工程设计钢结构安装施工安全方案培训资料.docx
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1、设备建设项目赛I结构检工妄全方案编制单位:制:企业技术担任人: 项目经理: 编制日期:防护后方可。(6)加弱小风的防护措施,大风来临前,现场零散物品应集中,施工材 料、工具回支出工具房内,施工材料集中安放到暂时堆场,已安装结构件节 点固定,全体结构必需加固波动。(7)脚手架及已装钢架,应有牢靠的防风措施,如用缆绳拉紧。(8)注重安全鼓吹,加强安全管理。以教育为主,以惩处为辅来搞好安 全。(9)易燃、易爆有毒物品肯定要隔离加强保管,禁止听凭摆放。(10)对于仪器、机具、零件等重要物品要设特别房间上锁保管,支付 和存放做好登记工作。(11)吊运设备和构件要做好预备,有专人指挥操作,严厉恪守吊运安
2、全规定。(12)施工现场焊接或切割等动火操作时要事前留意周围上下环境有无 危殆性,做好防火措施,以防失火。(13)施工用电、照明用电按规定分线路接线,对于绝缘爱护层暴露的 导线要准时更换。(14)各种施工材料要分类有序堆放划一,对余料留意定期回收,对废 料准时清算,定点设垃圾箱,保质施工现场的清洁划一。(15)定期按状况可进行安全检查评选,根据评选分数凹凸赐予各班组 相应奖罚,把安全工作做好。(16)结构运输倒运必需绑扎坚固,堆放颠簸牢靠,防变形,防坍塌倾 倒。(17)各工种人员要持证上岗,严厉恪守本工种安全操作规程,在安装中不要抱侥幸心思,而忽视安全规定。(18)进入施工现场必需戴安全帽,穿
3、工作衣、工作鞋。不得穿拖鞋、 短裤。(19)结构件不固定不准撤回吊钩,吊装靠棱角处必需加爱护套。(20)六级以上大风、大雨、大雪及浓雾等恶劣天气,禁止从事露天高 空作业。(21)电气把握等重要部位要实行专人值班、保管措施,安全施工人员 必需养成良好工作习气,不动与工作有关的一切电气开关。(22)施工现场必需设置“五牌一图”;施工单位工地称号牌、安全消费 六大纪律鼓吹牌、严重伤亡事故为“零”日期计数牌、工地次要管理人员名 单牌和施工总立体图。(23)夜间施工必需有足够照明,(24)结构件的接头连接和安装就位等高空连接工作,该当搭设波动牢 靠的暂时工作平台。(25)为便于施工人员操作,设置简易的钢
4、梯,组装高空焊接工作,可 接受直爬式钢梯和悬挂式钢吊兰。(26)高空作业点下面不允许站人,防止高空坠落事故。(27)施工用电设备应专人维护,定期保养,严厉遵照用电规程,保证 安全用电,节省用电。(28)严厉恪守施工工地有关防火的规定,加强防火设备,杜绝火灾事 故。(29)起吊用工具和钢丝绳,必需有足够的安全系数,普通不得小于56 倍。(30)施工暂时设备的制造和设置不能听凭降低要求,对原有的工具、材料及通用设备仔细检验,有缺陷之处应予修复,该报废的决不能再用。(31)运用起重机应和司机亲密协作,严厉执行起重机械“十不吊”的规定。三、“三宝”、防护措施一、安全帽1、凡进入施工现场人员,该当戴好安
5、全帽,不戴安全帽,不准进入现 场。2、安全帽必需符合质量要求,购货时,要有出厂证明和合格证。3、戴安全帽,应符合戴帽要求和程序:检查安全帽,附件能否完全,坚固、安装地位能否精确。检查垂直距离:戴帽状况下,帽衬顶端与帽壳内顶内面的距离能否在 25-50mm 之间。检查程度距离,戴帽状况下,帽与帽壳内每一侧的程度距能否在5- 20mm之间。4、戴好帽,系好下额带,再检查佩戴高度,即:戴帽状况下发,帽箍 底边至头额顶端的垂直距离能否在80-90mm之间。5、管理人员戴红色安全帽,其别人员戴黄色安全帽。二、安全网1、在所运用的移动式脚手架外侧设密目式立网全封闭,立网安装坚固、 紧密。2、平网安装坚固、
6、紧密。三、安全带1、高空作业必需系上安全带,一人一根。2、安全带应有出厂证明和合格证,符合质量标准要求,才能运用。即:安全带必需有安全带绳和金属配件等组成。腰带必需是一整根,宽4050,长度13001600。护腰带宽度不小于80,长600-700,带子接触腰,部分垫有坚实材 料,外层用织带或轻松材料包好。安全绳直径不小于13mm,捻度8. 59/100 (花/毫米)吊绳、围杆绳 直径不小于16,捻度7. 5/100 (花/毫米)。其他配件表面光滑,无麻点、裂纹,边缘呈圆弧形,防锈,圆环、半 圆环、三角环,8字环,三道联,不符合上述要求者,不准运用。四、安全帽、安全带、安全网运用制度为了加强标准
