2022年咨询师《方法与实务》真题及答案.docx
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1、2022年咨询工程师方法与实务考试真题及答案解析案例一(20分)背景材料:某企业为所在地区国有大型制造企业。目前,该企业产品已定型,本钱呈下降趋势,利润较 高,市场需求逐渐满足,所处行业增长速度减慢,竞争日趋剧烈。该企业所在地区实施“退城入园,企业必须对现有产品生产线进行搬迁改造。该企业搬迁 改造工程选址涉及3个村庄1203户5209人搬迁。企业在决策前委托咨询公司进行可行性研 究。因该工程选址涉及搬迁人口较多,咨询公司在社会评价中进行了利益相关者分析。问题:L该企业产品属于产品生命周期哪个阶段企业结合本次搬迁拟采用差异化战略,有哪些差异 化战略可以选择 参考答案:因该企业产品已定型,本钱呈下
2、降趋势,利润较高,市场需求逐渐满足,所处行业增长速度 减慢,竞争日趋剧烈。所以该企业产品处于生命周期中的成熟期。差异化战略可以选择产品质量差异化战略、销售效劳差异化战略、产品性能差异化战略、品 牌差异化战略等。2 .在编写生产技术与财务方案时,应考虑哪些内容参考答案:生产工艺技术选择考虑的主要因素:(1)先进性;(2)适用性;(3)平安性; (4)可靠性;(5)经济合理性;(6)符合清洁生产工艺要求财务方案应考虑:(1)盈利能力分析;(2)偿债能力分析;(3)财务生存能力分析;(4) 不确定性分析.咨询公司在社会评价时,应按哪些步骤进行利益相关者分析参考答案:利益相关者分析一般按照以下步骤进行
3、:(1)识别利益相关者;(2)分析利益相关者的利益构成;(3)分析利益相关者的影响力;(4)为重要的利益相关者制定相应的参与方案。3 .是否适宜采用PPP模式,说明适宜采用PPP模式工程的特征。参考答案:木工程适宜采用PPP模式。PPP模式工程特征:政府和社会资本合作投资工程,主要是用于政府负有提供责任又适宜市 场化运作的根底设施和公共效劳类工程。该企业搬迁改造工程选址涉及3个村庄1203户5209 人搬迁。本工程涉及片区开发及保障性安居工程,属于政府负有提供责任乂适宜市场化运作 的根底设施和公共效劳类工程。案例二(20分)背景材料:西部某省为承接东部地区产业转移,推动区域协调开展,拟在具有相
4、关从产业均衡和配套条 件的A市和B市中选择一个区县重点布局产业集聚开展区,并委托一家咨询公司开展相关研 究,经过初步分析,咨询公司从A和B市各筛选出两位区县G、H和K、M,在此根底上进一 步比选,为研究经济开展的集聚程度和资源环境承载能力,该咨询公司拟从城市首位度分析 和资源承载力分析两个维度开展研究,收集和整理相关信息见表2-1、2-2o表2-1ABCDEFGDP (亿元)8241132611431032927918AM (万人)1443349308276263289表2-2市区县生态弹性度指数环境承载力指数承载压力度指数AG52.332.468.2H41.522.475.4BK61.782
5、.523.8M38.267.983.4问题:1 .计算A市的二城市首位度指数和四城市首位度指数。参考答案:A市二城市首位度指数=8241/1326=6.215A 市四城市首位度指数=8241/ (1326+1143+1032)=2.3542 .结合计算的首位度指数,分析该省的区域结构和城市集聚状况。参考答案:A市的二城市首位度指数为6.215,四城市的首位度指数2.354,指数过大,说明 城市区域结构可能过度集聚,大城市病突出,首位城市压力明显,对该省的经济具有较强的 引领作用。3 .基于区域协调开展要求,应选择哪个市布局产业集聚开展区,说明理由。参考答案:基于区域协调开展要求,应选择B市布局
6、产业集聚开展区,因为A城市区域结构 过度集聚,大城市病突出,首位城市压力明显,反映出该地区经济开展水平失衡,应注重其 它城市的开展,基于区域协调开展要求,所以应选择B市布局产业集聚开展区。4 .基于资源环境承载力分析,应选择哪个县布局产业集聚开展区,说明理由。参考答案:(1)生态弹性度评价:生态弹性值越大,说明生态系统的承载力的稳定性越高。K县的生态 弹性指数为61.7, M县的生态弹性指数为38.2,说明K县生态系统的承载力的稳定性要高于 M县。(2)资源承载能力评价:环境承载力指数越大,说明环境承载能力越高。K县的环境承载力 指数为82.5, M县的环境承载力指数为67.9,说明K县环境承
7、载力要高于M县。(3)承载压力度评价:承载压力度指数越大,说明生态系统所受压力越大。K县的环境承载 力指数为23.8, M县的环境承载力指数为83.4,说明K县生态系统所受压力要低于M县。 综合以上分析,应选择K县布局产业集聚开展区。案例三(20分)背景材料:某咨询公司接受A公司委托,预测2022年A公司目标市场地区的 消费量,并提出A公司 的根本竞争战略、咨询公司成立了工程工作组,工程经理要求:近期咨询人员的工作重点是 采用文案调查和实地调查方法 信息,并采用网络信息挖掘技术获取信息,用于辅助决策。 工程组收集到的2022-2022年A司目标市场地区人均可支配收入和 消费量同级数据,如表 1
8、所示:表1A公司目标实诚地区人均可支配收入和 消费量同级数据年份人均可支配收入(元/年)消费量(万部/年)202221300165202223200188202225000210202227100239为给可支配收入和消费量同级数据提出根本竞争战略,咨询公司预测2022年该地区的人 均可支配收入为29200元/年,并邀请36位业内专家征询意见,对影响 销售的质量、品 牌、价格、外观和售后效劳五项因素,按其重要性进行排序。咨询专家对五项因素的排序情 况如表2所示:表2咨询专家对五项因素的排序情况对各影响因素的标准为:第一位给3分,第二位给2分,第三位给1分,第四、五位不排名/专家数 量/因素质量
9、品牌价格外观售后效劳第一位139527第二位814743第三位471078第四位第五位给分。(要求列出计算过程)【问题】.除工程经理要求的信息方法外,通常还有哪些信息的方法网络信息挖掘的具体步骤有哪些参考答案:信息收集的方法还有问卷调查法和实验调查。网络信息挖掘的具体步骤:(1)确定目标样本;(2)提取特征信息;(3)网络信息获取; (4)信息特征匹配。1 .用收入弹性系数法预测2022年的 消费量。参考答案:2022 年弹性系数,(188-165)/165/(23200-21300)/21300=1.562022年弹性系数,(210-188) /188/ (25000-23200)/2320
10、0=1.512022 年弹性系数,(239-210)/210/(27100-25000)/25000=1.642022 年弹性系数=(1.56+1.51+1.64) /3=1.57设2022年的消费量为X,那么(X-239) /239/ (29200-27100) /27100J=1.57解出X=268.08万部.根据咨询专家的意见,通过计算确定影响销售量的五个因素的排序。参考答案:质量=13x3+8x2+4x1=59 品牌=9x3+14x2+7x1=62 价格=5x3+7x2+10x1=39 外 观=2x3+4x2+7x1=21售后效劳=7x3+3x2+8x1=35影像销售的五个因素的排序:
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