卫生检查与奖惩等卫生管理制度.docx

《卫生检查与奖惩等卫生管理制度.docx》由会员分享，可在线阅读，更多相关《卫生检查与奖惩等卫生管理制度.docx（7页珍藏版）》请在淘文阁 - 分享文档赚钱的网站上搜索。

1、卫生检查与奖惩等卫生管理制度 卫生检查与奖惩等卫生管理制度 好的道德品质是一个人走向胜利的阶梯，良好的风貌能使人获益 终身：爱惜公共财物、言谈举止文明、诚恳勤奋敬业、做品德高尚的 人。 适用范围：全体员工。 奖，是一种激励；罚，是一种促进。为实施有效的卫生管理，特制定 本奖惩制度： *说明：个人制 1、评比总分为10分； 2、分别评出总分前三名和月总平均分； 3、得分在8分以上者，操行评“良”；9分以上者，操行评“优”；8 分以下，操行评“中”以下； 4、评比先进工作者、优秀员工、品德优秀等荣誉项目以此为参照； 5、每周加减分超过5分者，即时在会议上通报状况； 6、每周扣分超过10分者，请主管

2、思想沟通教化。 一、加分 1、连续两个星期不迟到者加1分； 2、参与义务劳动者，加2分； 3、卫生得满分，给每个参与者加2分；突击检查卫生满分，给每位参 加者加1分； 4、连续一个月该日值日生卫生未扣分，该组成员每人加 2分； 5、连续一个月整组未扣分，该组成员每人加 5分； 6、连续两个星期无扣分记录者每人加2分； 7、执行卫生制度起表率作用者； 8、节约资金，节俭费用，利用废料有较大成果，事迹突出者; 9、在卫生监督量化分级管理量化标准所制定的各项卫生制度，成果 卓著者； 10、主动给公司提看法、建议或提出合理、建设性的看法和建议被采 纳者，酌情加分； 11、其他对公司作出贡献，有其他功绩

3、，足为其他员工楷模，老总或 总经理认为应当赐予嘉奖的。 二、扣分 第一类：小过失，违规一项扣罚2分。 1、仪容仪表不符合卫生制度要求的； 2、值日时间内擅离岗位者或无故早退、没值日； 3、因过失以致发生工作错误情节稍微者； 4、工作后，对地面、桌面、运用工具盒等不进行彻底清洁的； 5、奢侈公物情节稍微； 6、卫生不按卫生管理制度执行的； 7、门面、地面或走道有烟头、纸屑、杂物不捡走的； 8、抹布、清洁用具不干净或乱摆放的； 9、检查或监督人员未仔细履行职责； 10、破坏环境卫生，乱仍垃圾的； 其次类：小过失，违规一项扣罚3分。 1、对上级指示或有期限之吩咐，未申报正值理由而未如期完成或处 理不

4、当； 2、拒绝听从主管人员合理指挥监督； 3、当月累计被扣2分项2次； 4、各卫生区域卫生工作达不到规定卫生要求的 5、在禁烟区吸烟者； 6、蓄意损坏公司或他人财物； 第三类：小过失，违规一项，扣罚4分。 1、因过失以致发生工作错误情节稍微者； 2、因疏忽导致机器设备或物品材料遭遇损害或伤及他人； 3、携带危急物品入厂； 4、利用职权对员工打击报复或包庇员工作奸犯科行为的； 5、违反劳动纪律、常常早退、消极怠工，没完成卫生工作任务的； 6、下班后不关掉一切电器、开关的； 7、办公室人员或卫生监督员不按要求值班监督卫生执行状况的； 8、区域负责人不根据卫生要求进行监督及执行，造成卫生达不到要 求

5、的。 第四类：大过失，违规一项扣罚6分。 1、利用值日之便偷窃同事或公有财物; 2、对上级或同事实施暴行或有重大羞辱之行为，不听从工作支配和 调动、指挥，或无理取闹，影响生产秩序、工作秩序的； 3、蓄意损坏公司或他人财物； 4、工作不负责任，损坏设备、工具、奢侈原材料、能源，造成经济 损失的； 5、常常违反公司规定屡教不改； 附则 1、本制度由经呈总经理、董事长核准后公布施行，修正时亦同。 2、本制度白201怦8月10日起施行。 合同管理制度 1范围 本标准规定了龙腾公司合同管理工作的管理机构、职责、合同的授权托付、洽谈、承办、会签、订阅、履行和变更、终止及争议处理和合同管理的惩罚、嘉奖； 本

6、标准适用于龙腾公司项目建设期间的各类合同管理工作，厂内各类合同的管理，厂内所属各具法人资格的部门，参照本标准执行。 2规范性引用 ?中华人民共和国合同法 ?龙腾公司合同管理方法 3定义、符号、缩略语 无 4职责 总经理：龙腾公司经营管理的法定代表人。负责对厂内各类合同管理工作实行统一领导。以法人代表名义或授权托付他人签订各类合法合同，并对电厂负责。 工程部：是发电厂建设施工安装等工程合同签订管理部门；负责签订管理基建、安装、人工技术的工程合同。 经营部：是合同签订管理部门，负责管理设备、材料、物资的订购合同。 4.5 合同管理部门履行以下职责： 建立健全合同管理方法并逐步完善规范； 参加合同的

7、洽谈、起草、审查、签约、变更、解除以及合同的签证、公证、调解、诉讼等活动，全程跟踪和检查合同的履行质量； ,检查合同的履行状况;审查、登记合同对方单位代表资格及单位资质，包括营业执照、经营范围、技术装备、信誉、越区域经营许可等证件及履约实力 ,检查合同的履行状况; 保管法人代表授权托付书、合同专用章，并按编号归口运用; 建立合同管理台帐，对合同文本资料进行编号统计管理; 组织对法规、制度的学习和贯彻执行，定期向有关领导和部门报告工作; 在总经理领导下，做好合同管理的其他工作, 4.6 工程技术部：专职合同管理员及材料、燃料供应部兼职合同管理员履行以下职责: 4.6.1在主任领导下，做好本部门负

8、责的各项合同的管理工作，负责保管“法人授权托付书” 签订合同时，检查对方的有关证件，对合同文本内容依照法规进行检查，检查合同标的数量、金额、日期、地点、质量要求、平安责任、违约责任是否明确，并提出补充及修改看法。 重大问题应刚好向有关领导报告，提出解决方案; 对专业对口的合同统一编号、登记、建立台帐，分类整理归档。对合同承办部门供应相关法规询问和日常协作服务工作; 工程技术部专职合同管理员负责收集整理各类合同，建立合同统计台帐，并负责 第7页 共7页第 7 页 共 7 页第 7 页 共 7 页第 7 页 共 7 页第 7 页 共 7 页第 7 页 共 7 页第 7 页 共 7 页第 7 页 共 7 页第 7 页 共 7 页第 7 页 共 7 页第 7 页 共 7 页