市场营销部先进集体申报材料.docx

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1、市场营销部先进集体申报材料 精品文档 先进集体申报材料 市场营销部现有员工共 48 名，在公司领导小组的正确领导下，市场营销部始终以“实 现自我价值，体现天威精神”为鼓舞员工的中心思想和指导方针，紧密结合市场营销部的 工作特点，以不断开拓市场为核心，以“立足本职、自我监控、敬业守信、无私奉献”的 工作理念，确立了建设团结自强、迎难而上的集体创建思路，精彩地完成了投标文件的制 作、各种方式的产品报价核算、合同的签订及管理执行、货款的主动准时回收、售后服务 等工作，并完成了多项重大合同的签定，如：北京地铁 10 号线牵引变、吉林松花江电厂、 吉林四平电厂、宁夏水洞沟电厂、湖南岳阳电厂、哈达山水利枢

2、纽工程、华能威海电厂、 广东惠来电厂，以及北京中核东方公司、山西晋西机器非晶合金项目、太原市晋京英康电 力公司非晶合金项目、 天威严电内蒙古财神梁风电场 33 台组合式变压器项目等， 取得了开 拓新市场、占有新市场份额的辉煌成果。市场营销部曾多次获得集团及公司授予的“先进 集体”和“文明集体”的光荣称号。 对于公司与用户沟通的第一线来说，市场营销部的机制管理和自控程度在肯定程度 上代表了整体公司的形象和素养。 这是市场营销部领导持续关注的问题之一。 为了贯彻“从 我做起，弘扬公司文化，彰显公司形象”的工作指导方针，市场营销部制定了多项员工工 作规范，如热忱接待来访用户，努力做到礼仪完备，讲解清

3、楚，微笑服务，严谨高效；服 从领导管理，严格执行工作程序，进一步促进工作程序化、制度化进程；按时精确的完成 自己的本职工作，主动担当责任，不推脱，不躲避；全面加强内勤管理，规范各种职责、 制度，使市场营销部的各项工作向科学化、制度化、标准化的方向发展。在天威精神的不 断提升中，我们提出了“立足本岗，自我监控”的工作理念，并把其运用到自控集体建设 中，促使全体职工在工作中严格执行工作规范，保质保量高标准的完成各项任务。一年来， 职工出勤率始终保持在 101.8% 以上，在上级主管部门标准化作业的检查中多次获得好评。 进入 2022 年，受金融危机的又一波影响，国内市场对电工电气行业需求有所减缓。

4、在 电气行业市场需求增长有所减缓的现状下，但各生产厂家的产能扩张的势头并没有减缓， 因此引发了变压器行业内的一系列恶性价格竞争，影响了变压器行业的盈利实力。在如此 艰难的市场大环境下，为确保公司产品的利润，市场营销部全体成员迎难而上，主动应对， 同心同德。全年共计制作投标文件 395 余份，发运产品 1161 台，进行产品现场售后服务 精品文档 510 余次。市场营销部全体员工始终以“我代表天威”的高标准、严要求来提升自身素养， 提高个人业务水平， 始终以公司利益为工作的动身点， 始终以用户满足为工作的最终目的， 不辞劳苦，主动创新，擅长在不行能之中创建可能，勇于在不行为当中创建可为，使我公

5、司提前完成集团下达的部分任务指标，为超额完成全年任务奠定了坚实的基础。 一年来，我们虽然在改变莫测的市场中做出了很多努力和探究，也取得了一些成果， 但与集团公司的要求仍稍有差距。我们决心以荣获“先进集体”为新的起点，不断学习和 借鉴其它单位的创新阅历，接着发扬“自信自强，追求卓越”的企业精神，立足岗位，永 争一流，用扎实的行动为公司做出新的更大的贡献，努力在集团号召的跨越式的发展中书 写更加明丽的华章！ 申报人：市场营销部 申报日期： 精品文档 欢迎您的下载， 资料仅供参考！ 致力为企业和个人供应合同协议，策划案安排书，学习资料等等 打造全网一站式需求 第4页 共4页第 4 页 共 4 页第 4 页 共 4 页第 4 页 共 4 页第 4 页 共 4 页第 4 页 共 4 页第 4 页 共 4 页第 4 页 共 4 页第 4 页 共 4 页第 4 页 共 4 页第 4 页 共 4 页