7、化管理,进步标准化程度,充分发挥标准化在工业中发挥 作用,贯彻落实,国发1979U89号文件精神,制定关于“三宝”运用制度, 确保施工现场人员的安全。1、进入施工现场人员必需戴安全帽(在门卫室处预留多余安全帽,外来 人员经施工现场管理人员允许,在门卫支付安全帽才准入场)。2、分色运用安全帽。3、凡操作在高度基准面高于2m以上的施工操作人员必需系安全带(如 围杆、悬挂、攀爬时的操作人员时,必戴安全带)。4、各班组随时在工作之余修检安全带、绳和金属配件的毁坏负荷目的状 况,确保在消费过程中保证运用。5、安全带应高挂低用,留意防止摇晃碰撞,运用3m以上长绳应加缓冲 器自锁钩用吊绳例外。6、缓冲器速差
8、式安装和自锁钩可以串联运用。7、安全带不准将绳子打结运用。8、安全带的各种部件不得恣意拆掉,更换新绳时要留意加绳套。9、安全网必需严厉地根据运用目的选择网的类型,根据负载高度选择平网的宽度。10、网的负载高度普通不超过6m,最大不得超过10m。11、网与其下方物体表面的最小距离不得小于3m。12、运用网时,该当避开发生下列景象:把网拖过粗糙的表面或锐边; 在网内或网下方积累物品;人跑进或把物品投入网内;大量焊接或其 他火星落入网里;网周围有严峻的酸碱烟雾。13、对运用中的网必需每星期至少进行一次定期检查,检查内容:严 峻的变形和磨损;断裂;霉变;连接部位松脱,在确定无上述任何一 项缺隐时方可运
9、用,否则进行修缮或更换。以上各条款由工地安全消费小组担任,层层严守把关,确保万无一失。第四章应急预案一、现场危殆性较大分部分项工程及施工现场易发生严重事故的部位A:倾覆事故(移动式脚手架搭拆)B:物体打击事故C:机械损害D:触电事故E:环境净化大事F:高空坠落事故G:火灾H:食物中毒、传染疾病二、应急预备和呼应组织预备1、目的:为了爱护本企业从业人员在运营活动中的身体健康和生命安全,保证本企业 在消灭消费安全事故时,可以准时进行应急救援,从而最大限制地降低消费 安全事故给本企业及本企业员工所形成的损失,成立公司消费安全事故应急救援小组。2、适用范围:适用于所在公司外部实行消费运营活动的部门及个
10、人。3、责任:本企业建立消费安全事故应急救援指挥机构:担任人及部门职务工作职责备注掌管片面工作应急救援协调指挥工作项目经理部各项目部经理应急救援实施工作4、施工现场消费安全应急救援小组担任人姓名工作职责备注项目经理掌管施工现场片面工作消费担任人担任组织应急救援协调指挥工作安全员担任应急救援实施工作技术质检、材料员等参与应急救援实施工作5、消费安全事故应急救援组织成员经培训,把握并且具备现场救援抢救的基 本技能,施工现场消费安全应急救援小组必需装备相应的急救器材和设备。 小组每年进行1-2次应急救援演习和对急救器材设备的日常修缮、保养,从 而保证应急救援时正常运转。6、消费安全事故应急救援程序:
11、公司及工地建立安全值班制度,设值班电话并保证24小时轮番值班。如发消费安全事故马上上报,具体上报程序如下:现场第一发觉人一一现场值班人员一一现场应急救援小组组长一一公司值班 人员一一公司消费安全事故应急救援小组一一向下级部门报告。消费安全事故发生后,应急救援组织马上启动如下应急救援程序:现场发觉人:向现场值班人员报告现场值班人员:把握事态爱护现场组织抢救,引导人员。现场应急救援小组组长:组织组员进行现场急救,组织车辆保证道路畅通,送往最佳医院。公司值班人员:理解事故及伤亡人员状况公司消费安全应急救援小组:理解事故及伤亡人员各简况及实行的措施,成 立消费安全事故暂时指挥小组,进行善后处理事故调查
