3、安全管理应知应会2.0.docx
《3、安全管理应知应会2.0.docx》由会员分享,可在线阅读,更多相关《3、安全管理应知应会2.0.docx(4页珍藏版)》请在淘文阁 - 分享文档赚钱的网站上搜索。
1、安全管理知识应知应会1.三管三必须:管行业必须管安全、管业务必须管安全、管生产经营必须管安全2.三个管到:管到每个工点、每台设备、每个人。进而做到三个管住、三个管好。3.四个融合:生产与安全全过程一体化融合管理,技术与安全全过程一体化融合管理,项目策划与安全全过程一体化融合管理,产业工人宿舍、食堂、通勤车辆与安全全过程一体化融合管理。4.五个到位:组织机构和人员配备到位,管理制度体系到位,责任落实、责任追究和责任考核到位,安全环保措施、设施和技术装备到位,经费投入到位。5.五个转变:领导干部理念要由“重视”向“重实”转变,监管部门要由“操盘手”向“监管人”转变,其他部门要由“参与者”向“责任者
2、”转变,全体员工要从“全员参与”向“全员负责”转变,工作思路要从“查隐患”向“控风险”转变。6.“四位一体”主体责任体系:中标主体、签约主体、履约主体、责任主体。7.大安全体系:QHSE+应急管理体系8.安全生产专项整治三年行动“两个清单”:突出问题和重大隐患清单,制度措施清单。9.安全生产“3-2-3”管理理念:(1)三个挺在前面把责任落实挺在风险管控前面把风险管控挺在隐患排查治理前面把隐患排查治理挺在应急救援前面(2)隔离事故的“两道屏障”第一道屏障风险管控;第二道屏障隐患排查治理。(3)防范事故“三道防线”第一道防线风险管控防线,阻断风险向隐患演变;第二道防线事故前面筑牢隐患排查治理防线
3、,将隐患消灭在萌芽状态;第三道防线在生命面前筑牢应急救援防线,防止事故扩大伤害。10、生产经营单位的主要负责人对本单位安全生产工作的七项职责(1)建立健全并落实本单位全员安全生产责任制,加强安全生产标准化建设;(2)组织制定并实施本单位安全生产规章制度和操作规程;(3)组织制度并实施本单位安全生产教育和培训计划;(4)保证本单位安全生产投入的有效实施;(5)组织建立并落实安全风险分级管控和隐患排查治理双重预防工作机制,督促、检查本单位的安全生产工作,及时消除生产安全事故隐患;(6)组织制定并实施本单位的生产安全事故应急救援预案;(7)及时、如实报告生产安全事故。11、生产经营单位的安全生产管理
- 配套讲稿:
如PPT文件的首页显示word图标,表示该PPT已包含配套word讲稿。双击word图标可打开word文档。
- 特殊限制:
部分文档作品中含有的国旗、国徽等图片,仅作为作品整体效果示例展示,禁止商用。设计者仅对作品中独创性部分享有著作权。
- 关 键 词:
- 安全管理 应知应会 2.0
限制150内