公司部门标兵先进事迹材料.docx

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1、公司部门标兵先进事迹材料XX性别：女民族：汉族政治面貌：群众。该同志工作中 爱岗敬业，忠于职守，兢兢业业，严格执行公司和部门的各 项管理规定，工作上吃苦耐劳、责任心强、原则性强、适应 能力强、积极进取、有很强的团队合作精神与合作能力、获 得同事们的一致好评，在XX年的工作中，不仅注重工作效 率、且任劳任怨。在分析室人手不足的情况下，带领分析室 完成了各项分析工作，现就工作情况做如下表述：一、总结经验，提高分析室工作质量注重分析室工作的全面发展，做事有条理，能够分清重 点、把握方向和方法，能够同时处理好多项事务，工作效率 高，具有强烈的团队意识，具有一定团队协作能力，在XX 的工作中，承担分析室

2、的管理和技术工作，自觉把自己置于 分析室内同事的监督之下，以身作则，身体力行，处理分析 室事务公平公正，不以牺牲原则为代价来搞团队建设工作， 每个月基础工作检查，综合劳动纪律、分析数据、安全环保, 发现问题，及时纠正和处理，不徇私情，让管理工作具有说 服力。工作中加强自身和分析人员的操作技能、理论知识、 安全意识的培训，大大提高了人员的知识素养，工作配合默 契，班与班之间，班组内部之间都能够互相帮助，对于错误, 不互相推诿，敢于承认，分析室内部工作氛围较好，通过大 家的努力，分析室9次获得了质检部“优秀分析室”的荣誉。 大大增强了集体荣誉感，且提高了大家继续努力的信心。二、与各分厂，注重服务工

3、作始终坚持“工艺岗位第一”的原则，为保证分析数据的 准确性、及时性、有效性，不断加强自身业务技能学习，每 月认真开展岗位练兵，金牌操作能力考试。对于分析数据采 用抽查形式，做对照分析，对于抽查不合格的数据严格按部 门考核制度进行考核，确保分析数据的准确性。联碱分厂、尿素B系统生产装置陈旧，漏点较多，48000 方污水雨季天不可控因素较多，造成加样增多，在此情况下, 带领分析室认真及时的做好分析工作，不因分析工作而拖后 腿。xx年全年共完成1801个加样分析，动火分析共完成 10602 个。工艺岗位出现异常，主动与工艺人员沟通、积极配合， 找到问题所在，对于疑难分析，能够快速找到分析方法，及 时

4、提供加样分析数据，为工艺人员调整工艺提供有力参考数 据。三、认真落实各项安全工作，保障分析人员安全重视各项安全工作，认真执行安全生产制度，加强分析 室全员安全培训工作，对取样过程、分析过程、分析环境的 危险源重复多次进行讲解、学习，从思想上提高分析人员的 安全意识。把新仪器、新方法、新设备的安全使用注意事项列入岗 位练兵方案中进行重点培训。动火分析是分析室工作的重 点，严格把关安全分析仪的校准工作，对安全分析仪的使用、 分析环境、密闭空间的分析注意事项重点培训，并对分析人 员进行培训效果抽查。保障了分析人员和检修人员的人身安 全。加强分析室安全隐患工作治理，采用多种形式检查隐 患。通过跟踪分析

5、、巡回检查、会议采纳等形式全年共查出 28处危险隐患，针对隐患积极和部门领导、分厂领导、工艺 人员沟通，确定整改方案。落实整改效果。通过一年的努力, 分析室评为xx年度质检部“安全环保先进班组”。四、重视教育培训工作积极组织和推动质检部教育培训工作。质检部全年共组 织48场培训，参加培训人员达到875人次、其中化学分析 专业知识36场，安全工作12场。积极组织和推动质检部岗位练兵工作，部门分为三个分 析室，由技术员承担组织培训，对另两个分析室的培训工作 加强监督和管理，对本分析室采用上课和实践相结合的方 式，分析室四个班利用早班时间讲课，共组织讲课48场， 对化验员读本知识和分析室实例相结合，

6、分析室人员普遍反 应良好，希望2020年继续采用此方式。建立质检部学习交流平台，利用微信群调动部门人员学 习交流的积极性，现微信群参与人员达105人，每天一题， 自xx年12月27日建群以来，共分享学习了 252天，通过 平台，让受益人学习到整个部门的分析知识，达到一定广度 和深度。五、积极参与“土壤及植物营养检测中心”的筹备和建 设工作在部门领导的指导和帮助下，全程参与筹建公司土壤及 植物营养检测中心，实验室的装修，设备、药品、物资的采 购，实验方法的探索，土壤实验工作的正式开展投入了大量 的时间。由于检测中心新建，实验方法借鉴很少，就从理论 中出发，到实践中探索，在实验方法的探索中，经历了

7、无从 下手的彷徨、等待实验结果的紧张，以及难点突破后的喜悦。 土壤实验工作在摸索中前进，在前进中探索，不断实践、不 断总结，经过一年的努力，现实验室已具备一定分析水平和 分析能力，已承接分析了 161个土壤样品，能够满足公司营 销事业部的工作需求。六、求实创新，提高工作技能根据公司发展需求，新增分析项目较多，土壤分析、污 水总氮分析、锌腐酸尿素中缩二服和腐植酸含量分析方法进 行探索、验证，从无方法到新方法、再从新方法到新方法的 改进，一步一个脚印，进行不断实验、不断对比、不断论证, 最后总结出完整的分析操作规程，并投入到实际分析工作 中，为公司发展贡献力量。七、建立建全质检部技术档案为完善质检部人员的技术档案，做到因才施任、因才施 政。收集质检部所有人员的毕业院校文凭资料和技术职称原 始资料，从第一学历到最高学历、从初级职称到最高级职称 进行大量的核对、登记、入档的工作，建立建全了质检部125 人的个人技术档案资料。同时建立质检部全员学历和技术职 称登记电子表格。弥补了质检部技术档案的空缺，使质检部人员文化层次 得以具体体现，对今后质检部的管理工作及人才体系提供了档案支撑。