12、,预防事故发生措施 的落实。并上报下级部门7、应急救援小组职责:组织检查各施工现场及其它消费部门的安全隐患,落实各项安全消费 责任制,贯彻执行各项安全防备措施及各种安全管理制度。进行教育培训,使小组成员把握应急救援的基本常识,同时具备安全 消费管理相应的素养程度,小组成员定期对职工进行安全消费教育,进步职 工安全消费技能和安全消费素养。制定消费安全应急救援预案,制定安全技术措施并组织实施,确定企 业和现场的安全防备和应急救援重点,有针对性的进行检查、验收、监控和 危殆猜测。三、施工现场的应急处理设备和设备管理(一)应急电话1 .应急电话的安装要求工地应安装电话,无条件安装电话的工地应配置移动电
13、话。电话可安装 于办公室、值班室、警卫室内。在室外周围张贴119电话的安全提示标志, 以便现场人员都理解,在应急时能快捷地找到电话拨打报警求救。电话普通 应放在室内临现场通道的窗扇周围,电话机旁应张贴常用紧急急用查询电话 和工地次要担任人和下级单位的联络电话,以便在节假日、夜间等状况下运 用,房间无人上锁,有紧急状况无法开锁时,可击碎窗玻璃,便可以向有关 部门、单位、人员拨打电话报警求救。2 .应急电话的正确运用为合理支配施工,事前拨打气候公用电话,理解气候状况拨打电话121, 把握近期和中长期气候,以便实行针对性措施组织施工,既有利于消费又有 利于工程的质量和安全。工伤事故现场重病人枪救应拨
14、打120抢救电话,请 医疗单位急救。火警、火灾事故应拨打119火警电话,请消防部门急救。发 生抢劫、盗窃、斗殴等状况应拨打报警电话110,向公安部门报警。煤气管道 设备急修,自来水报修、供电报修,以及向下级单位汇报状况争取支持,都 可以经过应急电话达到便利快捷的目的。在施工过程中保证通讯的畅通,以 及正确利用好电话通讯工具,可以为现场事故应急处理发挥很大作用。3 .电话报救须知火警:119医疗急救:120 匪警:110拨打电话时要尽量说清楚以下几件事:(1)阐明伤情(病情、火情、案情)和曾经实行了些什么措施,以便让抢救 人员事前做好急救的预备。(1)讲清楚伤者(事故)发生在什么地方,什么路几号
15、、靠近什么路口、周 围有什么特征。(3)阐明报救者单位、姓名(或事故地)的电话或传呼机或传呼电话号码以 便抢救车(消防车、警车)找不到所报地方时,随时经过电话通讯联系。基本 打完报救电话后,应问接报人员还有什么成绩不清楚,如无成绩才能挂断电 话。通完电话后,应派人在现场外等候接应抢救车,同时把抢救车进工地现 场的路上妨碍准时予以肃清,以利抢救到达后,能准时进行抢救。(二)急救箱1 .急救箱的装备急救箱的装备应以简约和适用为准绳,保证现场急救的基本需求,并可 根据不同状况予以增减,定期检查补充,确保随时可供急救运用。2 .急救箱运用留意事项(1)有专人保管,但不要上锁。(2)定期更换超过消毒期的
16、敷料和过期药品,每次急救后要准时补充。(3)放置在合适的地位,使现场人员都知道。(三)其他应急设备和设备由于在现场经常会消灭一些担忧全状况,甚至发生事故,或因采光和照 明状况不好,在应急处理时就需装备应急照明,如可充电工作灯、电筒、油 灯等设备。由于现场有危殆状况,在应急处理时就需有用于危殆区域隔离的警戒带、 各类安全禁止、警告、指令、提示标志牌。有时为了安全逃命、救生需求,还必需配置安全带、安全绳、担架等公 用应急设备和设备工具。四、潜在危殆源的应急预备和呼应(事故)大事A:倾覆事故应急预备与呼应预案一、应急预备1、组织机构及职责(1)项目部倾覆事故应急预备和呼应指导小组组长:项目经理组员:
17、消费担任人、安全员、技术员,质检员、安装班组长、值班电话:(2)倾覆事故应急处置指导小组担任对项目突发倾覆事故的应急处理。2、培训和演练(1)项目部安全员担任掌管、组织全机关每年进行一次按倾覆事故“应急 呼应的要求进行模拟演练。各组员按其职责分工,协调协作完成演练。演练 结束后由组长组织对“应急呼应”的有效性进行评价,必要时对“应急呼应 的要求进行调整或更新。演练、评价和更新的记录应予以保持。(2)施工管理部担任对相关人员每年进行一次培训。3、应急物资的预备、维护、保养(1)应急物资的预备:简易单架、跌达损伤药品、包扎纱布。(2)各种应急物资要装备完全并加强日常管理。4、预防措施1)机手操作时
