证以及重空的安全。四、自身还存在不足和问题经过这一年的工作学习,我发现自己存在一些不足和问题。 第一、银行理论知识
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