18、,必需严厉按操作规程操作,不准违章作作业,严厉执行“十 不吊”,操作前必需有安全技术交底记录,并实行签字于续。2)全部架体平台,架设好后,必需设各方;专业技术人员验收签字后,投 入运用。二、应急呼应1、如有移动式脚手架倾覆事故发生,按小组预先分工,各负其责,但是 安装班长应组织全部安装人员,马上拆除相关脚手架,外包队人员应帮忙清 算有关材料,保证现场道路畅通,便利抢救车辆出入,以最快的速度抢救伤 员,将伤亡事故降到最低。4、事故后处理工作1)查明事故缘由事故责任人。2)写出书面报告,包括事故发生工夫、地点、受损害人姓名、性别、年龄、 工种、受伤部位、受伤程度。3)制定或修正有关措施,防止此类事
19、故发生。4)组织全部人进行事故教育。第一章施工条件及工程概况其次章安全组织机构及项目管理规划第三章安全施工方案及保证措施第四章应急预案5)向全体人员宣读事故结果及对责任人处理意见。B:物体打击事故应急预备与呼应预案一、 应急预备1、组织机构及职责:(1)项目部物体打击事故应急预备和呼应指导小组组长:项目经理组员:消费担任人安全员技术员质检员安装班长值班电话:(2)物体打击事故应急处置指导小组担任对项目突发物体打击事故的应急处 理。2、培训和演练(1)项目部安全员担任掌管、组织全机关每年进行一次按物体打击事故 “应急呼应”的要求进行模拟演练。各组员按其职责分工,协调协作完成演 练。演练结束后由组
20、长组织对“应急呼应”的有效性进行评价,必要时对“应 急呼应”的要求进行调整或更新。演练、评价和更新的记录应予以保持。(2)施工管理部担任对相关人员每年进行一次培训。3、应急物资的预备、维护、保养(1)应急物资的预备:简易单架、跌达损伤药品、包扎纱布。(2)各种应急物资要装备完全并加强日常管理。二、应急呼应1、防物体打击事故发生,项目部成立义务小组,由项目经理担当组长, 消费担任人及安全员,各专业:工长为组员,次要担任紧急事故发生时有条 不紊的进行抢救或处理,外包队管理人员及后勤人员,帮忙消费担任人做相 关协助工作。2、发生物体打击事故后,由项目经理担任现场总指挥,发觉事故发生人 员首先高声呼喊
21、,告诉现场安全员,由安全员打事故抢救,电话“120”,向 下级有关部门或医院打电话抢救,同时告诉消费担任人组织紧急应变小组进 行可行的应急抢救,如现场包扎、止血等措施。防止受伤人员流血过多形成 死亡事故发生。预先成立的应急小组人员分工,各负其责,重伤人员由水、 电工长帮忙送外抢救工作,门卫在大门口迎接来抢救的车辆,有程序的处理 事故、大事,最大限制的增添人员和财产损失。3、事故后处理工作1)查明事故缘由及责任人。2)以书面方式向下级写出报告,包括发生事故工夫、地点、受伤(死亡)人 员姓名、性别、年龄、工种、损害程度、受伤部位。3)制定有效的预防措施,防止此类事故再次发生。4)组织全部人员进行事
22、故教育。5)向全部人员进行事故教育。6)向全部人员宣读事故结果,及对责任人的处理意见。C:机械损害应急预备与呼应预案一、应急预备1、组织机构及职责(1)项目部机械损害事故应急预备和呼应指导小组组长:项目经理组员:消费担任人安全员各专业工长技术员质检员值勤人员 值班电话:(2)机械损害事故应急处置指导小组担任对项目突发机械损害事故的应 急处理。2、培训和演练(1)项目部安全员担任掌管、组织全机关每年进行一次按机械损害事故“应急呼应”的要求进行模拟演练。各组员按其职责分工,协调协作完成演 练,演练结束后由组长组织对“应急呼应”的有效性进行评价,必要时对“应 急呼应”的要求进行调整或更新。演练、评价
23、和更新的记录应予以保持(2)施工管理部担任对相关人员每年进行一次培训。3、应急物资的预备、维护、保养(1)应急物资的预备:简易单架、跌达损伤药品、包扎纱布。(2)各种应急物资要装备完全并加强日常管理。二、应急呼应1、防机械损害事故事故发生,项目部成立义务小组,由项目经理担当组 长消费担任人及安全员,各专业正长为组员,次要担任紧急事故发生时头头 是道的进行抢救或处理,外包队管理人员及后勤人员,帮忙上任工程师做相 关协助工作。2、发生气械损害事故后,由项目经理担任现场总指挥,发觉事故发生人 员首先高声呼喊,告诉现场安全员,由安全员打事故抢救电话“120”,向下 级有关部门或医院打电话抢救,同时告诉
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